1月8日，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到電建建筑公司調(diào)研指導(dǎo)工作。強調(diào)，要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹落實好黨中央、國務(wù)院國資委工作部署以及公司各項工作安排，在推進改革、市場開發(fā)、管理提升、安全生產(chǎn)、疫情防控、員工發(fā)展等方面再接再厲，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
丁焰章聽取了電建建筑公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)基本情況、“十三五”期間改革發(fā)展、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃思路等情況的匯報，對電建建筑公司取得的各項成績充分肯定。他表示，“十三五”期間電建建筑公司在營業(yè)收入、利潤率、“兩金”管控、資產(chǎn)負債率、人均勞產(chǎn)率、人均收入等方面成效顯著、進步很大，在黨的建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面也開展了大量有力的工作。
針對公司下一階段工作，丁焰章提出十個方面的要求：一要加強理論學習，提高政治站位。要學深、弄懂、悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要指示批示、十九屆五中全會重要講話精神，認真學習中央經(jīng)濟工作會議精神，用以武裝我們的思想，指導(dǎo)工作的開展；要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹落實好黨中央、國資委黨委工作部署以及公司黨委各項工作安排；要切實擔負起“兩個責任”，落實好黨委全面從嚴治黨主體責任，紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責的監(jiān)督責任；貫徹落實好黨中央“八項規(guī)定”精神。二要加強戰(zhàn)略引領(lǐng)。要站在戰(zhàn)略角度，重視發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，在智慧城市建造、未來社區(qū)、數(shù)字化建筑等方面加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。三要積極推進改革。要按照公司黨委的工作安排，將各項改革任務(wù)“往前趕”，積極推進混合所有制改革，探索骨干員工持股方式，以改革釋放企業(yè)活力。四要狠抓市場開發(fā)。在明確發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，盯準市場開發(fā)方向，勇于開拓市場。五要抓好管理提升。按照公司對標世界一流管理提升行動要求，結(jié)合企業(yè)實際，查找發(fā)展短板，扎扎實實抓好管理提升。六要抓好人才隊伍建設(shè)。將人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的有力支撐。七要抓好風險防控。堅持法治思維、底線思維。八要抓好國際業(yè)務(wù)。堅持國內(nèi)、國際“兩條腿走路”，國際業(yè)務(wù)“不求多，而求精”。九要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控等維穩(wěn)工作。十要關(guān)心員工發(fā)展。在員工工作、生活、成長通道等方面給予關(guān)注，特別要對海外員工給予特別的關(guān)心關(guān)懷。
公司總部有關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。電建建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管和部門負責人參加調(diào)研。
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