近年來，隨著國家對能源互聯(lián)網(wǎng)不斷的重視和推廣，互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源迎來快速發(fā)展的新機遇，擁抱能源互聯(lián)網(wǎng)成為時代的熱詞。在能源互聯(lián)領域，企業(yè)正積極“聯(lián)姻”互聯(lián)網(wǎng)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧能源融合發(fā)展為契機，驅動新一輪產業(yè)變革。
作為新能源行業(yè)綜合性供應商與系統(tǒng)集成商龍頭企業(yè)之一，江蘇愛康實業(yè)集團僅用十年就完成了華麗“蛻變”。從產品結構單一的光伏鋁制品配件公司到A股首家光伏配件上市公司，從光伏配件制造商轉型成為光伏電站綜合運營商，愛康集團如今已經站在能源互聯(lián)時代的潮頭，迎風而立。
11月17日，在深圳舉辦的“OFweek 2016中國太陽能光伏行業(yè)年度評選頒獎典禮”上，江蘇愛康實業(yè)集團有限公司憑借優(yōu)異的表現(xiàn)斬獲“OFweek Solar PV Awards 2016‘光伏+’創(chuàng)新企業(yè)獎”。OFweek太陽能光伏網(wǎng)編輯借此盛會之際，采訪了前來參加頒獎典禮的江蘇愛康實業(yè)集團有限公司副總裁劉宇峰先生，就該公司目前的發(fā)展和未來規(guī)劃以及“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”等問題進行了深入地探討。
江蘇愛康實業(yè)集團有限公司副總裁劉宇峰先生
以下根據(jù)采訪記錄整理：
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊：縱觀愛康的發(fā)展軌跡，每當行業(yè)陷入危機或低谷期時，愛康總能逆勢而進，實現(xiàn)重大突破。請問貴公司的成功秘訣是什么呢？
劉宇峰：愛康之所以能迎風傲立，關鍵在于公司總能把握先機，適時進行關鍵的戰(zhàn)略轉型。愛康誕生之初，從光伏配件制造切入新能源領域，并迅速成為業(yè)界關注的“黑馬”。在發(fā)展的頭五年，愛康十分專注于市場，把基礎業(yè)務做得非常扎實，非常優(yōu)秀。然而，僅僅靠這一點還難以支撐企業(yè)大規(guī)模的跨越式發(fā)展。因此愛康開始拓展市場，進入到光伏電站領域。
此外，互聯(lián)網(wǎng)也是愛康一個重要的發(fā)展點。愛康的核心價值觀是持續(xù)創(chuàng)新，擁抱變化，這是愛康未來發(fā)展的底蘊所在，也是企業(yè)自身的文化和靈魂。每一個行業(yè)每隔幾年都會有較大的變化，而企業(yè)需要不斷地去適應變化。堅持走新能源為主業(yè)的道路，進入能源互聯(lián)網(wǎng)，是愛康當前最大的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過結構轉型，從原來的制造型工程電站進入到能源服務領域，進入用戶側市場，這也正是愛康“六個一”的戰(zhàn)略思想的體現(xiàn)。
所謂“六個一”戰(zhàn)略思想，即一個夢想、一個平臺、一套體系、一支團隊、一筆資產、一種生活。換句話說，就是在未來五年間，愛康將建設一套體系、打造一支團隊，凝聚一筆資產，通過這種手段營造這樣一個平臺。讓每個身處平臺的愛康人，能夠享受有夢想、有尊嚴、有品質的生活。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊：愛康作為中國新能源行業(yè)龍頭企業(yè)，分布式光伏電站遍布全國。如何看待分布式在中國國內的發(fā)展形勢？在分布式光伏市場上，貴公司有什么新的目標與布局？
劉宇峰：對于新能源或者說光伏企業(yè)來講，分布式具有一定的發(fā)展前景，但同樣也會面臨一些問題。我認為，不能單單發(fā)展分布式，應該將分布式與能源互聯(lián)網(wǎng)、智能微網(wǎng)緊密連接起來。通過能源互補的方式構建智能微網(wǎng)，包括互聯(lián)網(wǎng)+智能能源網(wǎng)，把企業(yè)的能效控制起來，真正意義上實現(xiàn)智能微網(wǎng)，構建區(qū)域的能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)需求側管理。
另外，結合分布式能源可控負荷，通過能源需求側響應形式，搭建能源管理平臺和能源大數(shù)據(jù)平臺，才能夠真正的把能源互聯(lián)網(wǎng)的運營控制起來，這是未來分布式發(fā)展的一個重要趨勢。
此外，分布式發(fā)展需要結合售電業(yè)務，互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源，而不是盲目地建屋頂電站，耗損大量精力去做無用功。我希望企業(yè)能有規(guī)劃、有方向性地探索發(fā)展分布式光伏。
除了光伏電站業(yè)務，貴公司在新能源車領域也有所布局。對于這兩個方向，貴公司有怎樣的戰(zhàn)略部署？請問您更看好哪一方向的未來前景呢？
劉宇峰：充電樁和新能源汽車是愛康重要的業(yè)務分支。過去10年，愛康解決的是能源生產的問題，因為從光伏配件制造到光伏組件再到光伏電站，解決的都是發(fā)電端的問題。隨著未來能源革命時代的到來，愛康要解決的將會是電力從生產到消費端的問題。每個人都是能源消費者，比如說家用電、電動車充電等，這些都是電力消耗品。然而，作為普通的消費者其實沒有太多的選擇余地，買電無非是從國家電網(wǎng)來，根本沒有談判余地。那么愛康要解決的問題是讓新能源電力通過能源互聯(lián)網(wǎng)的方式，以更低廉更實惠的價格惠及終端消費者。
事實上，愛康就是從售電端的角度去理解光伏業(yè)務，對于新能源汽車業(yè)務也是一樣的。通過構建新型的能源微網(wǎng)，發(fā)展新能源汽車，與政府相互結合，有目的、有步驟地去開發(fā)運營線路。充電站布樁、布點和新能源汽車的運營需在市場成熟的運營模式下，開展新能源業(yè)務。另外，在儲能和新能源汽車領域，愛康也會有下一步的布局和發(fā)展，正在積極尋求合作。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊：我們知道，由于售電公司是產業(yè)鏈條上新增的一環(huán)，如果不創(chuàng)造價值，增加一個環(huán)節(jié)意味著增加成本。售電公司并不能僅定位于賺取批發(fā)價和零售價之間的差價。那么愛康售電公司將提供哪些增值服務？
劉宇峰：這個問題非常好，實際上愛康的售電業(yè)務不是新增的一環(huán)，而是能源互聯(lián)網(wǎng)布局的一個入口，面向用戶側，提供能源的服務。售電處于整個產業(yè)鏈金字塔頂端，通過用戶側消費來拉動整個產業(yè)鏈向前發(fā)展，實現(xiàn)產業(yè)價值提升。所以說，售電不是徒增一個環(huán)節(jié)，而是實現(xiàn)產業(yè)鏈價值提升。
愛康不做差價，而是做服務，為企業(yè)提供增值服務，這些增值服務體現(xiàn)在企業(yè)的能效管理、代理運維服務、合同能源管理、分布式能源的自發(fā)自用等方面。愛康做售電，優(yōu)勢就在于服務，比如說用戶去營業(yè)廳買電不方便，我們就可以做微信綁定。其實電力的接口也是一種信息的接口。因此，我們將依托自身的項目與優(yōu)勢，開發(fā)出更多更好的服務。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊：近期，領跑者基地競爭投標激烈，企業(yè)紛紛打著低價競標戰(zhàn)。您認為現(xiàn)在的光伏低價競標是否會加快光伏電價的下調？又是否會對光伏行業(yè)的發(fā)展產生不利影響？
劉宇峰：我認為一個行業(yè)的發(fā)展，適當?shù)母偁幨潜匾?。如果沒有競爭，那行業(yè)就沒有活力。不過良性競爭是可以提倡，但搞壟斷的話是不利于行業(yè)發(fā)展的。領跑者也好、低價競標也好，本意是希望企業(yè)能夠提高自身能力，優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構，控制成本，為用戶提供優(yōu)質服務。而另一方面，企業(yè)實現(xiàn)技術突破，在價格上有優(yōu)勢，是業(yè)界喜聞樂見的，對行業(yè)起到一種示范效應，帶領行業(yè)朝著技術創(chuàng)新的方向發(fā)展。假如行業(yè)出現(xiàn)惡性的價格競爭，這是不利于行業(yè)健康發(fā)展的。
總的來說，光伏行業(yè)的發(fā)展趨勢不可逆轉。目前行業(yè)的發(fā)展需要政府的補貼扶持，但扶持不可能一直延續(xù)，行業(yè)總將會面臨“斷奶”時期，企業(yè)要適應這種趨勢。我認為，適者生存，真正能夠生存下來的企業(yè)必然會適應行業(yè)的發(fā)展變化。所以，這種競爭實際上會給行業(yè)帶來正面的影響，而打惡意低價戰(zhàn)其實也不可能長久的。
OFweek太陽能光伏網(wǎng)訊：時下，一場“互聯(lián)網(wǎng)＋光伏”的風潮正在席卷而來，您認為“互聯(lián)網(wǎng)+”將給光伏行業(yè)帶來哪些好處？結合貴公司的產業(yè)規(guī)劃，貴公司在“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”領域又有哪些布局？
劉宇峰：對于“互聯(lián)網(wǎng)＋光伏”，其實我更愿意理解成是“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”。在我看來，互聯(lián)網(wǎng)+能源網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)，“三網(wǎng)合一”將是大勢所趨。不管是生產側（包括光伏基地、光伏電站）還是用戶側（能效監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集），通過能源行業(yè)的數(shù)據(jù)收集并進行優(yōu)化，形成能源大數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)用戶的需求側響應。這是“互聯(lián)網(wǎng)+智能能源”給人們帶來的變化。
此外，能源大數(shù)據(jù)將會是推動整個能源行業(yè)發(fā)展的一個動力，真正實現(xiàn)未來能源消費革命。在能源革命里面，最主要的是能源消費側。不僅能源消費體制非常重要，能源結構的調整也是很重要的。但是要回歸電的商品屬性，重視產品給用戶帶來的好處，這是能源行業(yè)未來發(fā)展的一種前景。
愛康是做光伏配件起家的，目前主要以光伏領域為主，以后還會積極布局和擴展其他能源形式。從企業(yè)的角度上來說，愛康實際上是以互聯(lián)網(wǎng)作為下一個十年轉型的方向，用5到10年的時間完成“新能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的轉型布局，推動能源生產和消費方式的變革；運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，打通能源生產端和能源消費端，為社會、企業(yè)和終端用戶提供創(chuàng)新的新能源解決方案，打造智能的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)，助推經濟可持續(xù)發(fā)展。
最近烏鎮(zhèn)舉辦了第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會，剛才你也談到了互聯(lián)網(wǎng)與能源的結合，我看到大會上的嘉賓也說，未來的互聯(lián)網(wǎng)可能就像電力將是一個工具，將會像電一樣普及，不知道對于他們提到的觀點，你是怎么看的？互聯(lián)網(wǎng)將在光伏行業(yè)內產生怎樣的變革？
劉宇峰：現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)早已被人們所熟知，正如人工智能一樣。但是也必須承認，沒有電就不會有互聯(lián)網(wǎng)。
實際上，第三次能源革命是一種在新技術條件下的能源革命。而能源互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)一種用戶和能源發(fā)電側的互動，用戶自由選擇自己想使用的能源，進行自由交易。不過要實現(xiàn)這個目標，可能會有點曲折，需要時間來積累。
我相信，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將推動能源行業(yè)的變革。在新能源領域，通過能源互聯(lián)網(wǎng)可以帶動企業(yè)轉型發(fā)展。另外，互聯(lián)網(wǎng)在光伏行業(yè)內也將產生變革，因為光伏能源跟互聯(lián)網(wǎng)一樣也是無處不在?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)是照進能源領域的“另一個太陽”。雖然遙遠，但是這確實是未來的一個發(fā)展趨勢。
