本網(wǎng)訊 自5月10日啟動3號機(jī)組超低排放改造以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴(yán)格按照“保安全、重質(zhì)量、抓進(jìn)度”要求，爭分奪秒做好各項工作，加強(qiáng)全過程精細(xì)化管理，狠抓現(xiàn)場安全管控，全力確保優(yōu)質(zhì)高效按期完成改造任務(wù)。
此次3號機(jī)組超低排放改造項目作為集團(tuán)公司和公司重點減排、增發(fā)電量、產(chǎn)出效益的重點示范項目，引進(jìn)當(dāng)前最先進(jìn)的超低排放技術(shù)，通過對脫硫、脫硝、濕電環(huán)保項目工程改造，將進(jìn)一步提高機(jī)組穩(wěn)定性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性。改造后煙囪入口煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度將分別不高于5、35、50毫克每標(biāo)準(zhǔn)立方米，達(dá)到國家最新環(huán)保排放要求，實現(xiàn)“超潔凈排放”。獲得超低排放改造后的實際環(huán)保電價補(bǔ)貼及電量獎勵政策，對于該公司扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營局面起著至關(guān)重要的作用。
為安全有序推進(jìn)工作，該公司結(jié)合此次超低排放改造設(shè)備涵蓋面廣、工期緊、任務(wù)重等因素，編制并下發(fā)《外委環(huán)保改造工程管理制度匯編》《環(huán)保改造工程安全管理規(guī)定》《安全學(xué)習(xí)手冊》等，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化紅線意識，牢筑安全生產(chǎn)防線。安監(jiān)部開展專項安全稽查，重點對施工項目、作業(yè)場所實行“旁站式”現(xiàn)場監(jiān)管，加大改造現(xiàn)場隔離措施、現(xiàn)場環(huán)境、土建施工、安全設(shè)施、人員作業(yè)安全、有限空間與高處作業(yè)等監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實“四措兩案”，做到安全檢查“全覆蓋”、安全隱患“零容忍”。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，下發(fā)《安全文明檢查通報》予以曝光，并進(jìn)行安全風(fēng)險排序，下達(dá)安全風(fēng)險提示，責(zé)令限期整改，嚴(yán)格考核到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，在施工現(xiàn)場安裝實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對整個施工過程進(jìn)行24小時360度無死角監(jiān)控，全過程、全方位、全天候抓安全，有效防控各類風(fēng)險，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。
在質(zhì)量控制方面，該公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實行“誰管理，誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)格項目驗收，高質(zhì)量抓好各項改造工作。各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每天深入施工現(xiàn)場，動態(tài)檢查人員規(guī)范作業(yè)情況，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督，切實提高精細(xì)化管理水平，確保改造后各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。超低排放項目組采取專人盯、日協(xié)調(diào)、周總結(jié)等方式，倒排工期計劃，把任務(wù)分解到天、責(zé)任落實到人，及時協(xié)調(diào)解決問題，嚴(yán)格按照時間節(jié)點管控施工進(jìn)度，確保改造工作按計劃有序向前推進(jìn)。
在全體人員的共同努力下，截至目前，該項目脫硫塔內(nèi)部防火隔離層、底部滿膛架已搭設(shè)完畢，除霧器及內(nèi)部管道已順利拆除，濕電項目土建部分正緊鑼密鼓推進(jìn)中，為脫硫塔各項改造工作奠定了堅實基礎(chǔ)。（胡玲玲）
