“能源互聯網新技術新企業(yè)新模式將不斷涌現”
記者：您認為，《關于推進“互聯網+”智慧能源發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）的出臺有什么指導意義？
曾嶸：《指導意見》對我國智慧能源的發(fā)展以及未來能源系統的清潔化、高效化和市場化描繪了一幅比較全面的圖景，也指出了一些可行的路徑。
記者：您說的“可行的路徑”是指什么？
曾嶸：所謂的可行性路徑，第一，是構建能源互聯網的基礎設施，這是實現能源互聯網目標的物理基礎，即十大重點任務的前三項。第二，是培育多樣化的能源運營新模式，這是能源互聯網帶動經濟發(fā)展、創(chuàng)造價值的核心，即十大重點任務中的第五至八項。第三，實現能源互聯網需要有體系、技術和標準的保障，即十大重點任務的其余三項?？梢钥闯?，這十大重點任務涵蓋了能源互聯網的基礎設施、價值實現和保障手段，是全面且務實可行的。
記者：您預計能源互聯網在“十三五”時期會產生哪些影響？
曾嶸：能源互聯網已被明確寫入“十三五”規(guī)劃綱要中，它將加快推進能源全領域、全環(huán)節(jié)的智慧化發(fā)展，將重塑整個能源價值鏈，對能源的生產、運輸、消費和存儲等各方面帶來深遠影響。按照《指導意見》，“十三五”前半期，要著力推進能源互聯網試點示范工作，鼓勵能源全環(huán)節(jié)的各方積極參與，同時探索出若干“可持續(xù)、可推廣的發(fā)展模式”，在“十三五”后半期及之后，“推進能源互聯網多元化、規(guī)模化發(fā)展”。總而言之，在能源互聯網領域，“十三五”期間將不斷涌現形形色色的新興技術、新興企業(yè)和新興模式。
記者：《指導意見》為什么只提出了十年發(fā)展計劃？
曾嶸：能源互聯網將是百年一遇的中國引領世界工業(yè)革命的機遇，我們可以去暢想更長遠的發(fā)展前景。但作為《指導意見》，還是需要務實可行，切實地為能源互聯網的發(fā)展指明當前著力點，因此《指導意見》僅提出了示范和推廣兩個發(fā)展階段。另外，這個十年與《中國制造2025》的時間是對應的，體現了能源互聯網支撐能源革命，協同推動中國制造的宏偉目標。
記者：您認為，這個十年發(fā)展計劃將對我國能源互聯網的發(fā)展帶來哪些挑戰(zhàn)？
曾嶸：《指導意見》作為國家對能源互聯網的頂層設計，所提出的十年發(fā)展計劃極具指導意義，將極大推動能源互聯網的發(fā)展。當然在此進程中，能源互聯網的發(fā)展也將面臨一系列挑戰(zhàn)。在技術層面，需要推動支持能源互聯網的核心設備、信息物理系統關鍵技術和系統運營交易關鍵技術等研發(fā)。此外，光伏發(fā)電成本的下降速度，儲能系統的容量、成本、安全性等，都是非常重要的決定性變量。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但考慮到過去十年技術加速發(fā)展的趨勢非常明顯，所以我們的預期是中性偏樂觀的。
記者：您剛剛談到儲能，請您談談《指導意見》如何利好儲能的發(fā)展？
曾嶸：在能源互聯網的背景下，第一，儲能將實現多樣化發(fā)展?！吨笇б庖姟穼﹄?、儲熱、儲冷等都涵蓋在了儲能的范疇里。第二，分布式儲能結合分布式發(fā)電、需求響應、電能輔助服務等，未來可能成為應用熱點。第三，電動汽車的儲能應用值得探索，比如電動汽車參與電力需求響應等新模式。第四，儲能可參與到能源市場交易?？傊?，能源互聯網的發(fā)展對儲能的需求日益迫切，這些需求會導致大幅增加對儲能技術研發(fā)的投入，從而正向激勵和推動儲能的發(fā)展；而儲能技術的發(fā)展將推動實現局域或區(qū)域性的微型能源互聯網、全國性的能源互聯網乃至跨越國界的能源互聯網絡。
“智慧用能重在激發(fā)用戶參與度”
記者：根據《指導意見》，我們應該如何開展智慧用能新模式？
曾嶸：理想的情景是，未來能源互聯網一定是用戶高度參與的能源系統，這意味著要實現能源供給方和用戶之間的信息、能量、資金等的交互。這里需要明確幾個問題。一是交互的動力在哪里？要有相應的經濟模式去正向激勵大家參與這種交互；二是通過這種交互能給社會和經濟帶來什么好處？真正的好處是使全社會能源系統的利用效率得到提升，使能源資源得到有效配置。比如某城市日常負荷只有1200萬千瓦，在夏季用電高峰時可上升到2000萬千瓦，從而導致整個系統的容量規(guī)劃都要按照該峰值負荷去考慮。未來能源供給方可對用戶進行引導，使其在用電高峰時段有序降低空調負荷，從而可有效降低能量需求。這樣不僅能減少整個系統投資建設的成本，參與的用戶也能得到額外補償，從而提高其參與的積極性。
記者：我知道，北京市在2015年夏季和冬季都實施了電力需求側響應，但是因為補貼有限，無法真正激發(fā)大家的參與熱情。那么在能源互聯網的背景下怎么解決這個問題？
曾嶸：這是個好問題。我們要看到，雖然國家出臺了一系列關于需求響應的政策與規(guī)定，開展了一些需求側響應，并取得了一定的經濟和社會效益，但需求響應的價值并未得到充分體現，各方參與的積極性并未有效提高，這主要取決于如下三個原因，一是相關的補償機制尚不完善；二是用戶長期的用能習慣所導致，在激勵力度不足和補貼不高的情況下，難以激發(fā)他們參與的積極性；三是沒有充分發(fā)展依靠市場價格去實現需求響應。
在能源互聯網的背景之下，智能化能源生產消費基礎設施的建設，將為需求響應的實施提供堅強的基礎。依托能源互聯網的基礎設施，未來需求響應的實施在技術上沒有障礙，難在體制、機制上。而能源互聯網生態(tài)體系的營造，將為需求響應的實施提供靈活的市場環(huán)境。通過建立能源市場交易體系，還原能源商品屬性，將能充分考慮電力市場的經濟性原則，發(fā)展基于價格響應信號的需求響應。
記者：我們剛剛談的是智慧用能的組織管理，那么回到整體的能源互聯網上，您認為在組織實施上存在什么困難和挑戰(zhàn)？
曾嶸：比如從構建能源互聯網物理架構的角度來看，就是要將供需集中、系統垂直、剛性封閉的傳統能源結構向供需分散、系統扁平、柔性開放的新型能源結構轉變，思路清晰，實施很難。難在哪里？僅僅我們思想觀念的轉變就很難，政策調整當然更難。即便如此，我們還是應該加倍努力構建一個全新的、讓參與各方都受益的清潔、高效、智能的能源運行新模式、新生態(tài)。
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