隨著迎峰度夏高峰時(shí)節(jié)的到來，電力企業(yè)開展了多種形形色色安全生產(chǎn)活動(dòng)，掀起了安全生產(chǎn)高潮。筆者認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，固然要從加強(qiáng)管理嚴(yán)格規(guī)章制度和開展多種安全活動(dòng)入手，但更要注重培養(yǎng)員工樹立牢固的安全意識(shí)。

我認(rèn)為員工安全意識(shí)對(duì)安全生產(chǎn)有直接的影響，電力線路設(shè)備存在的缺陷和作業(yè)過程中潛伏著的事故隱患，歸根結(jié)底要依靠作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理，安全意識(shí)強(qiáng)的員工，必然會(huì)嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程，正確地作業(yè)，安全意識(shí)差的人員，或違章作業(yè)，或違章指揮，或違反勞動(dòng)紀(jì)律，則往往忽視安全，結(jié)果釀成事故。

事故統(tǒng)計(jì)表明，許多責(zé)任事故都與作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)、違章蠻干有關(guān)，因此，必須把培養(yǎng)員工樹立牢固的安全意識(shí)，作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓.

首先要培養(yǎng)員工自覺地安全意識(shí)，要讓員工真正的“意識(shí)到”安全的重要性，并把它擺到應(yīng)有的位置上，使員工清楚安全生產(chǎn)與維護(hù)企業(yè)和員工利益的關(guān)系，安全生產(chǎn)是第一位的，它為企業(yè)創(chuàng)造效益，為員工的生命與健康提供基本的保證。忽視安全生產(chǎn)，造成事故，不但會(huì)危及自身或他人，而且會(huì)給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

其次要抓好安全教育。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神；召開事故分析會(huì)，請(qǐng)安全生產(chǎn)先進(jìn)人物介紹經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)各種規(guī)程和規(guī)章制度等，來強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

三是要把安全工作做到每位員工身上。安全生產(chǎn)是大家的事，培養(yǎng)安全意識(shí)不能有死角。有的員工認(rèn)為，“培養(yǎng)安全意識(shí)是新職工的事，老職工技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，用不著總?cè)ブv。”其實(shí)安全意識(shí)強(qiáng)的員工，往往能刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，善于總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，時(shí)時(shí)重視安全。安全意識(shí)淡薄的員工，即使技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富也會(huì)疏忽大意而導(dǎo)致事故。培養(yǎng)安全意識(shí)，對(duì)新員工固然重要，對(duì)老員工也不能放松。

四是安全工作要常抓不懈。安全工作決不能以為抓一兩次安全教育，開一兩次事故分析會(huì)，搞一兩次崗位培訓(xùn)，就完事大吉了，要樹立常抓不懈的思想。特別是在安全工作取得一定成績(jī)的時(shí)候，對(duì)培養(yǎng)安全意識(shí)更要抓緊，不能放松。實(shí)踐已經(jīng)證明，盲目自滿情緒，必然導(dǎo)致麻痹大意，松懈警惕，這正是釀造事故的溫床。