5月12日至14日，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強赴烏海電業(yè)局、烏海超高壓供電局、烏海抽水蓄能電站籌備處三家單位檢查指導(dǎo)工作，同時結(jié)合集團公司黨委黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動要求，深入基層為群眾解決實際困難。
5月12日上午，郝智強一行來到烏海超高壓供電局，聽取了該局工作情況匯報，對該局高標準推進安全生產(chǎn)、三項制度改革、黨史學習教育等方面工作表示肯定。同時指出，要以更高的政治站位，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，強化大局意識、服務(wù)意識，緊抓安全生產(chǎn)目標不放松，確保各環(huán)節(jié)的人員、電網(wǎng)、設(shè)備安全；要壓實壓緊各級安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實安全監(jiān)督和生產(chǎn)保障兩大體系，持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、建黨100周年電力安全保障、“三案一法”、生產(chǎn)設(shè)備主人制等專項工作，加強設(shè)備運行維護管控，提高全員安全意識；要加強安全文化和廉潔文化建設(shè)，強化安全理念的學習宣貫，營造良好的安全文化氛圍；要始終高標準嚴要求把握廠局級干部黨史學習教育、把握四個“貫穿始終”、把握好潛心自學這個重要基點，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，結(jié)合實際開展好“我為群眾辦實事”活動，開展富有實效的“自選動作”。
郝智強要求，要把集團公司各項決策部署與本單位實際緊密結(jié)合，將創(chuàng)新思維方法全面貫穿于全局工作。要建立更加符合實際、科學有序的員工績效考核體系，推動班組高質(zhì)量發(fā)展。要轉(zhuǎn)換思維方式，創(chuàng)新管理機制，不斷加強信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，逐步提升電網(wǎng)智能化水平，切實保障500千伏主網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
5月12日至13日，調(diào)研組一行深入烏海電業(yè)局搶修現(xiàn)場、春查檢修現(xiàn)場實地調(diào)研。在祥和220千伏變電站2號主變應(yīng)急搶修現(xiàn)場，詳細了解施工進度，聽取現(xiàn)場匯報。郝智強要求，要合理安排電網(wǎng)運行方式，保證重要負荷及時轉(zhuǎn)帶，在保證施工質(zhì)量、施工安全、標準工藝的前提下，按期完成搶修恢復(fù)工作。13日上午，調(diào)研組一行實地查看了臥龍崗220千伏變電站綜自改造工程進展情況，重點對施工現(xiàn)場安全管控措施、安全責任落實、施工隊伍資質(zhì)等情況進行了檢查，并詳細了解變電管理處員工績效考核管理制度、人員績效得分及薪酬兌現(xiàn)情況。
5月13日下午，調(diào)研組在烏海電業(yè)局召開工作匯報座談會。郝智強在會上指出，要認真總結(jié)此次祥和變電站主變搶修過程中故障應(yīng)急處置工作經(jīng)驗，抓好 “三案一法”“三措一案” 的落實，重視班前、班后會制度，強化安全責任落實，防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風險；要認真分析故障原因，結(jié)合實際建立設(shè)備運維標準化流程，逐步形成長效機制；要持續(xù)加強工程建設(shè)領(lǐng)域安全風險管控，落實“一崗雙責”，既抓好工程建設(shè)領(lǐng)域的主體責任，也要充分發(fā)揮審計、巡察、紀委監(jiān)察的監(jiān)督職責；要認真開展設(shè)備運行維護管理，逐步提升電網(wǎng)智能化水平；要結(jié)合黨史學習教育，做好“我為群眾辦實事”實踐工作，真正做到“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”。
郝智強強調(diào)，要抓好企業(yè)經(jīng)營管理工作，認真貫徹落實公司關(guān)于“三項制度改革”決策部署，提高職工的積極性和獲得感，形成正向激勵制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入基層了解績效考核制度落實情況，推動改革全面落地；要做好清倉利庫工作，挖掘物資潛力，做好物資管理；強化廉政風險防范工作，抓好自身、班子、隊伍的廉政建設(shè)，營造風清氣正的工作環(huán)境。
在烏海抽水蓄能電站籌備處，郝智強聽取了烏海抽水蓄能電站項目前期工作進展情況匯報，重點了解前期工作中存在的困難和問題，對全力推進項目前期工作給予肯定。他指出，要以更高的政治站位認識項目建設(shè)的重要性，在依法合規(guī)的前提下，加快工程項目前期進度。要全面梳理影響項目核準的關(guān)鍵因素，尤其是針對項目取水水源的問題，積極協(xié)調(diào)地方政府盡快解決落實。要加快推進項目公司注冊，充分發(fā)揮各股東方的資源優(yōu)勢，引進、完善專家技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為項目順利核準提供保障。要加強工程檔案管理工作，確保工程項目檔案的完整、準確。
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