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電建集團公司召開2021年工作會議:貫徹新理念 順應新格局 為“十四五”時期初步建成世界一流企業(yè)努力奮斗

新聞中心發(fā)布時間:2021-02-02 08:49:30  作者:倪元景

2月1日,公司在京召開2021年工作會議,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,傳達落實中央企業(yè)負責人會議精神,總結(jié)2020年和“十三五”工作,研究“十四五”形勢任務,部署2021年重點工作。會議要求公司上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,牢記初心擔使命,闊步邁向新征程,奮力譜寫“十四五”開局之年改革發(fā)展新篇章,為“十四五”時期初步建成世界一流企業(yè)努力奮斗。

公司黨委書記、董事長晏志勇作題為《牢記初心擔使命 闊步邁向新征程 為“十四五”時期初步建成世界一流企業(yè)努力奮斗》的重要講話;公司黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章作題為《貫徹新理念 順應新格局 奮力譜寫“十四五”開局之年改革發(fā)展新篇章》的工作報告;黨委副書記王斌傳達李克強總理重要批示和中央企業(yè)負責人會議精神,主持會議并作總結(jié)講話。

會議指出,2020年是極不平凡、極其艱難、極具挑戰(zhàn)、極有成效的特殊一年。公司堅決貫徹黨中央國務院決策部署,認真落實國務院國資委各項要求,全力以赴統(tǒng)籌做好疫情防控和改革發(fā)展黨建,廣大黨員、干部和職工團結(jié)一致,全面完成全年各項目標任務,黨的領導和黨的建設取得新成果,生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高,營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同等主要經(jīng)營指標逆勢上揚,有力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、戰(zhàn)略發(fā)展進入新階段,為中央企業(yè)實現(xiàn)“兩個力爭”,促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,為助力全面建成小康社會,打贏扶貧攻堅戰(zhàn)貢獻了積極的電建力量!

會議全面總結(jié)了公司“十三五”時期的改革發(fā)展成績,指出:“十三五”是中國電建砥礪前行,持續(xù)發(fā)展壯大的重要階段。2016-2020年,是公司綜合實力大幅提升的五年,是改革創(chuàng)新奮進的五年,是全球化經(jīng)營發(fā)展的五年,是履行央企責任的五年,是一以貫之加強黨建的五年。五年的辛勤耕耘,公司積累了雄厚基礎,培育了發(fā)展優(yōu)勢,譜寫了輝煌篇章,贏得了廣泛贊譽,更厚積了寶貴的電建精神、電建文化。

會議提出了“十四五”時期公司改革發(fā)展總體要求和目標任務,要求高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,加強黨的領導黨的建設,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化、鞏固、增強傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務和開拓形成數(shù)字化智能化新能源、水資源與生態(tài)環(huán)境、新型基礎設施、綠色建材新優(yōu)勢業(yè)務為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以質(zhì)量效益為主要目標,持續(xù)推進體制機制優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、精益運營管理、全球經(jīng)營發(fā)展、重大風險防控、黨建質(zhì)量提升,初步建成具有全球競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設投資企業(yè),為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。

晏志勇在講話中,闡明了公司2021年工作總體思路,要求堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,聚焦做強做優(yōu)做大,瞄準建設世界一流企業(yè),推動實施深化改革、全面創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、攻堅創(chuàng)效、風險防控,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,確保“十四五”開好局起好步,形成公司高質(zhì)量發(fā)展新格局,以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。

晏志勇強調(diào),2021年要扎實推進六個方面重點任務。一是落實國家戰(zhàn)略,科學制定“十四五”規(guī)劃,形成新發(fā)展格局。主動服務國家重大戰(zhàn)略落實落地,立足國內(nèi)大循環(huán),暢通國內(nèi)國際雙循環(huán),構(gòu)建新發(fā)展格局。二是把握市場趨勢,優(yōu)化布局調(diào)整結(jié)構(gòu),積聚新發(fā)展勢能。圍繞國家和區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略,做好空間布局,提升核心競爭力,完善經(jīng)營布局。三是持續(xù)深化改革,激發(fā)干部員工活力,增強新發(fā)展動力。解放思想大膽實踐,完善市場化經(jīng)營機制,激發(fā)企業(yè)活力。四是對標一流企業(yè),轉(zhuǎn)變理念精益管理,提高新發(fā)展質(zhì)量。進一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置,進一步優(yōu)化業(yè)績考核體系,進一步完善激勵約束體系。五是強化創(chuàng)新驅(qū)動,增強核心技術(shù)和能力,樹立新發(fā)展優(yōu)勢。大力實施科技創(chuàng)新,全力推動管理創(chuàng)新,積極開展經(jīng)營創(chuàng)新。六是強化風險防控,切實有效化解各類風險,夯實新發(fā)展基礎。扎實抓好重大項目及合規(guī)風險防控,扎實抓好財務風險防控,常態(tài)化抓好安全環(huán)保風險防控。

對于2021年黨建工作,晏志勇要求:要在思想建黨上下功夫,推動習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實,堅持系統(tǒng)全面學,堅持聯(lián)系實際學,堅持大張旗鼓學;在制度治黨上下功夫,完善堅持黨的全面領導體制機制,健全“不忘初心、牢記使命”的長效機制,健全“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領導機制,健全“黨要管黨、從嚴治黨”的制度體系;在融合融入上下功夫,堅持黨的建設服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,壓實黨建責任,強化基層功能,創(chuàng)新黨建方式;在黨建引領上下功夫,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障支撐,加強干部人才隊伍建設,構(gòu)建完善全面監(jiān)督體系,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

丁焰章在工作報告中全面總結(jié)了公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況,要求2021年要重點做好六項工作:一是立足“大循環(huán)”,奮力推動國內(nèi)市場實現(xiàn)新拓展。健全體制機制,完善公司國內(nèi)營銷體系,主動融入和踐行國家戰(zhàn)略,加快業(yè)務轉(zhuǎn)型,全力拓展“大建筑”市場。二是謀篇“雙循環(huán)”,加快構(gòu)筑海外業(yè)務競爭新優(yōu)勢。充實全球發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略內(nèi)涵,形成戰(zhàn)略層面相對領先優(yōu)勢,優(yōu)化“三個布局”,形成市場層面相對領先優(yōu)勢,做好海外疫情應對、項目履約和合規(guī)經(jīng)營“三篇文章”,形成能力層面相對領先優(yōu)勢。三是做強做優(yōu)做大投資,引領轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破。聚焦主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高投資綜合效益,投融結(jié)合、盤活存量,實現(xiàn)投資滾動發(fā)展,科學審批、改進流程,完善投資全過程管控。四是深化改革創(chuàng)新,激活高質(zhì)量發(fā)展新動力。聚焦重點改革突破,聚焦創(chuàng)新引領,聚焦考核激勵機制建設。五是強化精益管理,推動提質(zhì)增效取得新進展。扎實開展對標世界一流管理提升行動,扎實推進計劃管理、成本管理、項目管理、負債管控和“兩金”壓降。六是壓實責任擔當,確保重大風險處置取得新成效。持續(xù)抓好重大經(jīng)營風險管控處置、安全風險防范、金融風險管控,持續(xù)發(fā)揮法律合規(guī)管理、審計監(jiān)督在風險防控中的重要作用。

王斌在總結(jié)講話中要求,要貫徹好本次會議精神,把思想、行動統(tǒng)一到公司對形勢的分析判斷和對工作的決策部署上來,有力推動各項工作落地見效。各子企業(yè)黨委要通過黨委會、中心組學習等形式,利用年度工作會、專題會的機會,傳達學習公司工作會精神,結(jié)合公司工作會安排和要求,認真策劃研究本企業(yè)的目標任務和工作舉措,抓好本次會議精神的貫徹落實。總部各部門、各直屬派出機構(gòu)要根據(jù)會議精神,確定本部門的工作目標、工作重點和保障措施。要通過多種途徑積極宣傳本次會議精神,引導廣大干部職工正確認識形勢任務,動員廣大職工群眾鼓足干勁,積極為公司改革發(fā)展做出新貢獻。

股份公司外部董事陳元魁、裴真,公司領導劉源、姚強、黃埔、楊良、李燕明,公司高管、副總師和總部各部門負責人在主會場參加會議,獨立董事徐冬根、欒軍、戴德明,各子企業(yè)領導班子成員等在分會場參加了視頻會議。

 


 

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