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海河之畔 聆聽(tīng)海晏河清——中國(guó)能建天津電建2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)碩果累累

作者:陳超 發(fā)布時(shí)間:2017-12-14   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  變奏曲:建立健全制度和管理流程打造不能腐的籠子

  “目前,分布在公司海內(nèi)外的102名紀(jì)檢委員、101名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員,很好地肩負(fù)了紀(jì)委的‘千里眼’、‘探照燈’的職責(zé),為全面落實(shí)從嚴(yán)治黨‘兩個(gè)責(zé)任’,加大對(duì)各級(jí)黨組織和黨員干部的監(jiān)督力度,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作起到了強(qiáng)有力的作用?!碧旖螂娊o(jì)委書(shū)記、監(jiān)事徐萬(wàn)里信心十足地介紹到。

  今年以來(lái),天津電建紀(jì)委在“兩個(gè)責(zé)任”監(jiān)督方面積極參與,主動(dòng)提出意見(jiàn),協(xié)助公司黨委圍繞“主體責(zé)任”先后修訂完善了《“三重一大”決策實(shí)施管理辦法》、《公司黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》、《公務(wù)車(chē)輛管理規(guī)定》等制度。

  紀(jì)委圍繞“監(jiān)督責(zé)任”先后修訂了《“三重一大”決策監(jiān)督管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員三項(xiàng)談話管理規(guī)定》、《巡察工作管理規(guī)定》、《公司紀(jì)委會(huì)議事規(guī)則》、《紀(jì)檢委員和黨風(fēng)廉政監(jiān)督員管理規(guī)定》等制度。同時(shí),紀(jì)委高度關(guān)注各職能部門(mén)和管理體系先后下發(fā)各種管理制度,從黨風(fēng)廉政建設(shè)角度,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促使陽(yáng)光行權(quán)履職,化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  作風(fēng)好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律監(jiān)督方面,天津電建紀(jì)委充分利用信息化手段,在辦公平臺(tái)上正式上線了“領(lǐng)導(dǎo)人員婚喪嫁娶雙報(bào)告”網(wǎng)上申報(bào)流程,不僅實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在填報(bào)宴請(qǐng)日期10后系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)“事后報(bào)告”的流程,而且在工會(huì)系統(tǒng)中,領(lǐng)導(dǎo)人員“申請(qǐng)直系親屬死亡一次性補(bǔ)助”流程后,自動(dòng)發(fā)起“領(lǐng)導(dǎo)人員操辦(婚)喪事宜事后報(bào)告表”及同步短信提醒的功能,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員婚喪嫁娶等事宜的管理。2017年,該公司紀(jì)委上報(bào)股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員操辦婚慶事宜事前、事后報(bào)告1件、督辦其他領(lǐng)導(dǎo)人員操辦婚喪嫁娶等事宜報(bào)告3件,為領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)戴上了“緊箍咒”、打好了“預(yù)防針”。

  詠嘆調(diào):以嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)強(qiáng)化不敢腐的震懾

  “公司紀(jì)委連發(fā)4道‘處分’通報(bào)、決定,讓我們更加清晰地看到了公司堅(jiān)決貫徹從嚴(yán)治黨、鐵腕治理的決心,更再次為我們敲響了廉潔警鐘。今后我將要求自己及本單位所有領(lǐng)導(dǎo)人員一定要將吸取教訓(xùn)、引以為戒、防范于未然,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生?!?017年,天津電建紀(jì)委對(duì)違規(guī)私車(chē)公租的項(xiàng)目部3名班子成員給予批評(píng)教育、行政警告處分,處以“本人上年度收入總和1%”的經(jīng)濟(jì)處罰,退回個(gè)人所得租車(chē)款,進(jìn)行誡勉談話,在該公司引起了積極良好的反響。

  強(qiáng)化“不敢腐”的震懾,既要靠反面案例的警示教育功能,更需要加強(qiáng)日常的“體檢”、“巡察”。2017年,天津電建認(rèn)真總結(jié)往年巡察經(jīng)驗(yàn)和不足,對(duì)標(biāo)股份公司黨委巡視,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在六個(gè)方面對(duì)黨委巡作出了“升級(jí)”:首先,變“一次性”為常態(tài)化。在2016年只有巡察方案的基礎(chǔ)上,建立巡察制度,明確機(jī)構(gòu)組織、巡察內(nèi)容、巡察方式、紀(jì)律要求等,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、管長(zhǎng)管常。第二、變“黨風(fēng)廉政巡察”為黨委巡察。增加了政治巡察,強(qiáng)化對(duì)基層單位黨組織黨建主體責(zé)任落實(shí)情況的巡察。第三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、副書(shū)記任副組長(zhǎng)、分管人事的副總經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和巡察工作辦公室。班子副職均擔(dān)任巡察組組長(zhǎng),各自帶隊(duì)實(shí)地進(jìn)行巡察。第四、變“游擊隊(duì)”為“正規(guī)軍”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、基層推薦、紀(jì)委選拔了43名優(yōu)秀的巡察人員,覆蓋行政、黨建、紀(jì)檢、人事、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、物資、審計(jì)八個(gè)專(zhuān)業(yè)。第五、變“低調(diào)開(kāi)展”為“高調(diào)啟動(dòng)”。增加了“前三會(huì)”:先后召開(kāi)黨委巡察啟動(dòng)會(huì),巡察領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)主持,組長(zhǎng)講話,紀(jì)委書(shū)記安排。隨后召開(kāi)所有巡察人員交底會(huì),巡察辦負(fù)責(zé)交底,紀(jì)委書(shū)記提出紀(jì)律要求。每一個(gè)巡察組出發(fā)前,由巡察辦再進(jìn)行一次詳盡、針對(duì)性交底?!昂笕龝?huì)”:巡察組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)巡察后,根據(jù)滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果召開(kāi)巡察重點(diǎn)和談話重點(diǎn)部署會(huì),巡察期間召開(kāi)碰頭溝通會(huì)總結(jié)情況明確重點(diǎn),巡察結(jié)束后召開(kāi)匯總會(huì)梳理問(wèn)題理出巡察報(bào)告重點(diǎn)。最后,變“手工測(cè)評(píng)”為“手機(jī)測(cè)評(píng)”。專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了手機(jī)“二維碼”滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng),測(cè)評(píng)完成隨即出結(jié)果,提高測(cè)評(píng)的便捷和效率的同時(shí),為巡察工作和談話工作的針對(duì)性提供了及時(shí)充分的依據(jù)。

  “不管是處理信訪舉報(bào)、黨委巡察、或者節(jié)日提醒和‘四風(fēng)’檢查、抑或各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)治理,我們所有處理決定的初衷不是要‘整人’、‘找麻煩’,而是‘懲前毖后、治病救人’。嚴(yán)肅處理只是手段,目的是形成震懾,做到警鐘長(zhǎng)鳴、杜絕再犯?!碧旖螂娊o(jì)委委汪成記介紹說(shuō)。

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