黨的十九大報(bào)告指出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這是新時(shí)代對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的要求。山西大同供電公司始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，帶著使命、帶著責(zé)任、帶著感情，在安全久久為功的道路上永不止步。
在推動(dòng)安全文化上擰緊思想“總開關(guān)”。培育安全理念，堅(jiān)持“以德潤(rùn)身、以文化人”，通過(guò)主題講堂、微電影、小視頻、一封信等形式，搭建員工安全互動(dòng)交流平臺(tái)，強(qiáng)化員工紅線意識(shí)和底線思維。注重行為養(yǎng)成，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、技術(shù)比武和技能競(jìng)賽等，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，提高員工安全操作技能水平和自我保護(hù)能力，促進(jìn)全員安全素質(zhì)提升。
在安全目標(biāo)落實(shí)上錨定前進(jìn)“總航標(biāo)”。完善制度體系，優(yōu)化機(jī)制流程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞安全生產(chǎn)和內(nèi)部治安等，持續(xù)開展隱患排查整治，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。深化安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)應(yīng)用，緊盯作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)稽查和遠(yuǎn)程視頻檢查，使現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行實(shí)現(xiàn)線上全鏈條管控，為全年安全目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。
在履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)上匯聚強(qiáng)烈“責(zé)任心”。嚴(yán)格安全清單履職，突出責(zé)任導(dǎo)向，明確安全工作內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)，厘清安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“一組織一清單、一崗位一清單”，確保安全責(zé)任落細(xì)落實(shí)落到位。引導(dǎo)干部員工把更多的精力放在事前管控上，學(xué)好安規(guī)“兩票”、掌握安全規(guī)律，為企業(yè)負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。
在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控上念好嚴(yán)管“緊箍咒”。分類分級(jí)分層強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。壓實(shí)項(xiàng)目管理主體責(zé)任，實(shí)施停電現(xiàn)場(chǎng)管控到位、不停電現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位，精準(zhǔn)分析項(xiàng)目施工單位承載力，處理好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，確保項(xiàng)目施工安全。強(qiáng)化故障搶修、裝表接電、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、表計(jì)檢測(cè)等小型分散和夜間、節(jié)假日期間等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，堵塞低壓安全管理漏洞。
在規(guī)范體系建設(shè)上用好追責(zé)“殺手锏”。以領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個(gè)清單”為抓手，班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)，當(dāng)好安全生產(chǎn)的“帶頭人”。以“三大體系”為依托，不斷深化安委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮市縣兩級(jí)安全部門、糾察隊(duì)和各級(jí)安全管理人員監(jiān)督體系作用，嚴(yán)肅查糾各類違章和不規(guī)范行為，落實(shí)考核、曝光、通報(bào)、約談和“說(shuō)清楚”等制度，動(dòng)真碰硬、嚴(yán)抓嚴(yán)管。
在筑牢安全基石的基礎(chǔ)上提升管理“基本功”。完善安全生產(chǎn)考核制度，加大日常隱患問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)違章責(zé)任追究、處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)自主管理能力，促進(jìn)安全壓力正向傳導(dǎo)。注重風(fēng)險(xiǎn)隱患整改的實(shí)效性，優(yōu)化安全管理模式，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合，及時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)問(wèn)題整改落實(shí)情況，專項(xiàng)督辦整改不到位行為，全力消除各領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)。
在提升安全意識(shí)上培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)“凝聚力”。用好榜樣、先進(jìn)“活教材”，發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中的鼓舞激勵(lì)、宣傳教育、營(yíng)造氛圍、模范引領(lǐng)作用，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全氛圍濃、管控勁頭足。打好安全宣傳“組合拳”，筑牢安全意識(shí)形態(tài)前沿陣地，傳達(dá)安全形勢(shì)要求，學(xué)習(xí)歷年安全警示教育視頻。
大同供電公司將牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，緊扣“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更加可靠、穩(wěn)定、扎實(shí)的安全保障。
評(píng)論