2017年，烏海電業(yè)局農(nóng)電處按照烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體要求，同步開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，配套《安全生產(chǎn)運(yùn)行日報》、《用電營銷工作日報》和《標(biāo)準(zhǔn)化工作落地周報》，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，農(nóng)電特色的“吉祥三報”實(shí)現(xiàn)了農(nóng)電面大點(diǎn)散下安全生產(chǎn)、用電營銷等各項(xiàng)工作可控在控。
《安全生產(chǎn)運(yùn)行日報》全員全力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2017年農(nóng)電處堅(jiān)持《安全生產(chǎn)運(yùn)行日報》的應(yīng)用，提升基礎(chǔ)資料質(zhì)量，《安全生產(chǎn)運(yùn)行日報》與生產(chǎn)MIS系統(tǒng)緊密結(jié)合，對所涉及部所每天的MIS系統(tǒng)中急修和巡視的錄入情況、急修值班人員和急修次數(shù)、設(shè)備預(yù)試情況以及線路巡視的地點(diǎn)和人員進(jìn)行了詳細(xì)的登記，生產(chǎn)部每日匯總并及時發(fā)送至農(nóng)電微信群?！栋踩a(chǎn)運(yùn)行日報》嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級安全監(jiān)督部門要求，杜絕安全生產(chǎn)“等、靠、要”的被動管理，充分發(fā)揮應(yīng)急服務(wù)隊(duì)和各農(nóng)電所的工作職能，加強(qiáng)高低壓線路巡視消缺的全過程管理，做到責(zé)任到人。截止目前共推送《安全生產(chǎn)運(yùn)行日報》229期。
《用電營銷工作日報》打造農(nóng)電特色營銷精益管理。農(nóng)電處2017年完善各類營銷管理制度，發(fā)揮營銷服務(wù)特長，每日在農(nóng)電處微信群發(fā)布《用電營銷工作日報》。營銷日報包括五個農(nóng)電所的終端在線率、掉線終端明細(xì)及原因、抄表率、營業(yè)廳檢查日報、電費(fèi)回收率、周檢維護(hù)率、合同維護(hù)率以及自助繳費(fèi)機(jī)開箱記錄等?！队秒姞I銷工作日報》的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)工作及各項(xiàng)小指標(biāo)的包保到所，責(zé)任到人，讓部室的服務(wù)和管理真正到位?！队秒姞I銷工作日報》利用現(xiàn)代化管理服務(wù)平臺，提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，使得農(nóng)電處的用電營銷工作實(shí)現(xiàn)了精益化管理。截止目前共推送《用電營銷工作日報》225期。
《標(biāo)準(zhǔn)化工作落地周報》標(biāo)準(zhǔn)化廣泛應(yīng)用與全面提升。2017年農(nóng)電處以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為抓手，充分對接落實(shí)局各處室重點(diǎn)工作，強(qiáng)力推送《農(nóng)電處標(biāo)準(zhǔn)化工作落地周報》，從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、試點(diǎn)臺區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)、用電營銷、采控運(yùn)維、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黨團(tuán)建設(shè)、宣傳報道等多方面綜合體現(xiàn)農(nóng)電管理和運(yùn)行水平，以一到百，以點(diǎn)到面。從最初的《星級標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)周報》到現(xiàn)在的《標(biāo)準(zhǔn)化工作落地周報》，幾經(jīng)改版，一直堅(jiān)持從不間斷，截止目前共推送73期?！稑?biāo)準(zhǔn)化工作落地周報》的推送對夯實(shí)安全生產(chǎn)、精益基礎(chǔ)管理、宣貫標(biāo)準(zhǔn)化知識以及宣傳農(nóng)電處特色工作起到了積極的推動作用。
標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展是專業(yè)水平的一種體現(xiàn)，重點(diǎn)工作特別是安全生產(chǎn)、用電營銷等重要工作要全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在今后的工作中，烏海電業(yè)局農(nóng)電處將繼續(xù)發(fā)揮合力，堅(jiān)持“吉祥三報”的應(yīng)用，真正做到把標(biāo)準(zhǔn)融入工作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。
