近日，中國能建湖南院發(fā)布消息，順利完成經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，為縱深推進混合所有制改革打下良好基礎。
中國能建湖南院是國家第三批混合所有制改革試點和國企改革“雙百行動”企業(yè)，全面實行任期制和契約化管理改革是該集團實現改革目標的關鍵一步。
據介紹，本次簽約涵蓋了湖南院經理層所有崗位，經湖南院董事會決議，授權公司董事長和經理層成員簽署崗位聘任協議、年度和任期經營業(yè)績責任書，以固定任期和契約關系為基礎，對經理層成員的任期、職責范圍、年度及任期經營業(yè)績責任指標、考核內容與方式、薪酬兌現、退出機制等進行契約化的約定，通過契約管理實現“能上能下”，以剛性考核實現“能進能出”，以目標業(yè)績實現“能增能減”，為建立健全靈活高效的市場化經營機制奠定基礎。
報道鏈接：https://m.voc.com.cn/wxhn/article/202012/202012311539082605.html
評論