國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動中注重頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃練兵比武模式，即在5類崗位全員練兵的基礎(chǔ)上，組織開展3類業(yè)務(wù)比武（供電服務(wù)+營銷經(jīng)營+1個自選項(xiàng)目），全力備戰(zhàn)供電服務(wù)業(yè)務(wù)比武決賽。唐縣供電公司在練兵階段，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容，堅持五個互動融合，力求取得實(shí)效。
崗位練兵與黨建工作互動融合。唐縣供電公司堅持把崗位練兵與黨建工作有機(jī)融合起來，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，圍繞不同專題開展中心組理論學(xué)習(xí)，組織十八屆六中全會精神送教巡講，編印發(fā)放《黨員必備知識手冊》系列口袋書，不斷強(qiáng)化理想信念和黨性教育，全面提升黨員干部的政治素質(zhì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都將撰寫學(xué)習(xí)心得、上講臺、講黨課作為崗位練兵、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力的重要途徑。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭為黨員干部講黨課8次，帶頭為重點(diǎn)班次授課；公司領(lǐng)導(dǎo)干部共建立基層聯(lián)系點(diǎn)12個，在基層聯(lián)系點(diǎn)圍繞不同專題講黨課40多次。全體黨員干部帶頭參加崗位練兵，帶頭參加“師徒結(jié)對”，帶頭使用微信等載體自主學(xué)習(xí)、推送任務(wù)、分享感悟，以實(shí)際行動引領(lǐng)和感召普通員工參與練兵比武。
全員練兵與尖兵培養(yǎng)互動融合。在確保完成供電服務(wù)業(yè)務(wù)練兵比武任務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)全員5類崗位全練，公升系統(tǒng)365名干部員工參加了練兵學(xué)習(xí)，基本做到了全員覆蓋。同時，把全員練兵與業(yè)務(wù)尖兵培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，組織43名首批業(yè)務(wù)尖兵進(jìn)行第一次集中培訓(xùn)，研究制定了《業(yè)務(wù)尖兵學(xué)員培養(yǎng)管理暫行辦法》，對培養(yǎng)管理原則、機(jī)制、遴選、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、考核等進(jìn)行了逐一明確，并制訂了《綜合素質(zhì)和業(yè)績評價表》《實(shí)踐鍛煉考核鑒定表》等規(guī)范表式，加強(qiáng)過程跟蹤管理，確保培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
崗位培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)互動融合。圍繞年度重點(diǎn)工作，立足工作崗位需求，今年以來，公司系統(tǒng)累計舉辦各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)29期，培訓(xùn)干部1539人次；組織現(xiàn)場知識競賽5場，288人次參加，開展練兵學(xué)習(xí)測試18次，632人次參加；投入經(jīng)費(fèi)49.12萬元，為干部員工配發(fā)學(xué)習(xí)資料1671本。同時，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，開展視頻培訓(xùn)17次，累計培訓(xùn)1337人次；參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)365人，累計學(xué)習(xí)22630課時，人均62課時，354名干部員工注冊了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)；組織在線考試9次，865人次參加；開設(shè)微信學(xué)習(xí)群14個，累計在群學(xué)習(xí)人數(shù)1910人，推送練習(xí)資料576篇。
崗位練兵與實(shí)戰(zhàn)演練互動融合。在不斷強(qiáng)化日常練兵的基礎(chǔ)上，唐縣供電公司整合典型業(yè)務(wù)案例，開發(fā)在線模擬演練軟件系統(tǒng)，設(shè)置實(shí)訓(xùn)平臺，開展在線模擬實(shí)戰(zhàn)演練。與大型客戶簽訂協(xié)議建立實(shí)訓(xùn)基地，將崗位練兵學(xué)習(xí)延伸到系統(tǒng)外部，著力構(gòu)建“在線培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地、電子培訓(xùn)室、電子評查軟件、業(yè)務(wù)例會”五位一體的培訓(xùn)體系。
崗位練兵與結(jié)對幫扶互動融合。唐縣供電公司廣泛開展“以老帶新、師徒結(jié)對”活動，把客服大廳、基層供電所和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部室作為活動的“主戰(zhàn)場”，推選了一批政治立場堅定、黨性強(qiáng)、為人正直、業(yè)務(wù)精通的50歲以上干部員工和重點(diǎn)崗位上的骨干作為師傅人選，結(jié)合青年干部員工的崗位特點(diǎn)和個人發(fā)展意愿，采取組織指定和雙向選擇的方式，確定師徒結(jié)對人選，舉行拜師儀式，確定師徒名分，簽訂師徒協(xié)議。今年以來，公司系統(tǒng)共有137人參加“以老帶新、師徒結(jié)對”活動，采取一師一徒或一師多徒等方式，結(jié)成師徒對子64對。在練兵活動中增進(jìn)新老員工之間的學(xué)習(xí)交流，激發(fā)年齡較大員工的工作熱情，將好的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)傳承給年輕員工，引導(dǎo)年輕員工提升崗位履職能力。
