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國電電力:砥礪奮進繪藍圖 揚鞭躍馬再出發(fā)

國電電力發(fā)布時間:2021-01-25 00:00:00

每一個五年,都是一次跨越;每一個五年,都是新的征程。“十三五”期間,作為全國第二大電力上市公司的國電電力,加壓奮進,持續(xù)發(fā)力,改革發(fā)展各項事業(yè)取得突破,翻啟了發(fā)展新篇章。

五年來,國家能源集團國電電力認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,全面落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)綜合實力大幅提升。

五年來,新增裝機4168.84萬千瓦,控股裝機實現(xiàn)翻一番的8799.19萬千瓦。

五年來,連續(xù)被集團公司多次評為目標責任制考核先進單位,先后獲中國上市公司百強、上市公司金牛基業(yè)常青等多項重要大獎。

五年來,用自己的行動和作為向黨和國家交上了一份滿意答卷:力保能源穩(wěn)定,送去冬日溫暖,助力脫貧攻堅,戰(zhàn)“疫”勇敢逆行……

轉型升級 聚焦高質量發(fā)展

“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大。”2016年7月4日,習近平總書記在國有企業(yè)改革座談會為國有企業(yè)改革發(fā)展指明了前進方向。五年來,國電電力聚焦新時代能源高質量發(fā)展,加強布局結構調整和產業(yè)轉型升級,通過核準、并購、整合等方式,控股裝機容量從2015年底的4630.35萬千瓦,增長至如今的8799.19萬千瓦,產業(yè)規(guī)模翻一番!

該公司時刻堅守著企業(yè)初心——環(huán)境就是民生,綠水青山就是金山銀山,在高舉發(fā)展旗幟的同時,緊緊圍繞國家能源發(fā)展部署,堅持新發(fā)展理念,走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。

“我們以建設‘安全、高效、環(huán)保、低碳、靈活、智慧’六型綠色燃煤電站為目標,大力實施火電產業(yè)優(yōu)化升級。對現(xiàn)有火電機組實施鍋爐綜合升級改造、汽機通流改造、節(jié)能升級改造、高效集中供熱等多維度技術改造,降低機組煤耗、水耗,努力實現(xiàn)機組性能可比最優(yōu)?!痹摴矩撠熑硕啻螐娬{。

國電電力132臺燃煤機組,于2019年底全部實現(xiàn)超低排放,其中部分機組排放情況已經優(yōu)于同容量的燃氣機組。“到了‘十四五’,我們將實現(xiàn)主要無組織排放源附近顆粒物濃度小于2.0毫克/立方米,廠界無組織排放源附近顆粒物濃度小于1.0毫克/標準立方米?!?/p>

2019年12月29日,全國首座擁有數(shù)字化智能管控系統(tǒng)與綠色智慧型百萬間接空冷機組——寧東公司建成投產,除了運行穩(wěn)定、技術指標優(yōu)良外,其超低排放、廢水零排放等環(huán)保設施也同步投運,生產之時即是達標排放之刻。

包括寧東公司在內,擁有4臺百萬千瓦在建機組的上海廟公司和今年剛獲核準的大同湖東2×100萬千瓦項目都將“生態(tài)和諧型”概念融入項目建設之初。

在推進火電環(huán)保改造的同時,國電電力也在大力發(fā)展清潔能源,以新能源引領轉型升級,主動應對形勢變化,加強競爭性配置、平價上網(wǎng)等政策研究,積極參與外送基地項目、競價項目、平價項目的競標,因地施策、一地一策,全力獲取資源。

好風憑借力,送我上青云。哪里有“好風”,哪里就有國電電力追風人的足跡,黑龍江、遼寧、內蒙古、江西、云南、廣東……19個省、市、自治區(qū)佇立起了直插云霄的擎天風機,扇葉迎風轉動,將股股風能變作電能送入千家萬戶。

2019年4月12日,舟山海上風電25萬千瓦項目建成投產。這是國內首個高高承臺基礎近海風電場,也是國電電力從陸上風電到海上風電的勇敢嘗試。從陸上“緊”張到海上“擴”張,一幅海陸并進的畫卷漸次展開。

“十三五”期間,國電電力累計核準新能源239.95萬千瓦,投產239.33萬千瓦,綠色發(fā)展的理念已經深植在每一名國電電力員工心中。

今年,國電電力啟動鄂爾多斯“風光火儲氫”一體化綜合智慧能源基地建設,傾力打造以輸送清潔能源為主、與生態(tài)治理深度融合的大型能源基地項目;內蒙古新能源公司33萬千瓦光伏中標,其中25萬千瓦光伏電站建在煤炭采礦沉陷區(qū)上,實現(xiàn)資源再利用和生態(tài)恢復……一個個自帶綠色“基因”的項目在該公司未來的規(guī)劃里將成為主流。

精細管理 提質增效強企業(yè)

一流管理鍛造一流標準,一流標準謀劃一流企業(yè)。國電電力持續(xù)以精細化管理提升效率,激發(fā)企業(yè)改革活力,促進企業(yè)提質增效。

“13559.71億千瓦時”,這是國電電力“十三五”時期完成的發(fā)電量,是“十二五”期間發(fā)電量的155.55%,相當于云南省年用電量的8倍。數(shù)據(jù)背后反映出的,是該公司長周期穩(wěn)定運行的發(fā)電設備和高嚴細實的安全管理。

近年來,該公司構建起安全生產保證、監(jiān)督、風險預控、應急管理四大管控體系,深入開展“責任落實年”“風險預控年”和“安全專項整治三年行動”活動,建立從頂層到基層的安全環(huán)保責任制和評價體系,形成了責任可量化、可評價、可追溯機制,向著本質安全型企業(yè)穩(wěn)步進發(fā)。

2019年,國電電力深入推進風險預控與隱患排查治理,創(chuàng)新建立風險預控管理“4M屏障”理論,發(fā)布火電、水電、新能源和煤礦《風險預控管理規(guī)范與標準》,安全風險進一步得到防控。

隨著電力市場競爭日趨白熱化,該公司發(fā)揮營銷龍頭作用,創(chuàng)新建立“四先進、一領先、一強化”營銷策略,深入開展利用小時“日周月年”四維對標?!笆濉逼陂g取得市場交易電量3128.12億千瓦時,電量占比高于容量占比1.9個百分點,電價降幅優(yōu)于區(qū)域平均降幅3.07元/千千瓦時。

面對社會用電負荷增速放緩,火電機組利用小時偏低的客觀情況,國電電力不等不靠,從問題源頭難點入手,大力開展火電機組靈活性改造,提升系統(tǒng)調峰能力,主動破題謀出路。

2017年5月,莊河公司完成改造,成為國內首臺可調峰至18萬千瓦的60萬千瓦超臨界純凝機組,引來國內外200余名專家參觀學習。如今,大開廠、邯鄲公司等火電單位均完成靈活性改造,國電電力“兩個細則”補償收益,常年位列集團公司首位。

2020年1至8月,國電電力風電板塊完成利用小時1451小時,其中共有區(qū)域完成利用小時1444小時,比對標單位高10小時;棄風率3.04%,其中共有區(qū)域棄風率3.12%,比對標單位低1.77個百分點。成績的取得與該公司持續(xù)深化“理論發(fā)電量平衡分析法”的應用密不可分。

自“發(fā)電量平衡分析法”問世以來,該公司堅持開展風電利用率、棄風率、故障損失率、計劃檢修損失率、受累損失率等分析,全力減少電量損失,風能利用率不斷提高。今年9月,加上如虎添翼的智能“新系統(tǒng)”,使“風電電量平衡分析‘五項損失’自動統(tǒng)計及應用”項目獲得2020年度發(fā)電企業(yè)信息技術與應用優(yōu)秀成果一等獎。

五年來,圍繞成本控降,國電電力通過持續(xù)優(yōu)化融資策略和債務結構,低利率發(fā)行各類融資債券、票據(jù)近1157億元,累計節(jié)約財務費用15.23億元。全面開展成本費用對標,深化“四個成本”“四個電價”分析應用,降低售電可控固定成本2.23億元。

在占據(jù)火電成本6成有余的燃料方面,國電電力細化“入廠標單、入爐標單、入廠入爐標單差”管理,做到精準負荷預測、精確燃料采購、精細配煤摻燒,推廣應用“完全成本效益評價體系”。“十三五”期間開展陽光采購1.5億噸,摻燒經濟煤種7598萬噸,節(jié)約燃料成本28.5億元,供電煤耗同比“十二五”期末降低2.91克/千瓦時,入爐綜合標煤單價在可比上市公司中保持前列。

管理的標準在制度,管理的核心在人。國電電力堅決落實人才強企戰(zhàn)略,實施“五型人才”隊伍建設,著力培養(yǎng)各具特色的專業(yè)型人才,推進全員素質提升工程,大力發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,打造一支忠誠敬業(yè)、誠信盡責的干部員工隊伍,為公司高質量發(fā)展提供人才支撐。

智慧賦能 創(chuàng)新驅動豐羽翼

2020年11月11日,國電電力“智能發(fā)電運行控制系統(tǒng)研發(fā)及應用”項目,獲中國電力科學技術進步獎一等獎。

該項目融合工業(yè)數(shù)據(jù)分析和先進智能控制技術,于2018年7月4日首次在東勝公司330兆瓦1號機組投入應用。通過全新發(fā)電運行控制與管理模式,綜合節(jié)能2.25克/千瓦時,機組運行實現(xiàn)“能效大閉環(huán)”,每年創(chuàng)造經濟效益約1000萬元。

國電電力深諳“企業(yè)在市場競爭中的關鍵在于創(chuàng)新”這一道理,以提升自主創(chuàng)新能力為核心,持續(xù)加強科技攻關,搭建30個創(chuàng)新平臺,建立47間科技創(chuàng)新工作?!笆濉逼陂g投入科研資金超過14.49億元,牽頭承擔國家重點研發(fā)計劃項目6項,參與實施“超低NOx煤粉燃燒技術”“燃煤電站多污染物協(xié)同控制與資源化技術及裝備”等3項國家重點研發(fā)計劃項目,獲得省部級以上科技進步獎7項、行業(yè)級以上獎130項,堅決以創(chuàng)新推動企業(yè)突破瓶頸、更上層樓。

積土成山,積水成淵。隨著時間的推移和人員資金的投入,智能DCS系統(tǒng)研發(fā)應用、國內首個火電物聯(lián)網(wǎng)發(fā)電5G宏基站建成投運、自主研發(fā)28納米物聯(lián)網(wǎng)智能芯片出爐……創(chuàng)新的大樹上結出了豐碩成果。

“科技創(chuàng)新要有點有面,有了規(guī)范的方法論,才能將智慧企業(yè)的構想‘復制’到每一家單位?!眹婋娏菩挪繉⒅腔燮髽I(yè)的規(guī)范標準視作智慧企業(yè)建設的重要環(huán)節(jié)。

2019年8月23日,經過長期理論和實踐相結合的做法總結,國電電力發(fā)布國內首套火電智慧企業(yè)建設規(guī)范,確立智能發(fā)電平臺(ICS)、智慧管理平臺(IMS)、生產控制網(wǎng)、管理信息網(wǎng)和工業(yè)無線網(wǎng)的“兩平臺三網(wǎng)絡”架構。

三個月后,涵蓋火電、新能源、水電、煤礦四大板塊的《智慧企業(yè)建設技術規(guī)范》全部通過外審,填補了行業(yè)空白,國電電力在智慧能源企業(yè)建設領域中一時無兩,具備“自分析、自診斷、資管理、自趨優(yōu)、自恢復、自學習、自提升”特征的智慧企業(yè)構想將在基層單位落地結果。

2016年5月,山東新能源公司首次實現(xiàn)風電場遠程集控?!鞍凑掌骄?個風場取消10名運行人員來計算,我們8個風電場每年可減少人工成本400多萬。”該公司集控與信息中心主任呂明明介紹到,“這不僅是資金和人力的解放,更是未來‘無人化’生產的雛形。”

圍繞“無人運行、少人值守、智慧巡檢”建設理念,國電電力大力推進、科技革命、智慧升級。智能巡檢機器人、無人值守斗輪機、入爐燃料實時監(jiān)測裝置、智能安全帽、電量大數(shù)據(jù)分析、流域水情預測裝置……一項項前人的預想在今人的努力下成為現(xiàn)實?!巴ㄟ^智慧化的改造升級,一定程度上解決了‘解放生產力和發(fā)展生產力’的根本難題。在未來某一天,兩三個人就能順暢運轉起一家百萬千瓦級的企業(yè)?!?/p>

穹頂依舊,未來已來。國電電力將繼續(xù)大力實施科技創(chuàng)新,牢牢把握打開勝利之門的秘鑰。

黨建鑄魂 引領一流企業(yè)建設

近年來,國電電力深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持黨的領導,加強黨的建設,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。

“將黨組織與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產、經營管理深度融合,以一流黨建引領一流企業(yè)建設?!眹婋娏h委將高質量黨建作為高質量發(fā)展的引領和保障。

國電電力黨委堅持抓好黨的建設,創(chuàng)新開展“三項工程”建設,建立“四六四”中心組學習體系,持續(xù)修訂完善黨建工作考核標準,使“把管?!甭涞綄嵦?。建立以黨內監(jiān)督為主導,專職監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督為重點的“大監(jiān)督”體系,促進能效提升,實現(xiàn)“三不腐”機制落實到位,保持風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。秉持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工原則,形成以企業(yè)為主導、職工為主體、工會日常維護的和諧勞動關系創(chuàng)建格局,使國電電力組織力、凝聚力不斷提升。

“在共抗疫情的危急時刻,公司系統(tǒng)廣大黨員慷慨捐贈款項75萬余元。大家上下同心,擔當盡責,承諾踐諾,保證了熱能和電能的穩(wěn)定供應,構筑起了抵御疫情的嚴密防線?!?/p>

啃最硬的骨頭,走最美的逆行,沖在一線、勇?lián)刎?,已逐漸成為國電電力黨員的標配,紅色精神灌注進生產、經營、管理、基建等各個環(huán)節(jié),助力企業(yè)不斷攀升、蓬勃發(fā)展。

2020年是全面建成小康社會決勝之年,是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年。五年來,國電電力累計投入幫扶資金8470余萬元,以教育扶貧、產業(yè)扶貧、消費扶貧、派駐幫扶等方式為抓手,助力對口幫扶的青海剛察縣、曲麻萊縣,山西右玉縣等脫貧。

“扶貧開發(fā)貴在精準,重在精準,成敗之舉全在于精準?!睘殪柟谭鲐毘晒?,國電電力選取八家基層單位與剛察縣八個村鎮(zhèn)開展“八對八”結對幫扶工作,持續(xù)投入幫扶資金,把貧困群眾“扶上馬,再送一程”,確保脫貧不返貧,“摘帽”更致富。如今,牲畜有暖棚了,牧民靠機井吃水了,教師有宿舍了,農產品暢銷了,黃河源頭水草豐美了……當?shù)匕傩招腋5男δ樢哺嗔恕?/p>

“十三五”期間,國電電力公司黨委榮獲全國電力行業(yè)“黨建品牌影響力企業(yè)”獎,2019“金質量”上市公司優(yōu)秀黨建獎,“十三五”中國企業(yè)文化建設典范組織等多項榮譽,連續(xù)4年獲《中國電力報》優(yōu)秀通訊站特等獎,持續(xù)保持全國文明單位稱號,多家基層單位獲評國家級先進基層黨組織稱號……國電電力用實績證明了黨建就是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

大潮已起,激蕩下僅適應者生。值此中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,國電電力將繼續(xù)不忘初心、牢記使命,圓滿完成“十三五”收官任務,努力把公司建設成為黨建引領、創(chuàng)新驅動、管理先進、效益一流、安全高效、綠色低碳,具有全球競爭力的世界一流電力公司。

藍圖繪就,擼起袖子加油干。國電電力堅持新發(fā)展理念,全力投身“十四五”的壯闊新征程,把新能源發(fā)展作為重中之重,全力加快優(yōu)質資源開發(fā);持續(xù)深化企業(yè)改革,推動在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)上取得重大突破;堅持抓好科技創(chuàng)新,加快數(shù)字化轉型,形成競爭新優(yōu)勢;進一步加強黨的建設,全面從嚴治黨,層層壓實管黨治黨政治責任,培養(yǎng)優(yōu)質高效團隊,向建黨一百周年獻禮!

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