“培養(yǎng)領(lǐng)軍人物，培養(yǎng)有想法、有能力、耐得住寂寞與偏見的團隊成員，是目前的創(chuàng)新環(huán)境下需要不斷邁向的目標(biāo)。”3月13日，國網(wǎng)瑞安市供電公司舉辦“三先三實聚合力，攜手共建連心橋”科技創(chuàng)新專項能力提升培訓(xùn)，進一步營造良好的創(chuàng)新氛圍，提高員工自主創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
企業(yè)的創(chuàng)新是持續(xù)進行、集體參與的過程，學(xué)會合理的利用創(chuàng)新工具與方法至關(guān)重要。座談中，省電科院專家與參訓(xùn)人員分享了國家電網(wǎng)公司科技項目管理、成果培育與獎勵申報的經(jīng)驗與見解，介紹了在學(xué)術(shù)論文寫作時的規(guī)范性要求，包括較好的示例和部分欠佳的寫作手法以及退稿的原因等。培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富，對于提升國網(wǎng)瑞安市供電公司自主創(chuàng)新能力、抓好科技項目實施、培育科技創(chuàng)新人才具有很強的指導(dǎo)性和針對性。
一直以來，國網(wǎng)瑞安市供電公司以“321”工作法打好人才隊伍建設(shè)培、管、育組合拳，以重點、難點工作為切入口，積極開展人員培訓(xùn)、隊伍建設(shè)、核心業(yè)務(wù)、試點培育等重點方面工作，從“思想教育、技術(shù)技能、綜合管理、創(chuàng)意創(chuàng)新”四個維度實現(xiàn)全覆蓋培育模式，培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才，有效推進全體干部員工綜合素質(zhì)提升。
一系列舉措落地有聲。針對基層供電所負責(zé)人、班組長骨干成員以及班組青年員工，量身定制了“頭雁提升營”“青鳥強化營”和“雛鷹訓(xùn)練營”，分眾化提升培訓(xùn)匹配度，立足不同崗位的實際需求，因材施教，優(yōu)化細化培訓(xùn)內(nèi)容，做到精準(zhǔn)滴灌、按需供給，有效提升人崗的匹配度。由各黨支部書記作為首席“黨建特派員”，結(jié)對供電所黨支部，緊盯安全管控方面的弱勢短板，促成編制相關(guān)工作方案，實現(xiàn)“三措一案”審查，覆蓋率達到100%。立足“國網(wǎng)先進、全省示范”目標(biāo)定位，把握核心業(yè)務(wù)能力提升和數(shù)字化班組建設(shè)兩個關(guān)鍵，推進地方綜合示范工程建設(shè)。
下一步，國網(wǎng)瑞安市供電公司將大力弘揚率先、爭先、領(lǐng)先“三先”精神，全面強化實干、實績、實效“三實”導(dǎo)向，學(xué)以致用，切實把培訓(xùn)知識轉(zhuǎn)為具體的工作舉措，推動科技創(chuàng)新工作向好向優(yōu)發(fā)展，紀(jì)檢部門認真落實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉、監(jiān)督監(jiān)察，幫助全體員工在思想上筑牢紀(jì)律意識和廉潔意識，著力提高工作質(zhì)效。
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