為提高工作效率，通信設(shè)備的智能化是必不可少的。這不，紅河供電局通信專業(yè)開始了光纜配線架(簡稱ODF)智能化改造的項(xiàng)目。

9月7日，在浙江寧波220千伏梅梁變電站內(nèi)，寧波供電公司海曙運(yùn)檢站值長邱志鵬根據(jù)“二十四節(jié)氣精準(zhǔn)化巡查重點(diǎn)任務(wù)”，叮囑組員重點(diǎn)巡查主變、電流互感器等存在滲漏油隱患的設(shè)備。

9月16日，國網(wǎng)河北信通公司研發(fā)的智慧印章管理系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行，此舉對全面加強(qiáng)公司合規(guī)管理，建設(shè)法治國網(wǎng)具有重要推動意義。

深圳供電局基建部副總經(jīng)理韋波到廣西電網(wǎng)公司柳州供電局交流已超過一個月。這一個月里，他以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到掛職鍛煉中去。

日前，貴州電網(wǎng)公司印發(fā)《2020年落實(shí)“過緊日子”、提升經(jīng)營業(yè)績攻堅(jiān)行動方案》(以下簡稱《行動方案》)，進(jìn)一步加大“過緊日子”力度，聚焦“量價費(fèi)率”，深挖經(jīng)營潛力，確保完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。

9月11日，北京門頭溝供電公司永定供電所工作人員通過電話、微信、上門服務(wù)等方式，告知客戶當(dāng)月電費(fèi)情況，并提示最晚交費(fèi)日和交費(fèi)渠道。該公司加強(qiáng)電費(fèi)回收管控，今年1至8月欠費(fèi)和在途電費(fèi)實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。

今年，駐馬店供電公司以開展中心供電所建設(shè)為契機(jī)，全面優(yōu)化供電所資源配置，集中整合“小散弱”供電所，形成“中心供電所+供電服務(wù)站”布點(diǎn)模式，并優(yōu)先設(shè)置星級較高和新建、在建供電所為中心供電所，確保充分利用現(xiàn)有資源。

近日，廣東電網(wǎng)公司制定印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員上下聯(lián)動工作方案》(以下簡稱《聯(lián)動方案》)，建立該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向下聯(lián)動基層單位和基層單位主要負(fù)責(zé)人向上聯(lián)動省公司的工作機(jī)制，進(jìn)一步深化“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保上級黨組織的各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，保障“全國最好2021”的目標(biāo)務(wù)期必成。

“通過履約結(jié)算APP，我們已經(jīng)成功流轉(zhuǎn)了9筆訂單，單筆訂單的流程時間由4天縮短到2天?！?月10日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司員工馬寶中操作履約結(jié)算APP，線上查看驗(yàn)收流程。

9月9日，國網(wǎng)河南省電力公司供電所多業(yè)務(wù)終端及應(yīng)用融合試點(diǎn)工作全部結(jié)束，正式進(jìn)入全省推廣實(shí)施階段。

聚焦科技創(chuàng)新，國家電網(wǎng)有限公司啟動了“新跨越行動計(jì)劃”，全面打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價值鏈、資金鏈，在創(chuàng)新型國家建設(shè)中發(fā)揮“大國重器”作用。

為貫徹南方電網(wǎng)公司司庫管理體系實(shí)施方案以及打通境內(nèi)外本外幣資金池的有關(guān)要求，拓寬公司外匯業(yè)務(wù)品種，推動資金跨境融通，南網(wǎng)財務(wù)公司近日舉辦了國際結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8月21日，國網(wǎng)寧波供電公司歷時三周完成對所屬13個區(qū)、縣公司實(shí)物規(guī)范管理專項(xiàng)檢查。

日前，在貴州電網(wǎng)公司安順供電局變電管理所變創(chuàng)空間工作室里，鄧昭輝與團(tuán)隊(duì)成員一起查短板、補(bǔ)漏洞、列清單，不斷激活創(chuàng)新動力，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚。

8月13日早晨，國網(wǎng)福建省電力有限公司營銷服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組成員陳淑媛對8月6日～12日一周時間內(nèi)的“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”客戶申領(lǐng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將統(tǒng)計(jì)出的疑似中高風(fēng)險客戶清單發(fā)至各地市供電公司進(jìn)行核實(shí)。