4月1日，吉林油田光伏發(fā)電已經(jīng)在新木、新立、紅崗、長(zhǎng)春等百里油區(qū)全部開(kāi)工，3000千瓦井場(chǎng)及站場(chǎng)光伏提前并網(wǎng)發(fā)電，1000余個(gè)集中光伏樁基完成施工，年底前可實(shí)現(xiàn)全部風(fēng)光發(fā)電并網(wǎng)，年發(fā)電能力3.6億度。
2021年4月1日，集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)戴厚良來(lái)吉林油田調(diào)研時(shí)，為油田擘畫(huà)了原油、天然氣、新能源“三分天下”的新布局。一年來(lái)，吉林油田干部員工緊緊抓住國(guó)家“雙碳”政策，落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，集中力量開(kāi)展綠色清潔能源建設(shè)。在中國(guó)石油集團(tuán)和股份公司、吉林省松原市的大力支持下，通過(guò)超前謀劃、大力協(xié)調(diào)、積極推進(jìn)，新能源已駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道，為轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了“綠色”能量。
對(duì)于吉林油田而言，新能源是一個(gè)嶄新的事物，為了推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，吉林油田公司成立專(zhuān)門(mén)的組織管理機(jī)構(gòu)，組建了專(zhuān)業(yè)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、科研機(jī)構(gòu)技術(shù)支持、建設(shè)單位負(fù)責(zé)實(shí)施的一體化隊(duì)伍，全面開(kāi)啟地?zé)崮?、光能、風(fēng)能、余熱能等清潔能源開(kāi)發(fā)利用。同時(shí)，拓展光伏支架、匯流箱、風(fēng)機(jī)塔筒制造等業(yè)務(wù)范圍，培育油田新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
完善頂層設(shè)計(jì)，繪制轉(zhuǎn)型藍(lán)圖
吉林油田組織編制了“十四五”清潔能源替代規(guī)劃，通過(guò)先節(jié)能“瘦身”，再清潔替代“健身”方式提高清潔能源利用率。在此基礎(chǔ)上細(xì)化風(fēng)光發(fā)電規(guī)劃，“十四五”分兩期建設(shè)600萬(wàn)千瓦風(fēng)光發(fā)電項(xiàng)目，一期200萬(wàn)千瓦分別中和油田電力和吉林石化新增電力負(fù)荷，二期400萬(wàn)千瓦為社會(huì)提供綠電供應(yīng)。制定了吉林油田綠色協(xié)同發(fā)展示范基地建設(shè)方案，遠(yuǎn)景目標(biāo)通過(guò)千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)光發(fā)電、四百萬(wàn)千瓦級(jí)碳埋存、百萬(wàn)噸標(biāo)煤級(jí)地?zé)崂萌蠊こ?，推進(jìn)建設(shè)五大示范，為中國(guó)石油建成綜合性能源公司奉獻(xiàn)“吉林模式”。
注重多維協(xié)同，推進(jìn)低碳發(fā)展
吉林油田堅(jiān)持油氣開(kāi)發(fā)與新能源雙推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新能源與產(chǎn)能建設(shè)、老油田調(diào)改同部署、同設(shè)計(jì)、同實(shí)施，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。節(jié)能與清潔替代雙驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持節(jié)能是第一能源，在做好系統(tǒng)節(jié)能的同時(shí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)清潔能源替代，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。綠電與地?zé)犭p開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)電與化石能源高比例替代，促進(jìn)公司高水平發(fā)展?？蒲信c試驗(yàn)雙推動(dòng)，依托三個(gè)先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展針對(duì)性技術(shù)攻關(guān)，解決制約項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)地?zé)岣咝б骈_(kāi)發(fā)。通過(guò)“四雙”建設(shè)，推進(jìn)公司低碳發(fā)展貫穿所有業(yè)務(wù)范圍。
推進(jìn)項(xiàng)目落地，創(chuàng)造“吉林速度”
70萬(wàn)千瓦發(fā)電指標(biāo)落實(shí)后，吉林油田發(fā)揚(yáng)油田建礦之初的“五上精神”，利用油田自有隊(duì)伍，積極組織加快推進(jìn)15萬(wàn)千瓦自消納項(xiàng)目建設(shè)，同步推進(jìn)55萬(wàn)千瓦上網(wǎng)風(fēng)電項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，按10月份開(kāi)工建設(shè)倒排工期，全力推進(jìn)各種手續(xù)辦理。大力推動(dòng)地?zé)嵊酂岣咝Ю?，三?xiàng)地?zé)嵯葘?dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目取得階段成果和認(rèn)識(shí)，淺層地?zé)犴樌麑?shí)現(xiàn)一個(gè)采暖季2200平供暖，節(jié)電40萬(wàn)度。井筒取熱圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)120天站內(nèi)采暖及集輸輔助加熱，替代原油70多噸。儲(chǔ)層取熱實(shí)現(xiàn)低滲透儲(chǔ)層改造和采灌試驗(yàn)，水量和溫度大幅提升。兩項(xiàng)聯(lián)合站余熱利用可研通過(guò)審查，已申報(bào)年度投資，預(yù)計(jì)可替代燃?xì)?00萬(wàn)方、替代原煤3000噸。為確保吉化120萬(wàn)噸乙烯工程綠電供應(yīng)，超前組織落實(shí)130萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)用地，所有項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造了“吉林速度”。
創(chuàng)新管理模式，收獲“吉林經(jīng)驗(yàn)”
吉林油田創(chuàng)造性的將新能源與節(jié)能、減排、碳達(dá)峰、碳中和、碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)統(tǒng)一由一個(gè)部門(mén)管理，在綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展中，以上業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理實(shí)現(xiàn)了資源整合，減少溝通和決策時(shí)間，提高了工作效率，提升了管理水平。該種管理模式，在碳達(dá)峰實(shí)施方案編制、大情字清潔能源替代綜合示范工程、英二聯(lián)節(jié)能低碳示范工程方案編制過(guò)程中優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得淋漓盡致，用最短的時(shí)間編制了高質(zhì)量的方案。未來(lái)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行管理中也將減少不必要的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。多業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理的“吉林經(jīng)驗(yàn)”，為石油企業(yè)提升新能源業(yè)務(wù)管理效率提供借鑒。
一年來(lái)，新能源業(yè)務(wù)在吉林油田已經(jīng)扎下根來(lái)，員工觀念更新、做法更低碳、項(xiàng)目推進(jìn)更快。下一步，吉林油田將加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，集中優(yōu)勢(shì)力量，全力加快各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，助力扭虧解困，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)原油、天然氣、新能源“三分天下”格局。
評(píng)論