“多虧了江蘇來的幫扶人員，給我們村架起了新的電力線路，電線又順又直，電桿高高的，現(xiàn)在供電足了、電壓穩(wěn)了，真得好好謝謝他們!”說起電力升級改造工程給當地帶來的變化，西藏拉薩市墨竹工卡縣工卡鎮(zhèn)塔巴村四組組長旺久露出了開心的笑容。
近年來，國家電網有限公司黨組深入貫徹新時代黨的治藏方略，堅持以人民為中心，強電網、惠民生、助治邊，彰顯了“大國重器”責任擔當。按照公司部署，國網江蘇電力始終將援藏作為重要政治任務，把“老西藏精神”作為援藏工作的精神動力，全力加強資金、技術、人才幫扶，推動西藏電網發(fā)展提速、管理能力提升和隊伍整體提質，爭當服務決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的省級公司排頭兵。
2017年至今，國網江蘇電力累計投入幫扶資金90億元，位居國網系統(tǒng)第一。完成新一輪農網升級改造和“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)配網建設，共計實施各類輸變電工程1393項，惠及當地居民28.4萬戶，促進拉薩縣域戶均容量由1.2千伏安提升至2.84千伏安，綜合電壓合格率由92%提升至98.87%。
為西藏電網發(fā)展“添力”
“從前，夏天打雷、冬天刮風，跳閘停電是常事。江蘇電力公司的幫扶團隊來到后，電想用就用，基本沒出過什么問題。”9月16日，在拉薩達孜縣塔杰鄉(xiāng)巴嘎雪村，村副書記土旦雷謝告訴記者。如今，在他居住的二層藏式碉房內，電視機、冰柜、電磁爐、電水壺、電飯煲、洗衣機等家用電器一應俱全。
2016年12月，國網江蘇電力響應國家電網公司號召，對口支援西藏拉薩新一輪農網改造升級。為確保工程如期完成，國網江蘇電力幫扶組率先提出西藏主網“地市全面負責制”、配網“一市幫一縣制”運維模式，其中18項主網工程按項目劃分，分別由5個市供電公司負責;9個配網項目則按地域劃分，組織7個地市公司對口幫扶拉薩7個縣，實現(xiàn)網格化全覆蓋。
經過國網江蘇電力近三年的努力，如今達孜縣供電半徑縮減至原先的六分之一，200米的輸電線路縮短至30米。供電質量提高了，土旦雷謝和村民們再也不為電不夠用犯愁。
貢嘎縣是拉薩貢嘎國際機場所在地，縣內唯一一座110千伏貢嘎變電站承擔著機場、鐵路等重要客戶和居民的供電任務。改造前，該變電站內僅有容量為16兆瓦和10兆瓦的小容量變壓器兩臺，且需要向4座35千伏變電站供電，供電質量難以得到保障。
為此，國網江蘇電力多次現(xiàn)場查勘、討論，不斷優(yōu)化設計方案，制定最合理的停電計劃，部分施工安排在了凌晨三點，盡量避開客戶用電時間。2017年6月17日，110千伏貢嘎變電站2號主變成功送電，及時滿足了貢嘎全縣日益增長的用電需求。
2020年，國網江蘇電力堅定落實國家電網有限公司黨組提出的“以更大力度服務西藏和涉藏州縣高質量發(fā)展”的要求，在完成西藏深度貧困地區(qū)電網援建任務的基礎上，年內將再完成8億元城農網項目建設，為西藏電力發(fā)展再添一把力。
為管理能力提升“造血”
授人以魚不如授人以漁。國網江蘇電力幫扶人員提出將單純的技術“輸血”變?yōu)樘嵘數?ldquo;造血”能力，將全面規(guī)范的項目管理經驗帶到西藏，推動西藏電力管理能力提升，提高幫扶工作質效。
村莊的牦牛被電擊在地上、浴室老板因為竊電被電弧燒傷、壓變檢修后的故障依舊、線路倒桿斷線故障多發(fā)、故障巡視的線路搞錯……2018年10月，各種管理不善帶來的故障讓對口幫扶林周縣的國網江蘇電力幫扶人員周昱觸目驚心。
周昱帶領團隊克服缺氧、高寒等多種惡劣外部條件，多次翻越海拔4845米的恰拉山，踏遍林周的9鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，梳理林周電網的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了詳細的幫扶方案。
在一年的時間里，幫扶團隊建立了林周第一個安全工器具室，邀請有專業(yè)資質的上級公司對器具進行試驗，淘汰老舊及不合格產品;結束了35千伏虎頭山變電站自投運以來無人監(jiān)控的現(xiàn)狀，終止了周邊多年來發(fā)生10千伏斷線傷人、傷畜等事件后不能及時知曉的歷史;完成了林周所有線路和配變的標識問題，在林周歷史上第一次通過邀請招標的方式確定施工單位進行桿號噴涂;對城區(qū)私拉亂接尤其是浴室等用電大戶存在的安全隱患進行整治，規(guī)范用電秩序。
林周縣的改變只是一個小小的側面，在幫扶西藏的過程中，國網江蘇電力著重將管理模式、標準工藝、優(yōu)質服務帶到西藏：引進并藏漢雙譯《10千伏柱上變壓器臺區(qū)標準化工藝圖冊》，推動運檢、建設、物資、審計等專業(yè)管理經驗有效落地;與西藏公司簽訂后勤保障管理服務提升協(xié)議，組織后勤管理服務培訓1900余人次，完成川藏鐵路拉林段供電工程后勤保障工作;開展國網系統(tǒng)最大規(guī)模的跨區(qū)域營銷援檢工作，圓滿完成30萬只電能計量器具檢定任務，助力西藏電力營銷升級……
將配電網管理經驗運用到西藏，提升供電服務質量：全面開展城區(qū)10千伏分線線損治理，2019年底分線線損合格率由初期的1.4%躍升至85.16%，成為唯一完成西藏公司下達指標的地市公司;推動拉薩城區(qū)網格化供電服務體系建設，建成7個供電網格，68個服務片區(qū)，搶修到達現(xiàn)場時間縮短至30分鐘。
為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“育才”
人才是企業(yè)的重要資源。國網江蘇電力充分利用自身在專業(yè)管理方面的優(yōu)勢，幫助西藏電力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，增強西藏電網可持續(xù)發(fā)展的內生動力。
今年5月赴藏的幫扶人員王愛軍，將在江蘇電力實行多年的導師制帶到了西藏。他起草了《青年員工“雙導師”制培養(yǎng)方案》，在拉薩公司現(xiàn)有班組“師帶徒”的基礎上，明確階段性評價和年度考評考核要求。同時，充分發(fā)揮國網江蘇電力援藏幫扶人員力量，試行“一名援藏幫扶人員擔任數名一線員工的職業(yè)導師”培育模式，通過“職業(yè)導師”與“學員”定期交流、互動，幫助、引導其制定個人五年成長成才計劃，不定期開展答疑解惑、業(yè)務技能培訓。
今年，國網江蘇電力選派了15名優(yōu)秀青年骨干參與西藏幫扶，結合西藏地區(qū)人才培養(yǎng)需求，科學安排多崗位、多項目、多層級的學習實踐，提升綜合能力。
滿族小伙兒梁海東是國網西藏電力戶用光伏設備檢測實驗負責人，也是江蘇電力援藏成員曾飛的徒弟。在援藏的短短三個月內，曾飛將自己所學毫無保留地傳授給他，他見證了梁海東的迅速成長。
“師父，戶用光伏咱們院從來沒有檢測過，這該怎么辦?一個月時間就要完成六十套設備的抽檢，這個時間太緊了”，9月1日凌晨，梁海東給曾飛發(fā)來上述微信信息。
“咱們先搜集所有的國標、行標，制定檢測方案，然而再調研所需試驗設備和儀器，同時多請教檢測方法，自己消化吸收。”曾飛趕忙回答。功夫不負有心人，僅用兩天時間，梁海東就完成了全套檢測方案。到9月15日，檢測任務順利過半。由于表現(xiàn)出色，梁海東近兩個月在部門個人月度績效考核中連續(xù)獲評A。
近年來，國網江蘇電力共組織242名優(yōu)秀青年骨干參與人才援藏;組織師資力量赴藏開展培訓，助力技能鑒定和人才評價;完成57名西藏代管縣公司負責人及540名新入職高校畢業(yè)生培訓工作。同時，幫助西藏公司6名領導人員、83名青年骨干赴江蘇實踐鍛煉。
缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高!國網江蘇電力將深入學習貫徹中央第七次西藏工作座談會精神，認真落實國家電網有限公司援藏工作會議部署，持續(xù)增強政治意識、大局意識和責任意識，大力發(fā)揚“老西藏精神”和電網鐵軍精神，不斷在電網發(fā)展、優(yōu)勢轉化、人才培養(yǎng)、機制建設上添精彩，為西藏和涉藏州縣高質量發(fā)展再立新功。
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