2021年9月19日24時(shí)，電建海投公司老撾南俄5水電站年累計(jì)發(fā)電量突破3億千瓦時(shí)，安全運(yùn)行3213天，創(chuàng)近年新高。年發(fā)電量較去年同期增加72.4%，完成年度發(fā)電計(jì)劃的73.2%，為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2021年下半年老撾受第二次新冠肺炎疫情沖擊嚴(yán)重，政府多番出臺(tái)疫情管控措施，收緊入境政策，國(guó)內(nèi)航班一度熔斷；老撾經(jīng)濟(jì)民生受到嚴(yán)重考驗(yàn)，失業(yè)率一度走高。南俄5公司積極響應(yīng)政府防疫政策，封閉管理，堅(jiān)持抗擊疫情與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。科學(xué)決策，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)電力生產(chǎn)管理，積極開(kāi)展電站機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)，多方協(xié)調(diào)組織運(yùn)行調(diào)度；對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極爭(zhēng)取電網(wǎng)負(fù)荷。實(shí)現(xiàn)保發(fā)電量，“零棄水”的核心目標(biāo)。
南俄5公司團(tuán)隊(duì)不畏艱難，直面困難，在經(jīng)濟(jì)下滑、電量負(fù)荷下降的大環(huán)境下多措并舉，充分發(fā)揮“二位一體”管控模式，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和運(yùn)行監(jiān)視工作，細(xì)化設(shè)備巡檢內(nèi)容，進(jìn)行重大隱患及缺陷消缺，確保機(jī)組開(kāi)得起、負(fù)荷帶得上，抓住有利時(shí)機(jī)搶發(fā)多發(fā)電量。公司調(diào)度團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注雨水情況，準(zhǔn)確預(yù)報(bào)、統(tǒng)籌調(diào)度，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行，發(fā)揮“南墻精神”密切加強(qiáng)與老撾電網(wǎng)國(guó)調(diào)中心溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，確保水能利用的最大化。
公司內(nèi)部不斷健全安全管理制度體系，編制防洪度汛方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)防汛安全管理“有章可循、有章必循”；接續(xù)開(kāi)展結(jié)合汛前安全檢查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度，為電站安全健康可持續(xù)運(yùn)行提供保障。
在電建海投公司的大力支持下，南俄5公司將按照一體化運(yùn)行要求精細(xì)管理、優(yōu)化調(diào)度、科學(xué)發(fā)電、提升效益轉(zhuǎn)變。通過(guò)加強(qiáng)與EDL的溝通協(xié)調(diào)，充分利用氣象預(yù)報(bào)和水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)，提高水庫(kù)水位，降低耗水率，努力實(shí)現(xiàn)挖潛增效、節(jié)水增發(fā)，最大限度地發(fā)揮電站的綜合效益。
未來(lái)南俄5水電站將作為中老鐵路安保電源，于9月底參與完成鐵路全線電力聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作。
評(píng)論