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唐縣供電公司:打出新常態(tài)黨建工作組合拳

作者:田光輝 賈麗莎 發(fā)布時(shí)間:2018-05-17   來源:電力網(wǎng)

今年以來,公司面臨著新跨越發(fā)展,如何充分發(fā)揮企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì),尋找新的突破口,國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司立足實(shí)際,緊抓黨的建設(shè)的“龍頭”,打出“新常態(tài)”下組合拳,通過“四化四好”,全面發(fā)力,有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,發(fā)揮黨建引領(lǐng)示范作用,助推黨建工作再提升。

檢查督導(dǎo)常態(tài)化,安全生產(chǎn)環(huán)境好。今年以來,唐縣供電公司積極落實(shí)黨管人才和“三項(xiàng)機(jī)制”,按照公司《干部管理辦法》,結(jié)合2017年干部考評(píng)結(jié)果,截止4月底共提拔交流干部5名,考評(píng)降職免職干部3名,實(shí)現(xiàn)了干部的動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)基層組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,高質(zhì)量完成了各級(jí)班子民主生活會(huì)和基層組織組織生活會(huì),對(duì)公司186名黨員和21個(gè)黨支部進(jìn)行了民主評(píng)議。以十九大精神為指導(dǎo),以“兩學(xué)一做”為統(tǒng)領(lǐng),大力開展組織紀(jì)律督查活動(dòng),截止4月底共組織督查6次,查處問題30余項(xiàng),為公司安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和紀(jì)律保障。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極推進(jìn)“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)創(chuàng)建工作,下發(fā)了《創(chuàng)建“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)實(shí)施方案》和《關(guān)于深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施意見》,深化“四三四”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控PDCA循環(huán)模式,形成向上向善的良好風(fēng)氣。

黨建載體多樣化,優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化落地好。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,唐縣供電公司黨委增強(qiáng)黨建工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、前瞻性和科學(xué)性,分析新形勢(shì),研究新情況,解決新問題。以各種激勵(lì)手段,創(chuàng)新活動(dòng)載體,選樹各類典型,貼近職工群眾,深化“黨建+”機(jī)制,開展“黨員亮身份,實(shí)干當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范作用,所屬單位成立“講習(xí)所”,豐富創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)載體;開展黨建“5+1”(黨建指標(biāo)體系建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)、跟蹤體系建設(shè)、評(píng)價(jià)體系建設(shè)、考核體系建設(shè)+工作清單)系統(tǒng)化工作。唐縣供電公司開展以“問題化解‘零延誤’、服務(wù)員工‘零公里’、干部執(zhí)行‘零容忍’、黨員教育學(xué)習(xí)‘零距離’”為主的“黨建4.0”工作。黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)擲地有聲。

文化建設(shè)品牌化,改革發(fā)展氛圍好。圍繞公司《2018年—2020年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》,唐縣供電公司修訂了《績(jī)效考核管理辦法》《供電服務(wù)管理辦法》《重大危險(xiǎn)源管理辦法》等制度,企業(yè)管理更趨規(guī)范化科學(xué)化。推進(jìn)展廳改造及標(biāo)識(shí)變更工程,打造文化環(huán)境,提升公司形象。打造《優(yōu)秀文學(xué)作品集》《優(yōu)秀新聞作品集》一系列文化作品,組織開展職工群眾喜聞樂見的文藝活動(dòng)和體育賽事,發(fā)揮文化凝心鑄魂作用。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),推進(jìn)網(wǎng)站改版及微信平臺(tái)二次開發(fā)建設(shè),完善宣傳平臺(tái);開展“唐電工匠”“旗幟領(lǐng)航,趕考行”“運(yùn)維檢修風(fēng)采錄”等系列報(bào)道,傳遞企業(yè)發(fā)展正能量。

民生工作精細(xì)化,群眾生活質(zhì)量好。2018年,唐縣供電公司持續(xù)狠抓脫貧攻堅(jiān)和民生幫扶工作。一方面,工會(huì)八項(xiàng)行動(dòng)起早動(dòng)快,關(guān)愛女職工五項(xiàng)行動(dòng)全面落實(shí),舉辦專題講座,組織女職工進(jìn)行“兩癌”篩查,為女職工購(gòu)買特殊疾病保險(xiǎn),發(fā)放衛(wèi)生護(hù)理費(fèi),開展“智慧女性·書香人生”讀書贈(zèng)書活動(dòng),維護(hù)女職工權(quán)益。開展“三小一練”職工文化活動(dòng),對(duì)公司及社區(qū)有線電視線路進(jìn)行了升級(jí)改造,不斷提升職工群眾獲得感、幸福感和安全感。另一方面,深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,確定了幫扶村河北村、南山村產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,按照長(zhǎng)期發(fā)展和短期效果相結(jié)合的思路,長(zhǎng)期以繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖為主,繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè);短期以藥材種植、木耳種植為主,以短養(yǎng)長(zhǎng),以長(zhǎng)穩(wěn)短,穩(wěn)定脫貧的工作計(jì)劃,提高了精準(zhǔn)幫扶度。

“一個(gè)季度解決一個(gè)難題,一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”……2018年,唐縣供電公司圍繞短板指標(biāo),實(shí)施分階段突破的戰(zhàn)略決策,牽住輸、配電線路通道治理這個(gè)牛鼻子,積極爭(zhēng)得縣委、縣政府的大力支持,大刀闊斧劈出一條線路安全穩(wěn)定運(yùn)行的通道來,以保線路平安運(yùn)行,解決“降跳閘”、“降投訴”、“降線損”之根本。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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