“六查六防”專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司迅速行動(dòng)，厲兵秣馬、“挖壕筑堡”，全面挺進(jìn)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
戰(zhàn)前部署。5月10日，國(guó)網(wǎng)唐縣供電公司召開(kāi)二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和省市公司二季度工作會(huì)議精神，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，分析形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)查找問(wèn)題漏洞，采取有力有效措施，全力防范各類安全事故，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。會(huì)上，宣貫了《安全生產(chǎn)六查六防專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》。提出了以“六查六防”（查安全責(zé)任落實(shí)、查安全基礎(chǔ)保障、查消防隱患整治、查現(xiàn)場(chǎng)安全管控、查專業(yè)安全管理、查迎峰度夏工作，防范大面積停電事故、防范人身死亡事故、防范重特大設(shè)備事故、防范重大網(wǎng)絡(luò)安全事件、防范重大火災(zāi)事故、防范重特大交通事故）為重點(diǎn)，從5月2日至6月30日，開(kāi)展安全生產(chǎn)“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)分動(dòng)員部署、排查整治、監(jiān)督檢查、總結(jié)提升四個(gè)階段逐步推進(jìn)，6月底結(jié)束。檢查覆蓋市縣公司各部門各單位、各專業(yè)、各類場(chǎng)所及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與春檢預(yù)試、工程建設(shè)、春季安全大檢查、電氣火災(zāi)綜合治理、變電站火災(zāi)隱患排查、?；钒踩C合治理等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合。重點(diǎn)圍繞安全責(zé)任落實(shí)、安全基礎(chǔ)保障、消防隱患整治、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、專業(yè)安全管理、迎峰度夏工作共6大項(xiàng)20個(gè)小項(xiàng)全方面開(kāi)展檢查工作，嚴(yán)格按照省公司要求，落實(shí)行動(dòng)方案，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成此次專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)提升安全工作能力和水平。
精準(zhǔn)打擊。5月12日，唐縣供電公司安質(zhì)部巡查城區(qū)10千伏檢修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)配電檢修員在施工現(xiàn)場(chǎng)未正確配帶安全帽，對(duì)其進(jìn)行50元罰款，對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行200元罰款?！斑@是我們落實(shí)‘六查六防’專項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容之一”。安質(zhì)部主任賈洪江介紹。5月10日，唐縣供電公司開(kāi)展了以“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)。并要求把“安全”二字深入骨髓，嚴(yán)守安全防線。全面排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力防范各類安全事故。本次專項(xiàng)行動(dòng)覆蓋公司各級(jí)單位、各專業(yè)、各類場(chǎng)所及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與春檢預(yù)試、工程建設(shè)、電氣火災(zāi)綜合治理、直流換流站火災(zāi)隱患排查等，排查過(guò)程中分專業(yè)、分類別、分輕重，按照“一檔一患”要求，邊查邊改、以查促改的方式對(duì)排查出的問(wèn)題隱患，及時(shí)制定并落實(shí)整改方案，堅(jiān)決防止因隱患整治不及時(shí)、不徹底發(fā)生安全事故，確保此次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。唐縣供電公司為準(zhǔn)確控制隱患點(diǎn)，制定了詳細(xì)的管理措施，堅(jiān)守安全紅線，一個(gè)一個(gè)解決，一個(gè)一個(gè)突破，精準(zhǔn)制導(dǎo)，步步為營(yíng)掌控全局。
協(xié)同動(dòng)作。為發(fā)揮部室之間、供電所之間協(xié)同作戰(zhàn)的作用，唐縣供電公司改變總經(jīng)理安全辦公會(huì)和安全例會(huì)召開(kāi)模式。從以前的領(lǐng)導(dǎo)、部室安排，基層供電所執(zhí)行的模式變?yōu)榛鶎庸╇娝鶇R報(bào)發(fā)言，主管部室點(diǎn)評(píng)；主管部室匯報(bào)發(fā)言，主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的辦法，從而加強(qiáng)供電所與供電所、部室與部室、供電所與部室之間針對(duì)當(dāng)前重、難點(diǎn)工作的交流、合作，確保工作科學(xué)、合理、高效的完成。
多點(diǎn)打擊。唐縣供電公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子安全包保制，領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化深入基層供電所參加班前會(huì)，講形勢(shì)、講安全、講任務(wù)，指導(dǎo)基層供電所開(kāi)展工作；每周四包保部室進(jìn)供電所一同參加安全警示教育學(xué)習(xí)，對(duì)事故案例進(jìn)行分析，時(shí)刻緊繃安全弦；以班組為單位實(shí)現(xiàn)班組安全網(wǎng)絡(luò)管理，班組長(zhǎng)發(fā)揮“兵頭將尾”作用，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范班組人員作業(yè)行為，按章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。從而形成“多點(diǎn)打擊”，聚力“全殲”安全薄弱環(huán)節(jié)。
全面出擊。唐縣供電公司堅(jiān)持開(kāi)展安全宣誓、小故事大道理、安全崗創(chuàng)建、“習(xí)慣性違章”人員現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，將“我說(shuō)你聽(tīng)”的安全教育模式和家長(zhǎng)式訓(xùn)斥方法，改變?yōu)樽⒅馗星橥度?、親情投入的安全幫教從而解決了安全教育入心入腦的問(wèn)題。全員參與安全管理，培養(yǎng)了全體職工良好的安全心態(tài)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，提高了安全技能，充分達(dá)到了安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，安全行為有效控制的目的，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管安全的新局面。
