逆戰(zhàn)

題記：逆戰(zhàn)，是一種信念，在逆境中不畏艱難，奮不顧身，破釜沉舟，愈挫愈勇。逆戰(zhàn)，是一種態(tài)勢(shì)，迎逆風(fēng)誓驍勇迎戰(zhàn)，奮力追趕，扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)，積極向好。

珠江三角洲水資源配置工程是黨中央、國(guó)務(wù)院部署的全國(guó)172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一、粵港澳大灣區(qū)重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，水電十四局承建該工程的C1標(biāo)段，是全線(xiàn)主干線(xiàn)最長(zhǎng)的標(biāo)段，且采用了廣東省水利工程建設(shè)史上第一臺(tái)開(kāi)敞式 TBM 長(zhǎng)大隧洞施工，包含全線(xiàn)唯一的TBM 長(zhǎng)大隧道施工及全線(xiàn)唯一倒吸虹工程。

2020年度C1標(biāo)迎來(lái)了里程碑節(jié)點(diǎn)TBM 始發(fā)，及23個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)。然而在為T(mén)BM始發(fā)創(chuàng)造條件的過(guò)程中，DG26#井工作面小、工期緊，地質(zhì)條件差、滲水、工序轉(zhuǎn)換頻繁互相影響，洞內(nèi)溫度高 ，渣土外運(yùn)受限、110千伏高壓線(xiàn)受限空間等難題，給C1標(biāo)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和壓力。

面對(duì)如此艱巨復(fù)雜的形勢(shì)，且看C1標(biāo)這支地下鐵軍，是如何秉承著“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)”的水電精神，一路克難攻堅(jiān)，一路勇往直前！

黨旗飄揚(yáng)，引領(lǐng)工程建設(shè)向前推進(jìn)

紅色，激情澎湃，催人奮進(jìn)。

自新冠肺炎疫情爆發(fā)，珠三角C1標(biāo)黨支部立即組織召開(kāi)會(huì)議，將黨中央把全面開(kāi)展疫情對(duì)防控工作的重要性、緊迫性進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)。C1標(biāo)黨支部順勢(shì)而為，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，制定措施。以“一肩挑、齊發(fā)力、同等重”的工作思路帶領(lǐng)黨員干部、全體員工向疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)起沖鋒。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，由于C1標(biāo)項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)自聘人員來(lái)自于不同地區(qū)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)行車(chē)、返程路線(xiàn)區(qū)域性集中、統(tǒng)一。鑒于此，主動(dòng)聯(lián)系返崗人員，摸底統(tǒng)計(jì)記錄，搜集網(wǎng)絡(luò)信息，為員工、施工隊(duì)伍返程途中避開(kāi)高危區(qū)提供路線(xiàn)指導(dǎo)，與東莞市地方政府相關(guān)單位保持信息“零”斷點(diǎn)，第一時(shí)間將相關(guān)要求向項(xiàng)目部員工、施工隊(duì)伍進(jìn)行傳遞，幫助大家提前做好準(zhǔn)備，確保人員返回項(xiàng)目部過(guò)程中，減少不便“阻礙”，縮短耗用時(shí)間、最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部黨支部針對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)人力、物力資源到位率滯后、生產(chǎn)組織受阻、進(jìn)度緩慢的的現(xiàn)象較為突出，組織人事、設(shè)備物資、生產(chǎn)管理、安全、質(zhì)量等部門(mén)綜合進(jìn)行分析、討論，發(fā)掘問(wèn)題癥結(jié)。項(xiàng)目部各職能管理部門(mén)在支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工作過(guò)程中、業(yè)余時(shí)間主動(dòng)到各廠(chǎng)隊(duì)、班組逐一對(duì)隊(duì)伍之間進(jìn)行資源摸底調(diào)查記錄，積極進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采用“資源互動(dòng)”的方法，最大程度上改善了生產(chǎn)一線(xiàn)資源“密、梳”不均衡、作業(yè)投入不充足，投、運(yùn)率存在“空間”的現(xiàn)象。

不畏艱難、激戰(zhàn)珠三角

逆水行舟，不進(jìn)則退。

粵海水務(wù)珠三角公司在傳達(dá)復(fù)工令的同時(shí)，對(duì)C1標(biāo)的年度施工任務(wù)也加重了“砝碼”，“ 原定節(jié)點(diǎn)工期只能提前不能滯后，辦法靠你們自己去想，施工過(guò)程中的困難自己克服，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大資源投入，必須超額完成年度計(jì)劃，要把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，年度考核嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，沒(méi)有可是、但是，只有結(jié)果”。疫情防控仍在進(jìn)行，而業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目部提出了更高的要求。按期實(shí)現(xiàn)珠江三角洲水資源配置工程TBM下井、始發(fā)，是珠三角全線(xiàn)工程建設(shè)的重中之重，同時(shí)也是項(xiàng)目部年度工作中“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的“大戲”。

在困難面前，這支地下鐵軍沒(méi)有放棄，在公司專(zhuān)家組、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的通力支持配合下，在項(xiàng)目班子成員的帶領(lǐng)下，C1標(biāo)建設(shè)者重振旗鼓，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，不斷地開(kāi)展內(nèi)部的技術(shù)研討會(huì)，帶領(lǐng)著攻堅(jiān)小組深入現(xiàn)場(chǎng)、和協(xié)作隊(duì)伍充分交流，不斷的優(yōu)化，調(diào)整工序、技術(shù)方案，優(yōu)化設(shè)備、材料等資源管理。

“今天的會(huì)議開(kāi)始，請(qǐng)TBM始發(fā)井施工隊(duì)將當(dāng)天工作完成情況、明日施工計(jì)劃以及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，結(jié)束之后其他施工（廠(chǎng)）隊(duì)依次匯報(bào)”。為使項(xiàng)目部施工方案、工作計(jì)劃、部門(mén)職能管理、信息傳遞及時(shí)與生產(chǎn)一線(xiàn)實(shí)現(xiàn)“零點(diǎn)直線(xiàn)”對(duì)接，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行每日工作總結(jié)會(huì)制度，確?！皢?wèn)題”不過(guò)夜。

C1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子每天深入現(xiàn)場(chǎng)、從局部到整體、對(duì)不同作業(yè)面進(jìn)行實(shí)況查驗(yàn)、實(shí)地記錄同時(shí)通過(guò)微信、QQ交流平臺(tái)、智慧建管平臺(tái)第一時(shí)間了解掌握最新施工動(dòng)態(tài)，從細(xì)部分解、層面綜合、全局掌控，為項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管控多領(lǐng)域推進(jìn)出謀劃策?，F(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面就地辦公、現(xiàn)場(chǎng)交接班，班次之間做到交班清楚，接班明白、無(wú)縫銜接。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)探討、統(tǒng)一思路、找對(duì)策、尋方法，本著實(shí)事求是的原則，從實(shí)際出發(fā)，把問(wèn)題化解在萌芽期，為工序轉(zhuǎn)接、深入遞進(jìn)做好鋪墊，避免了作業(yè)面間問(wèn)題集結(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，為工程施工推進(jìn)、有力提高生產(chǎn)效率起到了積極作用。同時(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子24小時(shí)值班制，全體項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員24小時(shí)手機(jī)不關(guān)機(jī)，實(shí)現(xiàn)信息無(wú)中斷、通訊不“打烊”，將職、責(zé)置于最高位置。

經(jīng)過(guò)上百個(gè)日夜的激戰(zhàn)，2020年9月29日16點(diǎn)18分，C1標(biāo)迎來(lái)了全線(xiàn)唯一一臺(tái)套敞開(kāi)式TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)“粵海42號(hào)”順利步進(jìn)，標(biāo)志著珠三角C1標(biāo)進(jìn)入快速施工階段。2020年12月7日，C1標(biāo)1#鉆爆隧洞較二級(jí)計(jì)劃提前105天實(shí)現(xiàn)2000米節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為冬日中的珠三角工程建設(shè)年終沖刺繼續(xù)添薪加溫。

“履責(zé)”大灣區(qū)，修建“光明路”

在參與珠三角水資源配置工程建設(shè)過(guò)程中，C1標(biāo)項(xiàng)目部秉承“把方便留給他人”的理念，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任，為促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮“基石”作用。  

2020年，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”是工地上的主旋律。疫情的突然來(lái)襲，注定了今年的復(fù)工季必是一場(chǎng)硬仗。隨著項(xiàng)目部復(fù)工、返崗人員逐漸增多，疫情防控所需醫(yī)用品使用量隨之遞增，C1標(biāo)項(xiàng)目部在嚴(yán)格、規(guī)范、合理為項(xiàng)目部員工配發(fā)、指導(dǎo)使用防護(hù)用品的同時(shí)，鼓勵(lì)大家在科學(xué)使用防護(hù)用品的過(guò)程中，牢牢掌控好使用關(guān)與節(jié)約關(guān)，提出了“杜絕浪費(fèi)，為他人筑牢防控防線(xiàn)”的倡議，盡最大限度節(jié)約每一份防護(hù)用品。2020年2月24日，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，安排專(zhuān)人將節(jié)約出的2000只一次性醫(yī)用防護(hù)口罩捐贈(zèng)給大嶺山鎮(zhèn)水務(wù)工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)中心。

珠三角C1標(biāo)項(xiàng)目部營(yíng)地及辦公區(qū)所在地周邊有一定數(shù)量的長(zhǎng)期種植、養(yǎng)殖戶(hù)，人員、車(chē)輛出入頻繁。C1標(biāo)項(xiàng)目部站在履行好社會(huì)責(zé)任、樹(shù)立公司良好社會(huì)口碑的大局出發(fā)，為當(dāng)?shù)鼐用裥藿ā肮饷髀贰?。在路基開(kāi)挖修整、路面澆筑過(guò)程中合理控制邊界尺寸、征地使用范圍、交替進(jìn)行路面混凝土作業(yè)及養(yǎng)護(hù)，最大限度保證了養(yǎng)殖、種植戶(hù)的日常生產(chǎn)、生活不因施工受影響。自道路正式投運(yùn)以來(lái)，項(xiàng)目部定期對(duì)路面進(jìn)行清理維護(hù)，保證路面完好及整潔。為了使周邊居民的受益面加寬，同時(shí)提高夜間出行安全系數(shù)，2020年11月，C1標(biāo)項(xiàng)目部在道路沿線(xiàn)配裝了路燈，進(jìn)一步完善了道路運(yùn)行的完整性。

“現(xiàn)在每天出行比以前方便多了，水泥路面平坦、寬敞，不像以前坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘濕滑；自從裝上路燈以后，照明條件比起以前大有改善，夜晚就像白天一樣，亮堂堂的，步行、騎車(chē)、駕車(chē)出行都安全多了。2019年你們修公路，2020年還裝好路燈，感謝你們?yōu)槲覀儙?lái)了便利”。這是C1標(biāo)項(xiàng)目部周邊居民多次說(shuō)起的話(huà)。

破釜沉舟，勠力前行譜新篇

2020年，是屬于C1標(biāo)“地下鐵軍”的逆戰(zhàn)時(shí)間，他們用他們的勇敢無(wú)畏，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，闖過(guò)了“難到無(wú)法用語(yǔ)言形容的一年”。

展望2021年，珠三角水資源配置C1標(biāo)必將勠力前行，破釜沉舟！將力擰成一股，用勁；把心聚在一處，發(fā)光。C1標(biāo)將繼續(xù)穩(wěn)住優(yōu)勢(shì)，在安全、質(zhì)量、生態(tài)智慧的板塊取得突出戰(zhàn)果，不斷扭轉(zhuǎn)局面，力爭(zhēng)上游，在滯后的板塊上贏得向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。以不負(fù)韶華的奮進(jìn)、只爭(zhēng)朝夕的干勁，續(xù)寫(xiě)珠三角工程C1標(biāo)2021奮斗新篇章！

砂石系統(tǒng)施工區(qū)一隅