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吉林長春供電公司優(yōu)化物資管理為一線減負

“應(yīng)用智能手段,省去了紙質(zhì)填寫物料申請單、施工現(xiàn)場加工物資物料等環(huán)節(jié),還能智能選擇最佳配送路徑,提高了工作效率,班組工作大大減負!”3月14日,吉林省長春市雙陽區(qū)供電公司物資供應(yīng)中心工作人員陳晨說。

為落實國家電網(wǎng)有限公司“放管服”改革要求,長春供電公司全面優(yōu)化物資管理工作,提高物資供應(yīng)服務(wù)和施工需求保障能力。該公司依托最新研發(fā)的物資特殊需求快速響應(yīng)管理系統(tǒng),實現(xiàn)“一鍵下單、標準預(yù)制、智能配送”,解決基層物資需求響應(yīng)慢、物資供應(yīng)質(zhì)效低等問題。目前,該公司應(yīng)用物資特殊需求快速響應(yīng)管理系統(tǒng)累計完成應(yīng)急搶修物資配送等工作2923項,節(jié)省人力約2900工時。

此外,長春供電公司設(shè)立6家縣公司物資供應(yīng)分中心,使基層具有物資管理和服務(wù)支撐職能,規(guī)范采購活動管理流程;開展EPC模式探索,進一步提高基層采購、供應(yīng)效率效益;持續(xù)推進基層倉儲標準化建設(shè),組織各縣公司開展倉儲業(yè)務(wù)全流程培訓(xùn),對各縣公司周轉(zhuǎn)庫進行互查、互評;共享縣級公司廢舊物資處置先進經(jīng)驗,去年共開展5個批次廢舊物資處置,成交總額227.65萬元,總項數(shù)1425項,有效緩解基層單位庫存壓力。

下一步,長春供電公司將優(yōu)化物資工作機制,持續(xù)開展創(chuàng)新管理,積極推進業(yè)擴項目物資定額儲備實施,推進“放管服”改革要求落地,切實為基層物資管理減負創(chuàng)造條件。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 吉林電網(wǎng)

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吉林長春供電公司優(yōu)化物資管理為一線減負

作者:魏秋爽  發(fā)布時間:2019-03-21   來源:電力網(wǎng)

“應(yīng)用智能手段,省去了紙質(zhì)填寫物料申請單、施工現(xiàn)場加工物資物料等環(huán)節(jié),還能智能選擇最佳配送路徑,提高了工作效率,班組工作大大減負!”3月14日,吉林省長春市雙陽區(qū)供電公司物資供應(yīng)中心工作人員陳晨說。

為落實國家電網(wǎng)有限公司“放管服”改革要求,長春供電公司全面優(yōu)化物資管理工作,提高物資供應(yīng)服務(wù)和施工需求保障能力。該公司依托最新研發(fā)的物資特殊需求快速響應(yīng)管理系統(tǒng),實現(xiàn)“一鍵下單、標準預(yù)制、智能配送”,解決基層物資需求響應(yīng)慢、物資供應(yīng)質(zhì)效低等問題。目前,該公司應(yīng)用物資特殊需求快速響應(yīng)管理系統(tǒng)累計完成應(yīng)急搶修物資配送等工作2923項,節(jié)省人力約2900工時。

此外,長春供電公司設(shè)立6家縣公司物資供應(yīng)分中心,使基層具有物資管理和服務(wù)支撐職能,規(guī)范采購活動管理流程;開展EPC模式探索,進一步提高基層采購、供應(yīng)效率效益;持續(xù)推進基層倉儲標準化建設(shè),組織各縣公司開展倉儲業(yè)務(wù)全流程培訓(xùn),對各縣公司周轉(zhuǎn)庫進行互查、互評;共享縣級公司廢舊物資處置先進經(jīng)驗,去年共開展5個批次廢舊物資處置,成交總額227.65萬元,總項數(shù)1425項,有效緩解基層單位庫存壓力。

下一步,長春供電公司將優(yōu)化物資工作機制,持續(xù)開展創(chuàng)新管理,積極推進業(yè)擴項目物資定額儲備實施,推進“放管服”改革要求落地,切實為基層物資管理減負創(chuàng)造條件。

      關(guān)鍵詞:電力, 吉林電網(wǎng)


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