譚洪恩：發(fā)揮分部功能作用 服務公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)揮分部功能作用 服務公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼西南分部主任、黨委副書記 譚洪恩
 

　　國家電網(wǎng)有限公司高質(zhì)量發(fā)展工作會議暨2024年第二季度工作會議就推動公司高質(zhì)量發(fā)展、加快電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等作出了系列部署，對進一步強化分部功能作用提出了明確要求。國家電網(wǎng)有限公司西南分部認真學習貫徹會議精神，全力支撐服務公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　扛牢職責使命，進一步發(fā)揮分部功能作用

　　會議提出，要圍繞區(qū)域電網(wǎng)運行、區(qū)內(nèi)省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)、區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃，進一步強化分部功能作用。國網(wǎng)西南分部是西南區(qū)域交流同步電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的責任主體，堅決把區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃好、運行好、管理好。

　　在強化區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃上，發(fā)揮統(tǒng)籌研究、規(guī)劃協(xié)調(diào)、技術牽頭作用。深入開展區(qū)域供需平衡、區(qū)域主網(wǎng)架、大基地輸電規(guī)劃、“十五五”電網(wǎng)發(fā)展等重大專題研究，超前研判趨勢，提前做好方案儲備。加強各級規(guī)劃、各類規(guī)劃統(tǒng)籌銜接，強化全局與局部、電源與電網(wǎng)、保供與外送的有效協(xié)同。強化區(qū)域規(guī)劃技術支持體系建設，打造高水平規(guī)劃研究團隊。

　　在強化區(qū)域電網(wǎng)運行上，做到穩(wěn)定管理、生產(chǎn)準備、主網(wǎng)管控、故障防御、風險防范“五個加強”。深化電網(wǎng)運行機理和穩(wěn)定特性研究，優(yōu)化安全穩(wěn)定管理體系。發(fā)揮在公司重大工程啟委會中的作用，推動工程按期投產(chǎn)。及時修訂調(diào)度規(guī)程，做好穩(wěn)定計算、方式統(tǒng)籌、實時控制、結(jié)構(gòu)管控等工作。筑牢“三道防線”，深化安全監(jiān)督和風險管控，打造具有西南區(qū)域特色的安全管控體系。

　　在強化區(qū)內(nèi)省間電力市場協(xié)同和平衡協(xié)調(diào)上，做實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、市場運營、市場建設“三個深化”。深化交易、調(diào)度高效協(xié)同，加強省間平衡協(xié)調(diào)，推動優(yōu)先發(fā)購電電量足額簽訂、市場化電量高比例簽約和小時級錯峰互濟。深化中長期市場連續(xù)運營，通過交易連續(xù)開市、多通道集中競價、可調(diào)整條款等方式，增強外送靈活性。深化省間與省內(nèi)、中長期與現(xiàn)貨、電能量市場與輔助服務市場建設銜接。

　　深化分部建設，推動分部高質(zhì)量發(fā)展

　　會議提出，完善公司治理，總部分部要適應高質(zhì)量發(fā)展需要。國網(wǎng)西南分部以深化自身建設為抓手，穩(wěn)步推進分部各項工作。

　　以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。以黨的政治建設為統(tǒng)領，正確把握政治方向，堅定站穩(wěn)政治立場。深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，樹牢大抓基層的鮮明導向，促進黨建與業(yè)務工作深度融合。縱深推進全面從嚴治黨，深入開展黨紀學習教育。

　　以堅強電力保障踐行高質(zhì)量發(fā)展職責使命。加強政企協(xié)同、網(wǎng)源協(xié)同、專業(yè)協(xié)同，推動保供舉措高效聯(lián)動、關鍵信息共享共通。全力爭取外購電力，加強與送端電網(wǎng)協(xié)調(diào)溝通，促進中長期交易合同足額履約。組織細化保供方案，健全西南省間互濟互保工作機制，提升電力保供協(xié)同協(xié)作水平。

　　以安全穩(wěn)定局面落實高質(zhì)量發(fā)展應有之義。始終把大電網(wǎng)安全作為重中之重，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入推進春季百日安全攻堅行動。強化區(qū)域應急演練，做好突發(fā)事件處置準備。加強法律、審計、紀檢等穿透式管理，有效防范經(jīng)營管理重大風險。

　　以改革創(chuàng)新激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力源泉。深化戰(zhàn)略落地思考，深入研究貫徹落實舉措，加快構(gòu)建職責清晰、精簡高效、運行順暢的管理體系。加強與區(qū)域電力企業(yè)、科研院所等交流合作，協(xié)同開展創(chuàng)新技術攻關。深化科研機制改革，健全技術決策機制、激勵約束機制和考核評價體系。

　　以高素質(zhì)干部人才隊伍支撐高質(zhì)量發(fā)展。堅持正確選人用人導向，把敢于擔當善于作為的干部選出來、用起來。深入推進分部人才近中期培養(yǎng)規(guī)劃，大力實施人才建設“三大工程”、暢通人才發(fā)展“三條通道”。分層分類開展全員教育培訓，搭建多方位實踐鍛煉平臺。

　　以巡視整改為抓手推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持從政治上看、從政治上改，進一步強化整改組織領導、強化整改主體責任、強化整改日常監(jiān)督、強化整改綜合運用，大力抓好公司黨組專項巡視“后半篇文章”。深化巡視成果運用，健全制度機制，促進標本兼治。

　　加快電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，積極構(gòu)建新型電力系統(tǒng)

　　國網(wǎng)西南分部聚焦新型電力系統(tǒng)建設目標，全力推動西南電網(wǎng)向“清潔能源大基地、交直混聯(lián)大電網(wǎng)、送受一體大樞紐、資源配置大平臺”轉(zhuǎn)型升級。

　　加快特高壓和主網(wǎng)架規(guī)劃建設。以分層分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰、安全可控、靈活高效、適應消納為目標，結(jié)合西北直流受入優(yōu)化完善主網(wǎng)架，加強川渝特高壓交流聯(lián)絡，加快形成西南特高壓環(huán)網(wǎng)。統(tǒng)籌送受一體樞紐平臺建設，合理分組外送直流，科學落點受入直流。開展西南水電送出專項研究，深入研究西藏、川西大型清潔能源基地電力送出方案。落實“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃及中期評估安排，開展重大工程前期工作。

　　全力服務清潔能源高質(zhì)量發(fā)展。加強與地方政府、發(fā)電企業(yè)對接，推動清潔能源與配套電網(wǎng)同步規(guī)劃、同步建設、同步投運。開展電網(wǎng)承載力評估分析，科學確定新能源發(fā)展規(guī)模和建設時序。強化系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力建設，推動抽水蓄能電站規(guī)劃落地，合理布局調(diào)峰氣電。統(tǒng)籌新能源與常規(guī)能源發(fā)展，推動煤電與新能源、新能源與靈活調(diào)節(jié)電源、本地電源與外來電優(yōu)化組合。

　　加快電網(wǎng)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。深度融合數(shù)字技術與電網(wǎng)業(yè)務，構(gòu)建模型-數(shù)據(jù)融合驅(qū)動新模式，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，增強電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制和清潔能源調(diào)度能力。深化氣象數(shù)據(jù)共享服務，支撐電網(wǎng)快速響應和應急處置。積極探索人工智能在源荷預測、調(diào)度輔助、風險預警等場景應用。