“500千伏鐘雙線、鐘泗線可以正常復(fù)役。”5月6日10時15分,隨著江蘇宿遷供電公司輸電運(yùn)檢室項目負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報工作結(jié)束,歷時15天的“三跨改造”及線路檢修工作完成。這是1月份500千伏輸電運(yùn)檢業(yè)務(wù)回歸后,該公司首次完成大型高風(fēng)險綜合檢修改造工作,同時實現(xiàn)了“零違章”安全目標(biāo)。
宿遷供電公司強(qiáng)化前期管理,組織召開檢修協(xié)調(diào)會、方案研討會和專業(yè)審查會,首次使用無人機(jī)繪制全景圖,形成檢修作戰(zhàn)圖,清晰標(biāo)注帶電線路、吊車點位、交叉跨越、牽引場和張力場布置等信息,確保施工人員清楚準(zhǔn)確把握現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。該公司要求項目、施工、監(jiān)理等單位聯(lián)合勘查和復(fù)勘,形成與現(xiàn)場實際相符的“三措一案”;組織施工單位和專業(yè)骨干開展開工前作業(yè)流程分析,分解各環(huán)節(jié)風(fēng)險,對專責(zé)監(jiān)護(hù)人、“同進(jìn)同出”人員清單式交底;組織對施工單位牽引機(jī)械、壓接工具、機(jī)動絞磨等重要施工機(jī)具、安全工器具開展兩輪全面檢查,確保施工機(jī)具合格。
宿遷供電公司強(qiáng)化現(xiàn)場管控,創(chuàng)新采用“三圖一表一單一案”工作法,全方位掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。該公司通過月度檢修橫道圖、檢修作業(yè)全景圖、現(xiàn)場布置簡視圖,明晰現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、機(jī)具布置點位,并用不同顏色區(qū)分重點工序時段管控要點;繪制風(fēng)險管控措施表,歸納每周涉及的關(guān)鍵工序以及重要節(jié)點,方便現(xiàn)場管控人員提前準(zhǔn)備;明確日管控質(zhì)量任務(wù)單,根據(jù)每日作業(yè)計劃提煉當(dāng)日危險點和檢查防范事項,加強(qiáng)各級人員現(xiàn)場風(fēng)險辨識能力;制訂現(xiàn)場安全管控方案,確保人員到崗到位,流程管控到位。該公司還通過無人機(jī)將作業(yè)點的現(xiàn)場畫面實時傳輸?shù)綉?yīng)急指揮中心,由安監(jiān)人員在后臺開展二次督查,確保安全監(jiān)督全覆蓋、無死角。
宿遷供電公司強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以“零違章黨支部創(chuàng)建”“黨員身邊無違章”等活動為抓手,深入開展“黨建+安全”工程,組建黨員突擊隊,重點加強(qiáng)對高空作業(yè)現(xiàn)場人員行為規(guī)范的監(jiān)督,全面保障施工質(zhì)量及現(xiàn)場安全。(張海軍 胡浩軍)
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