自黨的十九大勝利召開以來，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠領導班子在全廠范圍內掀起了學習領會和貫徹落實十九大精神的熱潮，并以此來指導提升班子整體的履職能力建設。
一是強化政治素質，夯實班子基礎。在全廠范圍內深入開展黨的十九大精神學習宣貫，同時把貫徹落實上級單位決策部署作為班子思想政治建設的核心，牢固樹立“一盤棋”工作思路，領導班子政治意識、責任意識和大局意識進一步增強。加強黨的理論學習，2017年組織黨委中心組學習12次，重點發(fā)言50余人次，班子成員理論素養(yǎng)不斷提升，研判形勢、把握政策、解決問題的能力不斷增強。
二是打造優(yōu)良業(yè)績，檢驗履職能力。始終堅持把確保安全穩(wěn)定局面、提升經(jīng)營管理業(yè)績作為第一要務，用黨的十九大會議精神指導班子履職能力建設，站在公司大局角度有序推進各項工作，在確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定的基礎上，圓滿完成了年度發(fā)電量任務和提質增效指標，所屬集體企業(yè)改革改制邁出重要步伐。
三是深度團結協(xié)作，凝聚集體力量。加強內部溝通，通過班子碰頭會、談心談話、務虛會等形式，加強工作銜接，消除思想疑慮，推動工作務實高效開展。堅決落實民主集中制，召開辦公會19次，研議事項40項，黨委會40次，研議事項122項，確保“三重一大”事項決策科學、程序嚴謹。
四是鞏固務實作風，贏得群眾信賴。堅持每周開展領導班子下基層活動，在聯(lián)系點安全學習、支部學習中與職工面對面交流，傳達上級和廠部方針政策、解答職工困難和疑惑。每月開展領導信訪接待日活動，始終暢通與一線職工溝通渠道。充分發(fā)揮職工訴求中心職能，積極研究解決全廠安全生產、經(jīng)營管理和隊伍穩(wěn)定等方面存在的問題，班子務實有為的作風形象進一步鞏固。
