2022年7月20日，由中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2022年光伏產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)論壇”通過(guò)線上直播形式順利召開(kāi)。阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“阿特斯”)總裁莊巖出席論壇并參與對(duì)話環(huán)節(jié)，就中國(guó)光伏產(chǎn)能走出去的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及光伏+儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
關(guān)于中國(guó)光伏企業(yè)走出去，在海外投資建廠的問(wèn)題，莊巖總裁表示，海外設(shè)廠既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)，是通過(guò)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)進(jìn)而獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入的一種方式。光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)不同的貿(mào)易壁壘，第一是雙反，第二是當(dāng)下圍繞著強(qiáng)迫勞動(dòng)問(wèn)題設(shè)置的貿(mào)易壁壘，第三是2024年以后將形成的綠色貿(mào)易壁壘。應(yīng)對(duì)這三種進(jìn)入壁壘，再加上日益激烈的國(guó)際地緣政治變化，海外投資就變得非常重要。
首先，海外設(shè)廠最重要的考量是地緣政治。從管理和成本角度來(lái)說(shuō)，需要建設(shè)一個(gè)集中的、長(zhǎng)久的大型生產(chǎn)基地，地緣政治的穩(wěn)定性是第一要素。此外，還要考慮基地所在國(guó)家是否與中國(guó)有互補(bǔ)性等問(wèn)題。
第二是資源供應(yīng)問(wèn)題。比如電力供應(yīng)問(wèn)題、水資源配置等問(wèn)題，還有勞動(dòng)力的素質(zhì)問(wèn)題，政府的廉潔和效率問(wèn)題等。
談及海外設(shè)廠問(wèn)題，莊巖總裁對(duì)美國(guó)發(fā)展本土制造業(yè)的問(wèn)題也發(fā)表了自己的看法。莊巖總裁指出，美國(guó)政府目前正在積極推動(dòng)、促進(jìn)光伏本土制造產(chǎn)業(yè)鏈的建立。根據(jù)阿特斯多年的跟蹤與分析，在美國(guó)建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈需要10年以上的時(shí)間。10年之內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的進(jìn)口問(wèn)題，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)新的技術(shù)壁壘等，這些都是首先要考慮的問(wèn)題。另一方面，如何計(jì)算固定資產(chǎn)投入也是要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。由于設(shè)廠時(shí)間拉得很長(zhǎng)，在美國(guó)整個(gè)固定資產(chǎn)投資有可能是在中國(guó)設(shè)廠的兩三倍。加上所有設(shè)施的有效壽命不超過(guò)5年，從投入產(chǎn)出比角度來(lái)計(jì)算，需要極高的利潤(rùn)才能在五年內(nèi)收回成本，所以成本與利潤(rùn)的問(wèn)題，也是需要重點(diǎn)考慮的。
最后，我們不能只關(guān)注光伏的海外投資建廠，也要考慮到不同的電站開(kāi)發(fā)商業(yè)模式，比如電力交易等。只有從光伏制造產(chǎn)業(yè)跳出來(lái)，才能看到更多機(jī)遇。
關(guān)于光伏+儲(chǔ)能的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，莊巖總裁表示，儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性不同市場(chǎng)情況不一樣，目前在美國(guó)、英國(guó)、歐盟和澳大利亞的儲(chǔ)能市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性相對(duì)較好。尤其美國(guó)，光儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)性非常好。以加州為代表，光儲(chǔ)一體化享有26%的ITC補(bǔ)貼，除此以外美國(guó)大型企業(yè)還同時(shí)享受電網(wǎng)備用容量的服務(wù)費(fèi)。而在中國(guó)，儲(chǔ)能目前是成本項(xiàng)而不是收入項(xiàng)。但相信隨著共享儲(chǔ)能、電網(wǎng)輔助服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)光伏+儲(chǔ)能市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)性也會(huì)有所改善。
最后，莊巖總裁指出，一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展取決于頭部企業(yè)在投資上做出的正確決定，這個(gè)決定應(yīng)該具有長(zhǎng)期可持續(xù)的價(jià)值。這包括第一是效率提升，第二是光伏+儲(chǔ)能，第三是應(yīng)用場(chǎng)景的多元化。以產(chǎn)能為導(dǎo)向的行業(yè)內(nèi)卷是不持久的，只有不斷提升產(chǎn)品技術(shù)和品牌服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)創(chuàng)辦于2001年，目前已在20多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有子公司，客戶遍布全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球組件累計(jì)發(fā)貨量超71吉瓦，全球太陽(yáng)能電站累計(jì)開(kāi)發(fā)、融資、建設(shè)、并網(wǎng)量超過(guò)6.6吉瓦。光伏電站項(xiàng)目?jī)?chǔ)備約24吉瓦，儲(chǔ)能項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超27吉瓦時(shí)，儲(chǔ)能系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備約7.2吉瓦時(shí)。
評(píng)論