3月9日，湖北武漢供電公司客戶服務(wù)漢陽分中心保電小組成員李勇、葉志來到泰康同濟(jì)醫(yī)院，互相檢查防護(hù)措施后，走進(jìn)通風(fēng)狀況很差的配電室，對主要設(shè)備、重要接點(diǎn)、自備應(yīng)急電源等巡視檢查，并進(jìn)行保電值守，確保醫(yī)院供電萬無一失。
疫情發(fā)生以來，國網(wǎng)湖北武漢供電公司堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，全面落實公司黨組提出的“一個提高、六個強(qiáng)化”的要求，科學(xué)謀劃、高效應(yīng)對，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮體系，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，確保全市594個重點(diǎn)保電對象用電。廣大干部職工以頑強(qiáng)的意志、過硬的作風(fēng)、有力的舉措，一場接著一場硬仗打，“醫(yī)院建到哪里、電就通道哪里”“重點(diǎn)用戶分布在哪里、保障措施就跟進(jìn)到哪里”，堅決打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。在武漢這座英雄的城市，武漢供電人用自己的錚錚誓言，用自己的行動和感動，做到了挺住了。
迎難而上，在“實”字上求突破
面對嚴(yán)峻的疫情形勢，武漢供電公司及時調(diào)整保電策略，恢復(fù)實施為第七屆世界軍運(yùn)會保電的“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)機(jī)制”：領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉、任務(wù)落實到人，實行“防控指揮部管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、專業(yè)協(xié)同”策略，組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)，成立防控指揮部，下設(shè)10個戰(zhàn)區(qū)指揮所及1個后勤保障組。
公司班子成員到各戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動、高效協(xié)同的作戰(zhàn)模式。該公司還構(gòu)建了值班應(yīng)急、供電保障、疫情防控、物資供應(yīng)、品牌傳播等“五大體系”協(xié)同作戰(zhàn)、充分磨合，為保電工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
為確保保電指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，按照武漢供電公司防疫指揮部的要求，自2月5日起客戶服務(wù)武昌分中心、武昌配電運(yùn)檢室和既濟(jì)武昌實業(yè)分公司共同組成了武漢供電公司特殊時期防疫供電保障武昌戰(zhàn)區(qū)指揮所。指揮所成立后，就接到湖北省疫情防控指揮部用電改造工程這一緊急任務(wù)。經(jīng)戰(zhàn)區(qū)指揮長的統(tǒng)籌安排，三家施工單位迅速行動、分工合作，5個小時內(nèi)高效完成為3個指揮部送電的任務(wù)。
為主動做好保電工作，武漢供電公司逐戶梳理重要保障區(qū)域供電情況和用電需求，編制實施應(yīng)急處置預(yù)案132個、“一線一案”“一戶一策”1639項，對重要用戶分級分類、精準(zhǔn)管控，建立服務(wù)保障團(tuán)隊與對口聯(lián)系機(jī)制，全力為132家定點(diǎn)醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、288家隔離點(diǎn)、83家醫(yī)療隊入住酒店、29家疫情防控用品生產(chǎn)企業(yè)及62家市政保障單位用電保駕護(hù)航。
針對方艙醫(yī)院內(nèi)部安全用電隱患，武漢供電公司還推行“5+1”服務(wù)模式（即制定一套供電方案、開展一次用電安全檢查、下達(dá)一份安全隱患通知書、進(jìn)行一次全負(fù)荷試驗、發(fā)放一次安全用電指導(dǎo)書以及每天“零報告”制度），全力保障客戶用電安全、電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
迅速響應(yīng)，在“快”字上下功夫
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。特殊時期的保電需求往往十萬火急，供電保障工作必須打破常規(guī)，不講條件、不計代價，與時間賽跑。
1月24日至今，武漢供電公司廣大干部職工以釘釘子精神落細(xì)落實各項保電措施，強(qiáng)化安全管控，持續(xù)做好值班值守等工作，克服了雨雪冰凍惡劣天氣、封路限行等帶來的疊加壓力，堅守疫情防控的電力“生命線”。累計出動人員97472人次、車輛13489臺次投入防疫情和保供電工作，全面完成省防疫指揮部、方艙醫(yī)院等69家用戶配套電力工程，新增變壓器88臺、環(huán)網(wǎng)柜22臺，敷設(shè)電纜、護(hù)套線近60千米。
1月26日，在雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場，武漢供電公司現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人劉冬華有序安排現(xiàn)場工作，細(xì)化作業(yè)分工，短短3天時間，他帶隊安裝了環(huán)網(wǎng)柜10臺，架設(shè)箱變26臺，敷設(shè)電纜7千米，以實際行動創(chuàng)造了“國網(wǎng)速度”。
而在30公里以外的火神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場，200余名供電人員堅守工程建設(shè)一線，鏖戰(zhàn)8天8夜，順利在1月31日完成4臺10千伏環(huán)網(wǎng)箱、24臺箱式變壓器的安裝工作，總?cè)萘?.46萬千伏安，并敷設(shè)電力電纜8千米。
2月15日，武漢迎來了鼠年第一場降雪，武漢供電公司轄區(qū)內(nèi)多條線路受惡劣天氣影響發(fā)生故障。截至當(dāng)日17時，經(jīng)過應(yīng)急搶修隊伍的全力奮戰(zhàn)，武漢地區(qū)受大風(fēng)降雪影響跳閘的22條10千伏供電線路全部恢復(fù)供電，確保全市396家疫情防控重點(diǎn)保障單位供電正常。
為集中收治新冠肺炎輕癥患者，武漢市將市內(nèi)的體育場館、倉庫等臨時改建成37家方艙醫(yī)院，共43706張床位，相關(guān)電力保障工作點(diǎn)多面廣、交付時間緊、工作量大。武漢供電公司組織所屬各單位多方聯(lián)動，各專業(yè)協(xié)同推進(jìn)，其中，長江新城方艙醫(yī)院配套供電工程從開建到送電僅用了37個小時，有力支持了疫情防控工作。
黨旗引領(lǐng)，在“勵”字上聚力量
在戰(zhàn)“疫”膠著對壘時期，武漢供電公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，武裝思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。第一時間學(xué)習(xí)貫徹上級精神，以“一個堅定、五個聚力”思路推動工作；大力宣傳弘揚(yáng)一線黨員的感人事跡，用他們的精神力量感染身邊的抗疫“戰(zhàn)友”，讓黨旗在抗疫一線高高飄揚(yáng)；開展火線入黨，讓更多人積極向黨組織靠攏，匯聚起更強(qiáng)大的戰(zhàn)疫力量。
武漢供電公司黨委全面調(diào)動117個黨組織，大力推進(jìn)“黨建+”、“黨員+”工程，2800名黨員勇?lián)姑?、攻堅克難，帶領(lǐng)廣大員工全力打響防疫保電攻堅戰(zhàn)。
在電力建設(shè)現(xiàn)場，黨員勇當(dāng)排頭兵。42歲的老黨員陳世雄剛完成火神山醫(yī)院低壓電源保障和應(yīng)急照明工作，第二天又趕赴雷神山醫(yī)院現(xiàn)場開展低壓電源保障工作。之后，他又趕到長江新城方艙醫(yī)院電力施工現(xiàn)場，與同事們連續(xù)奮戰(zhàn)15小時，圓滿完成了方艙醫(yī)院電力設(shè)備的接地工作。
危難關(guān)頭更顯黨員擔(dān)當(dāng)。武漢蔡甸區(qū)供電公司檢修建設(shè)工區(qū)黨支部書記高文攀在火神山醫(yī)院保電“請戰(zhàn)書”上寫下了自己的名字，按下了紅手印。“施工建設(shè)我沒趕上，保電咱可不能再落下！”高文攀說。“病毒不退，我們不撤！”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的隊員們紛紛響應(yīng)。
不獲全勝決不輕言成功。面對抗擊疫情這場大戰(zhàn)大考，國家電網(wǎng)武漢供電人眾志成城、齊心協(xié)力，毫不松勁、英勇奮斗，面對疫情防控阻擊戰(zhàn)的新形勢新任務(wù)，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“電網(wǎng)鐵軍”精神，積極擔(dān)當(dāng)作為，有力彰顯“大國重器”和“頂梁柱”作用，堅決打贏防疫保電、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩場戰(zhàn)役，奮力奪取雙勝利。
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