中國電力網(wǎng)訊(通訊員：劉靜霞) 今年以來，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司天偉電廠黨支部以“黨建+”為“紅色引擎”，聚焦關(guān)鍵點，找準(zhǔn)著力點，積極探索黨建和業(yè)務(wù)同頻共振、雙升互促的發(fā)展新模式，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“黨建+學(xué)習(xí)”，為黨員鑄魂補(bǔ)鈣
“今天觀看《榜樣7》這部宣傳片，我真的感覺到榜樣的力量是無窮的，作為黨員我要向榜樣人物學(xué)習(xí)，努力使自己成為榜樣人物。”，在觀看完《榜樣7》教育宣傳片后，發(fā)電車間副主任李延虎說道。
天偉電廠黨支部積極采取“集中學(xué)+自學(xué)”“線上學(xué)+線下學(xué)”、專題研討等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大報告精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等。嚴(yán)格落實支部委員會研究討論程序和“第一議題”制度，確保各項決策充分體現(xiàn)黨的主張和上級部署要求。該黨支部扎實開展紅色主題活動，通過組織黨員、入黨積極分子和共青團(tuán)員參觀烈士陵園紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、體驗沉浸式黨課等，緬懷革命先烈、傳承紅色基因，錘煉意志初心。
“黨建+班組建設(shè)”，為班組凝心聚力
天偉電廠黨支部始終堅持“黨建為龍頭、文化為引導(dǎo)、安全為基礎(chǔ)、班組為抓手”理念，積極建設(shè)“黨建+班組”融合模式，每月定期開展班組建設(shè)自查工作，對檢查的結(jié)果進(jìn)行通報，下整改意見、確定整改時間。支部還在各班組選派1-2名政治思想素質(zhì)高、熟悉黨的基本知識的黨員，作為支部和班組的“橋梁”，讓班組黨員協(xié)助、指導(dǎo)班組長開展班組管理提升，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和“五型”班組的創(chuàng)建工作。同時，黨員帶頭在班組交接班時，對崗位衛(wèi)生、專業(yè)使用工具、雜物擺放、交接班記錄等方面進(jìn)行“找茬”，切實將黨建工作和班組基礎(chǔ)管理有效融合。
“黨建+安全”，為安全筑牢防線
天偉電廠黨支部在安全生產(chǎn)管理中以“黨建+安全”模式，把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、安全生產(chǎn)知識等內(nèi)容納入支部“三會一課”、主題黨日活動的重要內(nèi)容，支部還把圍繞安全意識、安全技能、安全管理中存在的問題開展交流研討，作為主題黨日活動的重要形式，促進(jìn)黨員思考交流，并形成常態(tài)化機(jī)制，提高了黨員的安全意識，也使黨內(nèi)組織生活更豐富和務(wù)實，構(gòu)建起“黨建+安全”工作新格局。
“我們達(dá)到了以黨建工作促進(jìn)安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)新成效檢驗黨建工作的雙贏效果。截止目前，天偉電廠生產(chǎn)平穩(wěn)，職工無違章、無違紀(jì)、無事故。”天偉電廠黨支部書記郭恒星由衷地說道，“支部將繼續(xù)探索黨建融入工作的契合點和著力點，通過‘黨建+’工作模式，在黨建引領(lǐng)做強(qiáng)基層上破題突圍，持之以恒做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，為公司發(fā)展注入‘紅色動能’。”
“黨建+項目技改”，為企業(yè)降本增效
天偉電廠黨支部成立技改小組，選派各專業(yè)精英的黨員作為組長，開展立項攻關(guān)，解決生產(chǎn)中遇到的瓶頸難題，把黨員身份亮出來、把黨員旗幟豎起來、把黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用展現(xiàn)出來。今年一季度，在天偉電廠脫硫漿液循環(huán)泵進(jìn)出口變徑管路技改，吸收塔、氧化塔側(cè)攪拌器減速機(jī)及電機(jī)技改以及兩臺發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子冷卻水補(bǔ)水系統(tǒng)優(yōu)化改造等項目技改工作中，天偉電廠黨支部全面統(tǒng)籌，堅持黨員干部、項目負(fù)責(zé)人、骨干青年為主要力量，沖鋒在前。從項目初期的設(shè)計到現(xiàn)場的安裝調(diào)試，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)和帶動全體員工持續(xù)加快項目技改，為公司高質(zhì)量發(fā)展、高效益經(jīng)營“賦能”。
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