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四川電網(wǎng)突破重重障礙 構(gòu)建電力“三個一”

發(fā)布時間:2017-01-17   來源:四川日報

  推進(jìn)電源側(cè)“一盤棋”、電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”、需求側(cè)“一同價”

  現(xiàn)有難題

  電源側(cè)裝機(jī)過剩,棄水加重

  電網(wǎng)側(cè)管理政出多門,大小電網(wǎng)幾百個供區(qū)

  需求側(cè)近200個價區(qū),電價五花八門

  破解辦法

  “一盤棋” 統(tǒng)籌電源建設(shè)時序

  “一張網(wǎng)” 加快大小電網(wǎng)整合

  “一同價” 逐步統(tǒng)一電價標(biāo)準(zhǔn)體系

 

  今冬,十幾萬人紛紛涌到攀枝花曬太陽,用于康養(yǎng)的阿署達(dá)村近百家農(nóng)家旅館,一房難求。與此同時,攀枝花所在的四川西部因為電網(wǎng)通道瓶頸,水電清潔能源無法有效送出。

  據(jù)了解,四川電網(wǎng)面臨三大難題:電源側(cè)裝機(jī)過剩,大量清潔能源亟待消納;電網(wǎng)側(cè)管理大小電網(wǎng)幾百個供區(qū),管理不盡規(guī)范;需求側(cè)近200個價區(qū),電價也五花八門。

  為了實現(xiàn)全川電力持續(xù)健康發(fā)展,國網(wǎng)四川省電力公司有針對性地提出電源側(cè)“一盤棋”、電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”、需求側(cè)“一同價”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建“三個一”發(fā)展新格局。

  電源側(cè)“一盤棋”,促進(jìn)清潔協(xié)調(diào)發(fā)展。在四川清潔能源裝機(jī)供大于求的背景下,推動電力供給側(cè)改革,引導(dǎo)電源科學(xué)有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  作為清潔能源大省,四川擁有金沙江、大渡河、雅礱江等水電基地,“十二五”期間是水電大發(fā)展時期,一批重大水電項目投產(chǎn),新增裝機(jī)4000萬千瓦左右,相當(dāng)于新增了近兩座三峽電站。然而,規(guī)劃的外送通道卻沒有如期建成,加之電力需求增長回落,四川水電遭遇電力市場的“寒冬”。

  據(jù)介紹,“十三五”時期,四川電網(wǎng)預(yù)計新增的500千伏川渝第三通道僅能提高200萬千瓦外送能力,但計劃投產(chǎn)的水電預(yù)計將達(dá)1300萬千瓦以上,“棄水”問題可能會更加突出,并直接影響到風(fēng)電、光伏等其他清潔能源的并網(wǎng)。

  從分布來看,問題最突出的集中在兩個區(qū)域。一是雅康方向,到2020年,大渡河流域水電裝機(jī)將達(dá)1700萬千瓦,原本規(guī)劃了一條特高壓交流送到負(fù)荷中心,但目前處于擱置狀態(tài);二是攀西方向,現(xiàn)有大量富余水電難以消納,“十三五”還規(guī)劃了800萬千瓦裝機(jī)的新能源,消納矛盾將更加突出。

  怎么來解決電源與電網(wǎng)不匹配的問題?國網(wǎng)四川省電力公司總經(jīng)理石玉東告訴我們,要堅持電源側(cè)“一盤棋”,促進(jìn)清潔協(xié)調(diào)發(fā)展。電源側(cè)“一盤棋”主要有四個層次的內(nèi)涵——

  統(tǒng)籌電源建設(shè)時序。建議四川全面關(guān)停落后煤電產(chǎn)能,合理安排水電、新能源、天然氣新增發(fā)電項目建設(shè)發(fā)展時序和規(guī)模,全力消納現(xiàn)有過剩發(fā)電產(chǎn)能。

  推進(jìn)外送通道建設(shè)。積極推進(jìn)雅中、金上等在川特高壓跨區(qū)跨省輸電通道,促進(jìn)四川水電和新能源在更大范圍消納。

推  動建立清潔能源配額制等市場化機(jī)制。主動融入全國統(tǒng)一電力市場,通過建立市場化機(jī)制,打破省間壁壘,提高受端省份消納清潔能源的積極性,努力拓展市場空間。

  加大電能替代。落實宜電則電,積極爭取電能替代政策,充分挖掘省內(nèi)市場消納潛力,力爭“十三五”實現(xiàn)200億千瓦時替代目標(biāo)。

  通過電源側(cè)“一盤棋”,從全省層面統(tǒng)籌優(yōu)化電源的建設(shè)時序,盡可能地減少新增棄水,并避免出現(xiàn)風(fēng)、光、水等清潔能源“打架”的局面。

  電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”,促進(jìn)安全智能發(fā)展。在四川數(shù)百個供區(qū)造成管理不順的背景下,加快大小電網(wǎng)整合,避免電網(wǎng)重復(fù)建設(shè)、提高利用效率。

  “四川電網(wǎng)是全國最復(fù)雜的電網(wǎng),沒有之一?!笔駯|一語破的,國家電網(wǎng)供區(qū)占全省人口的95%、占全社會用電量的96%;此外,有16個縣是四川能投集團(tuán)的供區(qū)范圍,還有11個縣由國網(wǎng)和能投集團(tuán)交叉供電;長寧、峨邊兩個縣的供電主體是當(dāng)?shù)氐胤秸?;冕寧、九寨溝、茂縣3個縣的供電主體是當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè);還有322個小水電供區(qū)。

  重復(fù)建設(shè)、利用效率低、管理跟不上、安全難保障……種種問題困擾電網(wǎng)的安全智能發(fā)展。為此,國網(wǎng)四川省電力公司提出,堅持電網(wǎng)側(cè)“一張網(wǎng)”,堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線,將本質(zhì)安全貫穿電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行等各環(huán)節(jié),加快大小電網(wǎng)整合。

  大小電網(wǎng)整合,已在雅安實踐了7年,且取得了良好成效。雅安是國家十大水電基地之一,境內(nèi)有青衣江、大渡河兩大水系,水力資源蘊(yùn)藏量1600萬千瓦,可開發(fā)容量1323萬千瓦。2000年以來,雅安把水電產(chǎn)業(yè)作為助推全域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn),努力加快推進(jìn)水電資源開發(fā)。但與雅安豐富的水電資源不相稱的是,長期以來薄弱的地方電網(wǎng)和落后的管理體制,已成為制約電能資源開發(fā)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

  雅安市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會主任曾毅介紹,當(dāng)時的雅安電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后,全市沒有一座220千伏變電站,僅依靠以縣為單位的110千伏電網(wǎng)作支撐,導(dǎo)致電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱,電送不出,也落不下,有電用不上和窩電棄水的現(xiàn)象十分突出;管理體制相互打架,管理格局以縣級公司為單位各自為政,一些地方從本地利益和需要出發(fā),為爭奪招商引資,相互進(jìn)行低電價的惡性競爭。

  2005年起,雅安市委、市政府與國網(wǎng)四川省電力公司共同啟動了雅安電力體制改革。全新模式核心是“三個不變”:重組后企業(yè)獨(dú)立法人屬性不變、電價管理權(quán)限不變、稅收繳納渠道不變,對雅安電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理。

  改制后,國網(wǎng)四川省電力公司是雅電集團(tuán)的絕對控股人,持有股份54.84%;雅安市政府是第二大股東,通過雅安市國資公司持有股份39.15%;另外還有其他法人和自然人持有股份6.01%。雅電集團(tuán)作為獨(dú)立法人,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,是國網(wǎng)四川省電力公司市(州)供電公司中首家實體運(yùn)作的控股子公司。

  電力“雅安模式”是雅安電力體制改革的寶貴成果,是國網(wǎng)四川省電力公司和雅安市委、市政府互利合作的智慧結(jié)晶,其改革模式在全省乃至全國都是一個創(chuàng)新。7年多來,通過持續(xù)實施電力“雅安模式”,基本形成全市“一張網(wǎng)”供電格局,促進(jìn)了雅安電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,有力助推了地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

  截至2015年末,雅電集團(tuán)供電覆蓋雅安六縣兩區(qū),擁有供電客戶58萬戶,所轄(雅電集團(tuán)和雅安供電公司)資產(chǎn)總額51.16億元,電網(wǎng)總體規(guī)模居全省第5位,年售電量連續(xù)兩年保持全省前5位。

  需求側(cè)“一同價”,促進(jìn)普惠共享發(fā)展。理順電力管理體制,逐步統(tǒng)一電價標(biāo)準(zhǔn)體系,實現(xiàn)全省所有電力客戶共享優(yōu)質(zhì)公平的供電服務(wù)。

  從本地利益出發(fā),為爭奪招商引資,相互進(jìn)行低電價的惡性競爭,不止發(fā)生在之前的雅安,現(xiàn)在依然在四川一些地方存在。與復(fù)雜的電網(wǎng)構(gòu)成相對應(yīng),四川的電價也很復(fù)雜,一共有近200個價區(qū),幾乎是一個縣一種電價,這造成縣與縣之間“打架”。據(jù)了解,雖然國家電網(wǎng)長期致力于同網(wǎng)同價改造,但“一同價”工作仍落后于全川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求。

  為此,國網(wǎng)四川省電力公司提出堅持需求側(cè)“一同價”,在推進(jìn)“一張網(wǎng)”的基礎(chǔ)上,理順電力管理體制,逐步統(tǒng)一電價標(biāo)準(zhǔn)體系。未來,將實現(xiàn)全省一個電價,在統(tǒng)一電價的基礎(chǔ)上再來細(xì)分大工業(yè)用電、一般工商業(yè)用電、農(nóng)業(yè)用電、居民用電,最終目的是實現(xiàn)全省所有電力客戶共享優(yōu)質(zhì)規(guī)范、高效便捷、公正公平的供電服務(wù)。構(gòu)建“三個一”電力新格局,既是關(guān)系四川電網(wǎng)發(fā)展的核心問題,又是實現(xiàn)全省電力持續(xù)健康發(fā)展的根本之道。

  目前“三個一”已破冰前行,但在具體推進(jìn)過程中,仍然面臨較大阻力。在四川各級地方政府的有力支持下,電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、需求側(cè)逐步統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)溝通,加快協(xié)作,推動戰(zhàn)略布局落地。已與部分市州進(jìn)行了初步磋商,預(yù)計2017年將實現(xiàn)新的突破。

      關(guān)鍵詞: 四川電網(wǎng),電力,三個一

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