“這些孩子們既然能選擇我們這兒，我們就必須把他們當(dāng)作自己的孩子一樣來愛護(hù)、培養(yǎng)，要盡最大的能力讓孩子們吃好、住好、干好，努力讓每一個(gè)人都能成長成才！”國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東多次強(qiáng)調(diào)，并安排分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門前往兄弟單位學(xué)習(xí)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，為青年員工成長成才提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
近年來，面對熟練工種緊缺、青年員工大多又是剛畢業(yè)大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況，唐縣供電公司按照“缺什么、教什么、學(xué)什么、練什么”的原則，選取表現(xiàn)優(yōu)秀的新員工和理論水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，簽訂師徒協(xié)議，范圍涵蓋電網(wǎng)運(yùn)維、營銷管理、供電服務(wù)等十多個(gè)工種。王星文是運(yùn)維部一名年輕員工，在拜師周英敏后，現(xiàn)在已經(jīng)成長為一名優(yōu)秀的“業(yè)務(wù)能手”了，前段時(shí)間先后發(fā)現(xiàn)斷路器的真空瓶漏氣、母排絕緣老化并伴有放電等多個(gè)安全隱患，不僅保障了安全生產(chǎn)，還為公司挽回了大量經(jīng)濟(jì)損失，這僅僅是唐縣供電公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作的一個(gè)縮影。
“為保證師帶徒效果，我們制定了考核評價(jià)細(xì)則，建立定期跟蹤、評價(jià)機(jī)制，對師徒進(jìn)行雙評定，實(shí)行痕跡化管理，要求師徒雙方協(xié)同做好幫帶的計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間和具體做法，記好幫帶日志，對師傅發(fā)放每月300元的津貼，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師傅和徒弟還進(jìn)行專項(xiàng)獎勵?！碧瓶h供電公司紀(jì)委書記、工會主席孫德發(fā)告訴筆者。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過開展師帶徒活動，徒弟隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯的提升，僅在運(yùn)維部結(jié)對的17對師徒中，17名徒弟全部晉升了崗位，徒弟們參與部門建章立制修編工程5本共41萬余字，繪制系統(tǒng)圖5本；發(fā)表專業(yè)論文3篇，參于技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造36項(xiàng)，在部門舉辦的各項(xiàng)技術(shù)比武競賽中，有12名徒弟排名在前三名。17名徒弟中有5人晉升為助理工程師，其余12名均獲得初級專業(yè)技術(shù)資格證書，發(fā)表專業(yè)論文15篇，在提質(zhì)增效節(jié)能降耗方面取得成果31.59萬元，同時(shí)，還有設(shè)備技術(shù)改造55項(xiàng)、多項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目正在實(shí)施中。
與此同時(shí)，為充分發(fā)揮青年員工思維活躍、創(chuàng)新意識強(qiáng)的優(yōu)勢，唐縣供電公司還積極倡導(dǎo)好奇、愛好、有趣、實(shí)干、共享的創(chuàng)客文化，大力開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動，讓每位職工成為創(chuàng)新創(chuàng)造的主體，使每位職工創(chuàng)造的價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。
據(jù)了解，僅運(yùn)維部90后青工張京宇就先后參與和完成了10kV斷路器輔助接點(diǎn)改造、開關(guān)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)改造、根據(jù)實(shí)測母線阻抗進(jìn)行涉網(wǎng)保護(hù)定值核算核查等多項(xiàng)“三小一練”創(chuàng)小成果，在保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，節(jié)約了10余萬元的資金，自己也被評為公司“身邊的標(biāo)桿”，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與企業(yè)的共同進(jìn)步。
同時(shí)，唐縣供電公司按照以賽促學(xué)理念，采取“一線賽場”模式，將技術(shù)比武搬到了生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時(shí)隨機(jī)選取兩組相關(guān)班組進(jìn)行技術(shù)比武，不斷提高青工業(yè)務(wù)技能。在秋檢預(yù)試過程中，反客為主地變以往由外協(xié)人員檢修、員工監(jiān)護(hù)為自己員工檢修、外協(xié)人員監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，在生產(chǎn)現(xiàn)場為員工講解安全知識和操作技巧，解決員工在工作中遇到的難題，在實(shí)際中讓員工的操作更規(guī)范、更嚴(yán)謹(jǐn)。
“相比以往講述式的培訓(xùn)，技術(shù)比武的形式現(xiàn)場感更強(qiáng)、員工更投入、培訓(xùn)效果也更好，目前類似的技術(shù)比武已經(jīng)成為了我們的常態(tài)?！碧瓶h供電公司運(yùn)維部主任黃紅恩告訴筆者。
為了讓員工們感受到家一般的溫暖，專心工作、開心生活，唐縣供電公司想法設(shè)法提高青年員工生活質(zhì)量，改善青工公寓居住條件，接入寬帶和數(shù)字電視信號，配備電視、熱水器、衛(wèi)浴等設(shè)施；專門建成了活動中心等活動場所，定期向職工開放；配備了跑步機(jī)、綜合多功能健身器材、跳繩等種類齊全的文體設(shè)施，先后多次開展了書畫攝影比賽、球類、棋牌類以及越野比賽等職工喜聞樂見的友誼賽，豐富青年員工業(yè)余生活……
“經(jīng)過幾年的持續(xù)培養(yǎng)，目前，公司青工隊(duì)伍已基本能保證公司安全生產(chǎn)所需。下一步，我們將進(jìn)一步完善績效考核辦法，建立和完善青工崗位晉升的體制機(jī)制，為青年員工搭建成長舞臺，提供發(fā)展機(jī)會，努力讓每一名青年員工都有大顯身手，快速成長的機(jī)會?！碧瓶h供電公司人力資源部主任康建世告訴筆者。
