平高集團有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，堅定“四個自信”，將實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的決心和信心，轉(zhuǎn)化為推動平高集團轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的自覺行動，保持建設(shè)國際一流電工產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略定力，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。
黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時刻召開的一次極其重要的大會，開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，對于進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。
平高集團有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，在思想上堅定“四個自信”，增強實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興偉大夢想的決心和信心；在行動上，將這種決心和信心轉(zhuǎn)化為推動平高集團轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的自覺行動，保持建設(shè)國際一流電工產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略定力，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，在服務(wù)黨和國家工作大局中踐行“六個力量”。
堅持全面從嚴治黨。全面加強黨的建設(shè)，必須深刻認識從嚴治黨永遠在路上。平高集團堅持“國企姓黨”基本原則，堅決貫徹落實黨中央關(guān)于全面從嚴治黨各項決策部署，圍繞黨的十九大報告提出的從嚴治黨新要求，堅持問題導(dǎo)向，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢和黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的支撐、引領(lǐng)和服務(wù)作用，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用。積極貫徹執(zhí)行“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃，以主題黨日、專題黨課、紅色教育、扶貧救困等為載體，狠抓黨建責(zé)任落實，不斷加強黨建專業(yè)管理水平和價值創(chuàng)造能力，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。全面加強黨的建設(shè)，必須建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。平高集團堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持“五湖四海”、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處，選齊配優(yōu)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
堅持全面深化改革。平高集團不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主線，堅定不移推動“4+2”業(yè)務(wù)布局和“3+1”場地布局，明確了優(yōu)化提升存量、謹慎新擴增量，推動產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，對形成存量提升和增量培育協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和可持續(xù)健康發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。深入開展“三項制度”改革，“發(fā)展是硬道理，業(yè)績是試金石”，加快構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系，實現(xiàn)“機構(gòu)能設(shè)能撤、工作有獎有罰、干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。持續(xù)加強全員形勢任務(wù)教育，大力倡導(dǎo)“四堅”精神，突出“實干、擔(dān)當、作為”，著力增強全員危機意識、憂患意識和市場意識，引導(dǎo)員工認清形勢，堅定信心，鼓足干勁，筑牢推動企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
堅持做好服務(wù)支撐。作為國家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，平高集團堅決貫徹落實公司各項決策部署，立足電網(wǎng)本質(zhì)安全，發(fā)揮核心制造優(yōu)勢，做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)，時刻保持顧大局、敢擔(dān)當、勇作為和自強不息的責(zé)任感、使命感，全力服務(wù)支撐電網(wǎng)建設(shè)。時刻保持對電網(wǎng)本質(zhì)安全的敬畏之心，強化質(zhì)量管控和服務(wù)提升。高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高全員質(zhì)量意識，將質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)制造全過程，打造高端引領(lǐng)、全生命周期優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。立足電網(wǎng)資產(chǎn)全生命周期管理理念，加強整體解決方案和檢修技術(shù)研究，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、傳感器等技術(shù)，加快實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+運維檢修”，全力為電網(wǎng)提供全方位定制服務(wù)。
堅持降本增效開源節(jié)流。提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提質(zhì)增效是確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行、提升核心競爭能力的有力抓手。平高集團將牢固樹立勤儉辦企業(yè)理念，不斷強化集團化管控和一體化運作，優(yōu)化市場策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，以技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，以產(chǎn)品質(zhì)量拓展市場，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固市場。在保持競爭優(yōu)勢的同時，樹立長期過“緊日子”思想，眼睛向內(nèi)壓降成本，挖掘各環(huán)節(jié)降本潛力，增強全員成本意識，加強全價值鏈的成本管控，扎實開展好瘦身健體提質(zhì)增效工作。
新時代的號角已經(jīng)吹響，新征程的帷幕已經(jīng)拉開。平高集團將在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，不忘初心、牢記使命，堅定“四個自信”，增強實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心和決心，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊盯目標，堅持不懈，苦干實干，一步一個腳印，走好服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展、振興民族裝備制造業(yè)的新征程。
作者：平高集團有限公司董事長、黨委書記 任偉理
