日前，《中國(guó)華能》2020年第11期，特別策劃《謀篇“十四五”》欄目，刊登《董事長(zhǎng)談“十四五”》內(nèi)容，從當(dāng)前形勢(shì)分析、把握好四個(gè)“始終堅(jiān)持”原則、做到四個(gè)“堅(jiān)持不懈”三方面謀篇“十四五”。
關(guān)于“十四五”發(fā)展，華能集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪指出，我們初步提出，要堅(jiān)持 “電為核心、多能協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)、金融支持、全球布局”的戰(zhàn)略定位，建設(shè)以電為核心、多種能源協(xié)同、運(yùn)營(yíng)能力卓越、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、金融業(yè)務(wù)支撐作用顯著、全球影響力強(qiáng)的綜合智慧能源集團(tuán)。
我們初步提出，到2025年，公司綠色轉(zhuǎn)型取得顯著成效；科技研發(fā)步入快車(chē)道；綜合能源服務(wù)取得突破；數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)孳S升；進(jìn)入具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)行列。另外，舒印彪表示，要堅(jiān)持把新能源發(fā)展作為重中之重。堅(jiān)持集約化規(guī)?；_(kāi)發(fā)，加快“兩線(xiàn)”“兩化”戰(zhàn)略布局，著力開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、盈利能力強(qiáng)的基地型戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目。
華能集團(tuán)刊載的《董事長(zhǎng)談“十四五”》內(nèi)容如下：(一)能源轉(zhuǎn)型變革加快推進(jìn)，對(duì)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了新的更高要求
習(xí)近平總書(shū)記提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，為我國(guó)能源轉(zhuǎn)型變革提供了戰(zhàn)略指引。加快能源轉(zhuǎn)型是全球各國(guó)和能源企業(yè)的高度共識(shí)與一致行動(dòng)。(二)能源技術(shù)革命突飛猛進(jìn)，對(duì)公司科技創(chuàng)新能力提出了新的更高要求習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能，大力提升自主創(chuàng)新能力，盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，這是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的重大問(wèn)題，也是形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體的關(guān)鍵。華能作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，必須堅(jiān)決扛起服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。(三)體制機(jī)制改革不斷深化，對(duì)公司效率提升提出了新的更高要求習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，改革是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的根本動(dòng)力。面對(duì)疫情，黨中央出臺(tái)多項(xiàng)改革舉措，釋放出依靠改革應(yīng)對(duì)變局、開(kāi)拓新局的重要信號(hào)，要求我們準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，用改革的新成效對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。(四)穩(wěn)增長(zhǎng)提效益任務(wù)艱巨，對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造能力提出新的更高要求習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展要實(shí)現(xiàn)投資有回報(bào)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、政府有稅收。在加快構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下，國(guó)有企業(yè)要更加注重質(zhì)量和效益，在“六穩(wěn)”“六保”中當(dāng)好“穩(wěn)定器”“壓艙石”。(五)安全形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力提出了新的更高要求習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。黨中央把新發(fā)展格局下的安全發(fā)展提到了前所未有的高度。公司有著良好的安全管理基礎(chǔ)，但是在當(dāng)前環(huán)境下，絕對(duì)不能夠掉以輕心、麻痹大意。(六)國(guó)際格局深刻調(diào)整，對(duì)公司國(guó)際化發(fā)展提出了新的更高要求習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，越是環(huán)境復(fù)雜，越是要堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖，絕不會(huì)回到關(guān)起門(mén)來(lái)搞建設(shè)的老路上去。新發(fā)展格局下，黨中央作出新一輪擴(kuò)大高水平開(kāi)放的部署，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有效貫通，為加快“走出去”帶來(lái)了新機(jī)遇、提供了新空間。一是要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)。公司上下要以“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神作為首要政治任務(wù)，時(shí)刻同黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，始終沿著正確的方向前進(jìn)，不折不扣推動(dòng)黨中央決策部署在公司系統(tǒng)得到全面貫徹落實(shí)。要充分發(fā)揮公司黨組和各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持民主集中制原則，在作出重大決策前，要集思廣益、對(duì)于需要完善和補(bǔ)充的地方要及時(shí)提出；在執(zhí)行過(guò)程和最終結(jié)果上，要高度一致、形成合力，做到統(tǒng)一指揮、全面部署、執(zhí)行有力、落實(shí)到位。二是要始終堅(jiān)持服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。公司上下要站在筑牢“兩個(gè)基礎(chǔ)”、發(fā)揮“六個(gè)力量”的政治高度，把華能的改革發(fā)展大計(jì)融入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局。要認(rèn)清國(guó)之大者、胸懷國(guó)之大者，關(guān)注總書(shū)記和黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是最大的政治、什么是黨和國(guó)家最重要的利益，以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)黨的事業(yè)絕對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家重大戰(zhàn)略布局和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足優(yōu)勢(shì)謀篇布局，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)模、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全相統(tǒng)一。三是要始終堅(jiān)持新發(fā)展理念。我們要把發(fā)展作為解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展的理念從頭到尾貫穿于公司改革發(fā)展的全過(guò)程、各領(lǐng)域，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)不充分的問(wèn)題，推動(dòng)公司質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。要深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，以“六個(gè)新提升”和“兩大突破”戰(zhàn)略任務(wù)為實(shí)施路徑，以“兩線(xiàn)”“兩化”戰(zhàn)略布局為依托，堅(jiān)定不移辦好自己的事，加快建設(shè)“三色三強(qiáng)三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)。四是要始終堅(jiān)持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)。公司“十四五”工作能否取得更大成效，很大程度上取決于我們的工作思路和方法。系統(tǒng)各單位要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)際環(huán)境變化帶來(lái)的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握我國(guó)社會(huì)主要矛盾的新特征新要求，善于尋找發(fā)展規(guī)律，擺脫傳統(tǒng)路徑依賴(lài)，著眼于未來(lái)五年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期的發(fā)展，提出更具前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性、進(jìn)取性、富有感召力的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，統(tǒng)籌好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體和局部、主要目標(biāo)和次要目標(biāo)的關(guān)系，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。關(guān)于“十四五”發(fā)展，我們初步提出，要堅(jiān)持 “電為核心、多能協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)、金融支持、全球布局”的戰(zhàn)略定位，建設(shè)以電為核心、多種能源協(xié)同、運(yùn)營(yíng)能力卓越、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、金融業(yè)務(wù)支撐作用顯著、全球影響力強(qiáng)的綜合智慧能源集團(tuán)。我們初步提出，到2025年，公司綠色轉(zhuǎn)型取得顯著成效；科技研發(fā)步入快車(chē)道；綜合能源服務(wù)取得突破；數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)孳S升；進(jìn)入具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)行列。（以上內(nèi)容摘自集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪在系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人“十四五”專(zhuān)題研討班開(kāi)班儀式上的講話(huà)）公司上下要深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展。堅(jiān)持把新能源發(fā)展作為重中之重。堅(jiān)持集約化規(guī)?；_(kāi)發(fā)，加快“兩線(xiàn)”“兩化”戰(zhàn)略布局，著力開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、盈利能力強(qiáng)的基地型戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目。突破核電發(fā)展。積極發(fā)展水電。優(yōu)化發(fā)展火電。推進(jìn)火電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擇優(yōu)發(fā)展清潔高效煤電和燃機(jī)發(fā)電，因地制宜推動(dòng)存量煤電機(jī)組改造，積極開(kāi)發(fā)供熱、調(diào)峰調(diào)頻、垃圾污泥藕合摻燒等有市場(chǎng)前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，探索出一條資源綜合利用、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展之路，提升火電機(jī)組的投資回報(bào)水平。大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓住電力市場(chǎng)化改革、行業(yè)跨界融合和數(shù)字化變革帶來(lái)的新機(jī)遇，構(gòu)建面向市場(chǎng)、面向用戶(hù)、多能互補(bǔ)、多業(yè)聯(lián)合的綜合能源服務(wù)體系。提前布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。公司上下要圍繞增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓住重點(diǎn)、扭住關(guān)鍵，推動(dòng)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得更大突破。著力健全三級(jí)管理體系。繼續(xù)強(qiáng)化總部“四個(gè)中心”建設(shè)，打造“兩強(qiáng)”“兩高”堅(jiān)強(qiáng)總部，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化管理、信息化支撐水平。加快“分改子”改革步伐。更好發(fā)揮基層企業(yè)作用和優(yōu)勢(shì)。著力優(yōu)化資本布局。按照集團(tuán)利益最大化原則，優(yōu)化調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)存量資產(chǎn)重組整合，提高資源配置效率，最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。著力完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。下更大決心推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，完善科學(xué)高效的用工機(jī)制。主動(dòng)順應(yīng)電力市場(chǎng)化改革，健全與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的開(kāi)拓機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和激勵(lì)考核機(jī)制。著力推進(jìn)卓越運(yùn)營(yíng)。大力提質(zhì)增效，加強(qiáng)精益管理。采取更多改革辦法，運(yùn)用市場(chǎng)化法治化手段推進(jìn)“處僵治困”。增權(quán)益、降杠桿，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)持依法治企，提升風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。(三)堅(jiān)持不懈抓好科技創(chuàng)新公司上下要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力。在關(guān)鍵核心技術(shù)突破上邁出更大步伐。加快制定“十四五”科技專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，圍繞 “卡脖子”問(wèn)題，以核心技術(shù)自主可控為目標(biāo)，大力推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)決完成牽頭承擔(dān)的國(guó)家重大科研攻關(guān)任務(wù)。在完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制上邁出更大步伐。優(yōu)化科技創(chuàng)新體系布局，整合科技資源，加強(qiáng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌，用好科創(chuàng)基金，抓好科技項(xiàng)目管理，不斷提高科技創(chuàng)新能力。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞創(chuàng)新，完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。加大對(duì)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的支持力度。壓實(shí)區(qū)域公司創(chuàng)新責(zé)任，尊重基層首創(chuàng)精神，打造高水平“雙創(chuàng)”平臺(tái)，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍。在凝練科技成果上邁出更大步伐。承擔(dān)重大技術(shù)裝備首臺(tái)(套)應(yīng)用及科技項(xiàng)目工程示范，盡快形成有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)的制定與管理，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在打造數(shù)字華能智慧華能上邁出更大步伐。推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深化大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)融合應(yīng)用，加快信息化管理、數(shù)字化發(fā)展、智能化運(yùn)維步伐。(四)堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)公司上下要堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示作為首要政治任務(wù)。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，確?？倳?shū)記重要講話(huà)精神和黨中央決策部署在公司系統(tǒng)全面落實(shí)落地。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)，抓好黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制同向發(fā)力、黨建工作與中心工作深度融合，切實(shí)把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨。層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，推動(dòng)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任一貫到底。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深化標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐。大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，加快培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。重視年輕干部選育。大力發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)持公私分明、功過(guò)厘清，鼓勵(lì)干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為。（以上內(nèi)容摘編自華能集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪在集團(tuán)公司2020年第四季度工作會(huì)議上的講話(huà)）
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