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深圳供電局持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境,提升人民群眾獲得感

中國電力網發(fā)布時間:2022-05-20 15:06:21  作者:帥泉 毛春初

  電是無形的,沒有人清楚它到底長什么樣,然而,電又無處不在。這個擁有近80億人口的廣袤星球,每時每刻都在使用、消耗著電力。尤其,在那些用電高度發(fā)達的地方。

  ——深圳,無疑就是這樣一座城市。

  辦電環(huán)節(jié)、時間、成本、供電可靠性,都是電力營商環(huán)境指標——“獲得電力”評估的維度。在國家發(fā)改委組織的2019年、2022年中國營商環(huán)境評價中,深圳“獲得電力”指標始終保持第一。

  在這里,電,好似一位高深的隱者,隱于市井坊陌之間,默默為營商環(huán)境優(yōu)化、經濟社會發(fā)展注入源源不斷的能量。

  在深圳,有著這樣一群“馭電者”,他們心有山海,靜而不爭,熱而不躁。正是他們一直以來潛行不息,才讓奔騰的能量與城市無縫對接。于城市大放異彩時,他們心無旁騖,繼續(xù)奔赴另一場海闊天空,去迎取另一場春華秋實。

  練內功

  配網不再是“配角”

  停電是什么?深圳市民幾乎感覺不到停電的發(fā)生。

  誰能想到,40年前,深圳因為電力缺口大,采取過禁用霓虹燈、招牌燈箱的措施。

  2020年到2021年,深圳市用戶平均停電時間連續(xù)兩年低于半小時,領跑全國。放眼世界,這樣的水平與巴黎、紐約中心區(qū)相當,處于世界領先。

  而在一些更高水平的區(qū)域,停電時間能以秒計。深圳供電局數據顯示,福田中心區(qū)供電高可靠性示范區(qū)方圓6.1平方公里內,2021年客戶平均停電時間僅0.24分鐘,約等于14秒,幾乎沒有停電。

  “更準確地說,我們曾經有過幾次線路故障。但每次系統(tǒng)都在幾百毫秒內自動完成了投切恢復,市民根本沒有停電的感覺。”深圳供電局資產管理部副總經理肖鳴稱。

  這一成效也得到了深圳市政府的肯定。2020年5月,深圳市工信局與深圳供電局簽訂《關于供電可靠性管制計劃的協議》,明確客戶停電時間獎懲標準,推動供電水平持續(xù)提升。今年4月,深圳市工信局正式兌現了該協議獎勵,深圳供電局首次獲得政府關于供電可靠性專項獎勵。

  在深圳供電人看來,這樣的成效正是長時間打造基礎網架、夯實基礎運維的結果。熟悉電網行業(yè)的人都知道,網架有主配之分,從稱呼劃分就能看出孰輕孰重。35千伏及以上電壓等級的主網,歷來更被重視;10千伏及以下等級的配網則成了“配角”。

  原因很簡單,通常電壓等級越高的線路,其連接的中低壓線路就越多,一旦出現故障,停電波及的范圍就越大。

  隨著經濟社會的發(fā)展,人們對用電的需求標準越來越高,南方電網公司也逐漸認識到,要提升用電可靠性,減少停電時間,提升服務水平,除了堅強主網之外,還必須建設完善好配網才行。

  “‘十三五’深圳電網建設投資達到269億元,配網投資超過了主網。”肖鳴稱,配網投資建設收到了巨大成效。

  截取城中村用電質量提升的片段,足可窺一斑而知全豹。

  往年,一到夏季用電高峰期,供電局的熱線經常接到城中村居民投訴停電。原因就在于:城市發(fā)展快,但很多早已規(guī)劃的電網工程遲遲未建,設備增容跟不上、重過載普遍存在,經年累月積累的矛盾終于爆發(fā)。供電局與政府部門合作,經過近兩年城中村電網改造,最終徹底解決了問題。

  “2021年南方電網公司生技部統(tǒng)計高峰負荷期變壓器設備過載數量,深圳是0,這在所有省級企業(yè)里面是唯一的,在地市級里都比較罕見。”深圳供電局配網管理部總經理馬楠說。

  搭好網架,怎么維護好這些設備設施也是深圳供電局關注的焦點。

  深圳是國內配網電纜化最高的城市,電纜化率超過93%。早在多年以前,深圳供電局就非常重視配電員工電纜技術技能,當別的單位還在鍛煉爬桿的時候,他們已經在為未來大城市電網積極謀劃新技能儲備。新員工入職“必修課”除了爬電桿、修架空線等基本功外,還包括電纜頭制作這種程序更繁瑣、難度更高的技能。

  2021年,深圳供電局完成了史上規(guī)模最大的配網核心技能三年提升計劃,全局900多位配電人員歷時三年全部完成輪訓,深圳電纜附件故障率連續(xù)三年下降超過15%以上。

  發(fā)力更早,是深圳這群“馭電者”的感知與自覺。他們對環(huán)境變化高度敏感,對自身定位不斷調整。

  為更加重視配網規(guī)劃、建設、運維、服務全價值鏈運營水平,2021年深圳供電局設立配網管理部,并出臺配網安全管控“4個1”工作機制,推動配網安全督促常態(tài)化實施;建立新型電力系統(tǒng)中低壓配電網技術標準體系,實現投資策略與生產掛鉤。“配網不再是配角,它將成為實現‘雙碳’目標和構建新型電力系統(tǒng)的主戰(zhàn)場。”馬楠認為。

  在新型電力系統(tǒng)建設過程中,風電、光伏等分布式能源裝機占比將逐年提升。分布式能源并網后,配網的調節(jié)能力,將直接關系到其消納水平。

  2021年深圳供電局建成國內首個網地一體虛擬電廠運營管理平臺,通過打通分布式資源和深圳電網拓撲結構的關聯,可實現分布式資源全電網等級、全電網路徑的精準定位,實現電網精準調節(jié)。

  練內功是精進慢行,穩(wěn)打穩(wěn)扎,往一個方向突進。外表看似松柔和緩,內里卻意氣鼓蕩、氣勁潛行。它的背后,是企業(yè)對“人民電業(yè)為人民”的不斷詮釋與深化。

  強管理

  “零停電”理念深入人心

  深圳供電局資產管理部資產績效及綜合管理經理劉永禮認為,如果說,網架基礎是決定可靠性水平上限的話,那么管理水平則決定其下限。

  就像有了上好的食材,也需精湛的烹飪技法,方能運用好食材的優(yōu)勢,徹底釋放其美味。

  經過十余年探索,深圳供電人已經清楚意識到,要想爭鋒世界頂尖供電水平,僅靠資金投入、猛攻技術是不夠的,必須學會向管理要效益,通過建立起“規(guī)劃設計追求零停電、計劃停電客戶零感知、故障停電影響趨零”的管理體系,進一步提升核心指標。

  “當然,我們也知道,做到‘零停電’只存在理論上的可能,但我們就要把目標定高些。”肖鳴說出這句話,輕描淡寫,卻能讓人感受到強大的氣勢。這便是古語所言:取法其上,得乎其中。

  現在,這套“零停電”觀念已深植供電人內心。

  馬楠猶記得2007年入職時,深圳供電局被確定為南方電網公司創(chuàng)國際先進水平供電局的試點單位之一,當時深圳年停電時間是26小時。而來交流工作經驗的新加坡電力專家稱,新加坡年平均停電時間低于1分鐘。馬楠內心受到極大震撼,卻也暗暗定下目標:“作為一名供電人,想盡千方百計也要減少停電時間,保證亮燈第一,這是硬指標。”

  開眼看世界,追趕最先進。圍繞關鍵領域由點及面推進創(chuàng)先工作,深圳供電局鎖定了供電可靠率這一關鍵指標,完成全國首個城市供電可靠性規(guī)劃,建立可靠性管理體系,創(chuàng)新考核機制,并轉變員工工作理念方法,實實在在做到電網建設“能環(huán)必環(huán)”、計劃檢修“能轉必轉”“能帶不停”、故障處理“先轉后修”等舉措。

  特別是“能帶不停”方面。深圳供電局配網管理部運維經理黃湛華及其研發(fā)團隊通過新技術與裝置研發(fā),發(fā)明了國內首臺旁路式移動環(huán)網柜車、國內首套低壓應急快接裝置等,并在全國率先將不停電作業(yè)技術延伸至低壓,建立了一系列低壓不停電作業(yè)標準,實現了以不停電的方式解決低壓檢修問題。

  2017、2019年,深圳供電局先后獲中電聯推薦赴美國、俄羅斯交流,在國際舞臺上展示深圳帶電作業(yè)技術經驗,深圳電纜旁路、低壓不停電作業(yè)技術成為行業(yè)內聞名的技術品牌,不停電作業(yè)技術從“零”邁向國際領先水平。

  從追趕到并行,在與新加坡新能源公司、日本東京電力公司、香港中華電力公司等同行的對標中,深圳供電局已經從一名普通學生,變成與“老師”指標各有優(yōu)劣的并行者。

  學習是不斷持續(xù)的修煉,真正的老師其實就是“自己”:看著昨天的自己,遙望明天的自己,而把所有的力氣都注入當下。

  2018年,敢為天下先的深圳供電人創(chuàng)造性地用去中心化的思路建成福田供電高可靠性示范區(qū),將年戶均停電時間縮短至2.5分鐘之內,走出一條城市建成區(qū)配電網高供電可靠性新路,為深圳其他區(qū)域提升可靠性水平提供了經驗。

  如今,強大的自動化水平,讓故障區(qū)復電達到毫秒級。除此之外,馬楠還透露,非故障區(qū)線路中超過90%的用戶也可實現分鐘級自愈復電,“我們配網自動化復電要求比網級標準還要高,深圳通過提升自動化終端的密度,把線路細分成小段,進一步提升自愈復電成效,將故障點精準攔截,將用戶影響降到最少。”

  從對標標桿到成為標桿,深圳供電人把對“零停電”的執(zhí)著追求,化作一項又一項具體行動。伴隨南方電網公司推進數字電網建設,深圳配網自動化水平仍將不斷提升。馬楠希望,未來深圳達到與香港電網一樣的自動化水平,即“每個開關都是自動的”。

  從“先算后停、一停多用、能轉必轉”到“能轉必轉、能環(huán)必零、能帶不停”,并持續(xù)向“零感知”的極限逼近。深圳供電人對停電管理手段“榨取”到了極致,雖歲月輾轉卻經年不變,它們的背后,是一個企業(yè)服務鄉(xiāng)土的動人歌行。

  優(yōu)服務

  全力支撐建設現代供電服務體系“集大成之作”

  努力把客戶訴求轉變?yōu)槠髽I(yè)技術、管理策略,優(yōu)化用電營商環(huán)境就有了最充足的底氣。

  近年來,深圳供電人全力踐行“解放用戶”理念,堅持用戶主體地位,以改革思維,加快現代供電服務體系建設。2021年深圳在全國率先開展的工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合升級改造,構建現代供電服務體系,優(yōu)化用電營商環(huán)境的生動實踐。

  走進位于寶安福永的西鄉(xiāng)蠔業(yè)工業(yè)園,會看到修葺一新的智能電房內,2臺高能效變壓器開足馬力運行,代替了原本已使用近15年的老舊設備。粉刷后的墻面上,4塊新裝的計費電表上一一標注所屬企業(yè)名,實現了“抄表到戶”。

  “聚焦用戶需求,我們針對園區(qū)公用配電設備進行全面升級改造和統(tǒng)一運維,抄表結算到終端用戶,切實把國家減稅降費的優(yōu)惠政策落到終端用戶實處,為中小企業(yè)紓困解難,激發(fā)市場主體活力。”深圳供電局市場及客戶服務部總經理黃慧山說。

  整個改造工作共涉及深圳3000多個轉供電工業(yè)園區(qū),由政府投資并牽頭開展。深圳供電局作為具體實施單位,充分發(fā)揮高效協同的前中后臺作用。高端客戶經理作為“敏捷前臺”,與企業(yè)密切聯絡,將收集到的用戶用電用能需求反饋至客戶服務中心(現代供電服務共享中心)“中臺”,“中臺”迅速響應,在光伏、儲能、充電、車網互動、綠電等用電用能服務方面創(chuàng)新開發(fā)優(yōu)質豐富的產品,匯聚惠及用戶的生態(tài)伙伴體系。

  同時,政企合力為整項工作構筑了堅強“后臺”,強化資源優(yōu)化配置。以寶安區(qū)為例,區(qū)政府搭建以常務副區(qū)長為指揮長、涵蓋寶安區(qū)28個成員單位的指揮部,深圳寶安供電局推動區(qū)政府和各街道開展多批次的協議“集中簽訂”,并建立分層級、多專業(yè)的技術團隊,政企聯合開展“專班運作”“專項執(zhí)法”等工作,去年共完成444個園區(qū)的供電環(huán)境綜合升級改造,工作量占全市34%。

  2022年,深圳市預計將全面完成工業(yè)園區(qū)供電升級改造,整體工作正在穩(wěn)步推進。終端企業(yè)不僅能享受直供電價,直接參與電力市場交易,而且享受到高能效設備、智能運維等更綠色、更智能的用電體驗。

  “園區(qū)的用電設備用了十多年,老化嚴重,電壓不穩(wěn)。改造之后,把一臺閑置的1250千伏安的設備用起來了,用電安全、穩(wěn)定性都提高了,而且電費還降了。”深圳市坪山排水有限公司行政負責人田義豪感激地說。

  提供現代化供電服務,為客戶創(chuàng)造價值,正是優(yōu)化用電營商環(huán)境的應有之意。2021年,國務院印發(fā)的《關于開展營商環(huán)境創(chuàng)新試點工作的意見》中,綜合考慮經濟體量、市場主體數量、改革基礎條件等,選擇部分城市開展營商環(huán)境創(chuàng)新試點工作。深圳成為首批6個試點城市之一。這對深圳而言,是肯定,也是動力。

  要想進一步解放用戶,就必須解放思想、大膽實踐,按照市場化的改革方向去探索建設現代供電服務體系。除了工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境綜合升級改造,深圳供電局還大力推廣“南網在線”APP,客戶綁定率超過90%;在深圳南山區(qū)建成的新一代智慧營業(yè)廳,打造開放共享靈活多變的生態(tài)圈合作展示平臺;建成政企用電用能共享服務數字平臺,為重點政企客戶和行業(yè)用戶提供用電用能全流程服務,積極開展“5條產業(yè)鏈+5條供應鏈”的客戶分析,實時掌握產業(yè)鏈供應鏈大客戶信息;擦亮深圳高端客戶經理品牌,發(fā)揮尖兵作用帶動整個客戶服務體系轉型發(fā)展……通過靈活、高效的機制,深圳供電局全力支撐建設現代供電服務體系“集大成之作”。

  雄關漫道,一路潛行。深圳的電能終于化為無形,成了深埋血脈之間的寬容守護,掩映著市井街巷的人間煙火。但深圳供電人卻從不隱逸泉林,抑或顧盼自雄,他們繼續(xù)翻越關山、胸無點塵。

  這,或許就是理想狀態(tài)的“大隱于市”。

南網傳媒全媒體記者 帥泉 毛春初 通訊員 楊晶晶 周薇

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