國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“基層黨建提升”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)“三結(jié)合”緊咬基層黨建工不放松，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
將“兩學(xué)一做”與“三會(huì)一課”有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)黨員認(rèn)真學(xué)，扎實(shí)做?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，而“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度，是黨員受到黨性和怎樣做一名合格黨員教育的，從而在各項(xiàng)工作中自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范作用的先進(jìn)制度。唐縣供電公司黨委以“兩學(xué)一做”為內(nèi)核，“三會(huì)一課”為形式，要求各黨支部在“三會(huì)一課”中必須學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記的系列講話(huà)精神，共同促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)合格化、常規(guī)化，使兩者結(jié)合達(dá)到1+1>2的實(shí)效。同時(shí)，唐縣供電公司黨委要求所有黨員發(fā)揮“四特”優(yōu)良作風(fēng)，在本職崗位上不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安穩(wěn)高效運(yùn)行。
將組織紀(jì)律督查融入到“黨員責(zé)任區(qū)”檢查中，實(shí)現(xiàn)黨建工作融在日常，抓在經(jīng)常。為持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保組織紀(jì)律督查形成常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮實(shí)際引領(lǐng)糾偏作用。唐縣供電公司黨委立足實(shí)際，將組織紀(jì)律督查項(xiàng)目中“工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、履職盡職、工作效率”等檢查項(xiàng)目列為黨員責(zé)任區(qū)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“組織紀(jì)律督查”和“黨員責(zé)任區(qū)檢查”的有效融合。一是以崗區(qū)一體化為劃分區(qū)域，即操作崗位黨員以所在班組為責(zé)任區(qū)，技術(shù)員和主任、所長(zhǎng)黨員以所包抓班組為責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)“承包制”。二是以每月兩次為檢查頻次，重點(diǎn)檢查和督導(dǎo)黨員工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、廉潔從業(yè)、工作效率、職能發(fā)揮、服務(wù)態(tài)度和安全生產(chǎn)等方面存在的突出問(wèn)題，打好“監(jiān)督仗”。三是要求每位黨員充分發(fā)揮“一名黨員一份責(zé)任、一面旗幟”的示范榜樣和表率作用，切實(shí)實(shí)現(xiàn)組織紀(jì)律督查常態(tài)化運(yùn)行，推進(jìn)公司各項(xiàng)任務(wù)全面落到實(shí)處。
將談心談話(huà)及日常交流與考核考評(píng)工作相結(jié)合，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)?？己耸翘嵘龁T工工作效率、推動(dòng)員工勤奮工作的“源泉”。為實(shí)現(xiàn)公平公正的人性化考評(píng)辦法，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，唐縣供電公司實(shí)行分層級(jí)談心談話(huà)，即黨委書(shū)記、總經(jīng)理找副書(shū)記、副總經(jīng)理和副總經(jīng)理、副書(shū)記找部室主任、供電所長(zhǎng)和部室主任、供電所長(zhǎng)找班長(zhǎng)、班長(zhǎng)找員工，從上而下，全面覆蓋，深入談心。通過(guò)談話(huà)，唐縣供電公司不僅了解到了員工的優(yōu)勢(shì)與不足，人崗的相適與不配，還找出了管理中存在的短板，從而為公司根據(jù)實(shí)際情況制定合適的績(jī)效目標(biāo)、人性化的激勵(lì)措施、實(shí)現(xiàn)人性化的考評(píng)管理工作提供了依據(jù)。同時(shí)，談心談話(huà)的有力開(kāi)展，也減少了被考評(píng)員工的心理壓力，拉近了員工與管理層之間的距離，推進(jìn)公司人性化考評(píng)工作再上新臺(tái)階。
