不忘初心，牢記使命，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，奮力奪取改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展新勝利……”走進(jìn)國網(wǎng)唐縣供電公司，正門口一塊紅色的巨大展板格外醒目，彰顯著這個(gè)企業(yè)磅礴的的生命力和立責(zé)于心、履責(zé)于行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
唐縣供電公司黨委著力把黨建工作重心放到凝聚黨員群眾、實(shí)現(xiàn)共同奮斗目標(biāo)上來，引導(dǎo)干部職工積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效上來，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實(shí)力。創(chuàng)新實(shí)施“一支部一特色”品牌支部創(chuàng)建，在“旗幟領(lǐng)航，三年登高”黨建計(jì)劃框架內(nèi)，打造具有支部特色的創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目，擦亮唐電公司標(biāo)準(zhǔn)化、特色化“兩化”融合黨建品牌。截至目前，評(píng)選特色化創(chuàng)建優(yōu)秀方案5個(gè)，電網(wǎng)先鋒黨支部3個(gè)，評(píng)選五星級(jí)黨員32名。規(guī)范黨員組織關(guān)系，排查清理掛靠黨員5名。
——創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育活動(dòng)方式。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理結(jié)合起來，將黨建工作要求寫入《公司章程》，明確黨委會(huì)研究討論是經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，為黨組織有效開展工作，發(fā)揮作用提供了制度保障。圍繞“三重一大”決策事項(xiàng)，召開黨委會(huì)18次，研究制定推動(dòng)提質(zhì)增效和改革發(fā)展的工作思路和措施。健全每周中心組學(xué)習(xí)等制度，配發(fā)季度理論學(xué)習(xí)配檔表，組織中心組學(xué)習(xí)35次，參學(xué)率達(dá)95%。制發(fā)《形勢任務(wù)教育實(shí)施意見》和宣講提綱，成立宣講小組，每季度深入基層一線宣講，主動(dòng)與廣大職工溝通交流，多渠道、全方位了解民意、收集民意，傾聽職工心聲，并及時(shí)向職能部門反映職工提出的意見和建議，發(fā)揮好“上情下達(dá)，下情上達(dá)”的溝通橋梁作用，引導(dǎo)干部職工自覺擔(dān)當(dāng)愛企興企的重任，提振信心士氣。
——創(chuàng)新開展黨支部書記輪值黨課活動(dòng)。唐電公司把提高黨支部書記工作水平作為重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)不放松，創(chuàng)新開展黨支部書記輪值黨課活動(dòng)，通過活動(dòng)讓支部書記把企業(yè)當(dāng)前的形勢和任務(wù)，通過自己的理解表達(dá)出來、傳播出去，充分夯實(shí)支部書記尤其是新任書記的業(yè)務(wù)技能和綜合能力，確保學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于課堂、付諸于實(shí)踐，達(dá)到鞏固深化作用。2017年共組織開展黨支部書記講黨課活動(dòng)76場次，黨支部書記輪值課堂20期。實(shí)施黨委工作月度排名考核，對季度排名前3位的黨支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對排名靠后的5位黨支部書記進(jìn)行約談，促進(jìn)支部黨建任務(wù)落實(shí)與基礎(chǔ)管理水平提升。
——創(chuàng)新實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作新模式。利用飛信群、微信群、QQ群等不同載體，通過“一個(gè)支部一個(gè)群”建設(shè)，搭建支部之間、黨員之間、群眾之間互通交流的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，公司21個(gè)黨支部共搭建24個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，平臺(tái)覆蓋不同群體職工487名。
——設(shè)立“黨建在線”微信公眾號(hào)。圍繞學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神、上級(jí)系列安排部署、公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)典型等方面加大宣傳報(bào)道力度，全年推出11項(xiàng)宣傳專題，發(fā)稿900余篇，在市公司以上媒體發(fā)稿120篇，微信公號(hào)推送各類信息71期。新聞宣傳工作在市公司宣傳工作推進(jìn)會(huì)受到表彰并作典型發(fā)言。
——創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)部室制運(yùn)行。唐電公司黨委積極開展以內(nèi)部市場化商業(yè)模式推動(dòng)業(yè)務(wù)部室制運(yùn)行，逐步實(shí)施了運(yùn)維檢修、營銷經(jīng)營、供電服務(wù)業(yè)務(wù)部室制運(yùn)行模式。對基層供電所進(jìn)行全能型改造，標(biāo)準(zhǔn)化模板在公司推廣應(yīng)用。
百舸爭流千帆競，勇立潮頭正當(dāng)時(shí)，唐縣供電公司黨委深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以責(zé)任企業(yè)創(chuàng)建為抓手，用開拓創(chuàng)新這把“利劍”不斷刺破傳統(tǒng)的慣性思維束縛，用高度的責(zé)任、前瞻的思維、強(qiáng)勁的措施構(gòu)建了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展雙贏的良好格局。唐縣供電公司全體員工將深入貫徹十九大精神，不忘初心，牢記使命，以更昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的行動(dòng)，走在企業(yè)改革發(fā)展的征程上，向著新時(shí)代進(jìn)發(fā)。
