今年以來，為了貫徹落實(shí)省市公司安全警示教育會議精神，國網(wǎng)唐縣供電公司修陣固列、厲兵秣馬，在全公司全面開展事故案例警示教育專項(xiàng)活動，活動采用編制事故案例和安全培訓(xùn)與警示教育同步進(jìn)行、修訂完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)化現(xiàn)場操作應(yīng)用同步進(jìn)行的“三同步”方式，深刻汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的法律意識、“紅線”意識、安全意識和責(zé)任意識，認(rèn)真履責(zé)，加強(qiáng)隱患排查治理，突出事故預(yù)防，確保安全警示教育實(shí)現(xiàn)實(shí)效化、全員化、常態(tài)化及多樣化。
精編細(xì)修，安全基礎(chǔ)“不打折”
唐縣供電公司專門成立了由黨政親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、運(yùn)維、營銷、發(fā)建、調(diào)控、人力資源、黨建工作部等部門，從年度計(jì)劃編制、監(jiān)督協(xié)調(diào)、事故案例匯編、年度培訓(xùn)計(jì)劃和宣傳氛圍營造等方面，進(jìn)行了具體分工，并嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表深入基層參加安全警示教育活動，進(jìn)行典型事故案例講評活動，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。事故案例編制工作按照事故梳理剖析階段、事故案例編寫階段和事故案例匯編成冊階段的次序，要求各單位要認(rèn)真梳理近五年以來所發(fā)生的典型事故案例，從生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施、規(guī)章制度、安全投入、安全培訓(xùn)、勞動組織、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理及作業(yè)行為等方面，圖文并茂地剖析每一起事故發(fā)生的直接原因和間接原因，全方位進(jìn)行追根溯源，組織編寫事故案例匯編。同時，立足當(dāng)前安全管理、技術(shù)工藝、機(jī)械裝備、職工素質(zhì)，編制切實(shí)可行的安全防范措施。崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化工作同樣采用上述模式，按照公司相關(guān)配套文件，分三個階段進(jìn)行修訂完善，縱向推進(jìn)操作安全培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)行為，提高全員操作能力和業(yè)務(wù)水平。兩項(xiàng)工作堅(jiān)持編制與警示教育同步進(jìn)行，做到編制一案例剖析一個案例，完成一個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用一個標(biāo)準(zhǔn)，修訂一個責(zé)任制履行一個責(zé)任制，確保崗位作業(yè)人員清楚崗位流程、明白崗位風(fēng)險、懂得崗位紅線和熟知安全措施。
身臨其境，培訓(xùn)教育重實(shí)效
唐縣供電公司要求基層按時間、劃層級、分群體開展事故案例警示教育活動，編制安全警示教育年度計(jì)劃，做到每天有提醒、每周有警示、每月有活動，使公司全員真正受到警示教育，切實(shí)做到警鐘長鳴?；鶎油ㄟ^采取赴公司警示教育基地現(xiàn)場教育、安全辦公會播放警示片、班前會違章人員講過程、“習(xí)慣性違章”人員現(xiàn)身說法、安全宣誓、安全文化下基層等形式，實(shí)現(xiàn)安全警示教育多角度、深層次開展。公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀班組長，先后遠(yuǎn)赴市公司安全警示教育基地接受安全警示教育；基層分批次組織干部職工觀看《堅(jiān)守安全紅線》、《血的代價》等安全警示教育宣傳片百余次；唐縣供電公司將安全警示教育與推進(jìn)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動融合，在班前會違章人員反省和親情幫教方面下功夫，增強(qiáng)警示教育力度；運(yùn)維部“小故事·大道理”講安全活動首次進(jìn)入外協(xié)施工隊(duì)伍，以安全小故事，講好安全大道理，確保安全警示教育“踏遍”安全每寸土地。
環(huán)環(huán)相扣，督導(dǎo)檢查強(qiáng)抓力
“安全第一，不安全不生產(chǎn)”這是唐縣供電公司始終堅(jiān)守的安全信條。為確保安全警示教育層層推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，唐縣供電公司要求基層把反“三違”、反“事故”、“雙重預(yù)防”機(jī)制、人的安全行為治理、“一落實(shí)、二推行”工作與事故案例警示教育活動結(jié)合起來，每月至少組織一次有針對性的典型案例剖析會；專業(yè)部室每周至少組織一次典型案例剖析會，案例剖析主講人員要找準(zhǔn)吃透事故根由，注重講授方式，生動形象地剖析事故來龍去脈。同時組織全體員工開展事故案例大討論，讓員工結(jié)合自己的工作崗位，談感想、談教訓(xùn)、談預(yù)防措施，真正使員工吸取事故教訓(xùn)。公司將定期或不定期對各單位的活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果納入各單位安全基礎(chǔ)管理及領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制考核內(nèi)容。
