黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，國家能源集團系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，多形式、分層次、全覆蓋抓好學(xué)習(xí)教育，總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作，學(xué)出了新使命、新狀態(tài)、新作為、新氣象，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為群眾辦實事、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
學(xué)出新使命，篤信篤行勇作為。集團黨組帶頭學(xué)黨史、悟思想，組織理論中心組黨史專題學(xué)習(xí)3次，與子分公司和基層黨委聯(lián)動舉辦為期2天的專題讀書班，分赴基層聯(lián)系點開展專題宣講30余次。通過靜心讀、潛心悟、真心學(xué)，深刻理解中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好、國有企業(yè)為什么強，深刻認識新時代企業(yè)新的歷史使命必須胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，服從服務(wù)國家戰(zhàn)略，當(dāng)好能源供應(yīng)壓艙石、能源革命排頭兵。各級黨組織著力推進學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、形式、方法創(chuàng)新，集團系統(tǒng)開展專題學(xué)習(xí)研討1067次，舉辦讀書班1039期，講授專題黨課2298次，組織專題宣講3105場，開展紅色教育2289次。廣大黨員干部從黨史學(xué)習(xí)中感悟初心，強化責(zé)任使命，進一步提高站位、找準定位、立足崗位，切實承擔(dān)起新時代賦予國家能源集團人的新使命，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流示范企業(yè)。
認真踐行為社會賦能、為經(jīng)濟助力的企業(yè)宗旨，堅決做好電力、煤炭、熱能等能源供應(yīng)。全力推進建黨100周年安全生產(chǎn)保障工作，每周召開煤炭資源領(lǐng)域?qū)ｎ}例會，一體化煤炭單位全力增產(chǎn)增供，日均出區(qū)調(diào)運量連續(xù)突破百萬噸，70座煤礦平穩(wěn)高效生產(chǎn)，475臺火電機組、166臺供熱機組安全穩(wěn)定運行，在資源緊張的關(guān)鍵期間頂?shù)蒙?、扛得穩(wěn)，有力保障了能源供應(yīng)和民生需求，確保能源市場價格穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。發(fā)揮能源央企的資源、渠道、平臺優(yōu)勢，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全年計劃向定點扶貧與對口支援的8個縣投入資金2.6億元，計劃投入資金8615萬元推進老區(qū)建設(shè)和英烈后代關(guān)心關(guān)懷。統(tǒng)籌推進企業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，防控環(huán)境風(fēng)險，守護綠水青山。準確把握在國家戰(zhàn)略中的定位，找準在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的坐標，切實履行職責(zé)使命。廣東公司在運機組全部開機運行，平均負荷率達88%，連續(xù)實現(xiàn)日發(fā)電量過億，為粵港澳大灣區(qū)社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實的能源保障。大渡河猴子巖、瀑布溝兩庫向下游補給25億立方米水量，有力保障四川主網(wǎng)52%水電裝機運行，千萬裝機全力保障民生用電。雄安公司與河北雄安新區(qū)管委會簽訂集團雄安基地項目合作意向協(xié)議。國電電力開展剛察縣“八對八”對口幫扶，推進35套貧困牧民改造項目，捐資200萬元支持定點扶貧村經(jīng)濟林種植和養(yǎng)殖業(yè)培育。
學(xué)出新狀態(tài)，攻堅克難鼓干勁。集團黨組成員集體赴香山革命紀念地開展學(xué)習(xí)教育，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家在香山工作生活情況，實地感受共產(chǎn)黨人謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，進一步堅定搞好國有企業(yè)的信心，提振一心謀事的精神狀態(tài)。各級黨組織充分利用紅色資源，組織參觀革命遺址遺跡、革命博物館、紀念場館1304次，參與3萬余人，激勵廣大黨員弘揚紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，沖在前、作表率，發(fā)揚斗爭精神，在攻堅克難中彰顯本色，以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，堅定走好新時代長征路。
國家能源集團有序推進東北、華北、內(nèi)蒙古等區(qū)域電力企業(yè)改革重組，推進國電電力、國華電力機構(gòu)整合，鞏固同質(zhì)化企業(yè)重組整合成效，啃下了電力產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)改革重組的“硬骨頭”，企業(yè)活力進一步增強。各單位全面實施提質(zhì)增效專項行動方案，在上游資源大幅減少的情況下，立下軍令狀，拿出硬辦法，堅決落實業(yè)務(wù)量、市場占有率和經(jīng)營效益“三個只增不降”，充分發(fā)揮一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，克服重重困難，全力以赴搶外購、抓外運、搶裝船、提效率、降庫存、保供應(yīng)、保發(fā)電，“兩利四率”再創(chuàng)佳績。聚焦解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題，打通神東礦區(qū)直達山東企業(yè)煤運通道，有效緩解黃大線出口梗阻問題。著力解決“卡脖子”技術(shù)難題，加大科技創(chuàng)新力度，推進年度重點科技攻關(guān)和軟科學(xué)研究項目，啟動實施17個煤礦智能化科研項目。國電電力CCS項目助推碳減排，龍源電力首次應(yīng)用雙棧訪問技術(shù)填補行業(yè)空白，神東煤炭攻克供電系統(tǒng)防越級跳閘關(guān)鍵技術(shù)，鐵路裝備多式聯(lián)運試驗列車實現(xiàn)常態(tài)化運行，勝利能源自主研發(fā)卡車檢修智能識別與集成報警系統(tǒng)，神延煤炭無人駕駛礦用卡車首次試驗成功，寧夏電力機器人正式服務(wù)化工電石爐出爐工作，集團系統(tǒng)涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)新成果。
學(xué)出新作為，為民服務(wù)解難題。集團黨組把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，緊密結(jié)合企業(yè)實際，明確“職工所愿、企業(yè)所能、政策所許”總體原則，切實推動“我為群眾辦實事”實踐活動落地見效。集團黨組把察民情訪民意作為“我為群眾辦實事”的第一步，黨組成員分別到江西、新疆、內(nèi)蒙古、貴州、甘肅、寧夏、河南等區(qū)域企業(yè)調(diào)研，并與地方政府深入溝通交流，廣泛聽取各方意見、了解職工和人民群眾需求。集團總部部門通過總部部門征詢、召開子分公司職工代表座談會、赴基層一線現(xiàn)場訪談職工群眾等多種方式，深入征求意見建議。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，集團黨組制定兩批辦實事清單，形成了“三三四八”共計18項辦實事項目，涉及能源保供引領(lǐng)項目、能源低碳引領(lǐng)項目、綠色發(fā)展引領(lǐng)項目三大戰(zhàn)略引領(lǐng)項目，“愛心公益行”工程、“美麗家園”工程、“綠水青山”工程三大履行社會責(zé)任工程，職工重疾保險“免憂普惠”項目、改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境“貼心普惠”項目等四大職工群眾普惠項目，職業(yè)病防治“健康關(guān)愛”項目、困難職工幫扶“困難關(guān)愛”項目、革命英烈后代“紅色關(guān)愛”項目等八大特定職工群體關(guān)愛項目，真正把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，聚焦聚力重點任務(wù)、著力貫徹新發(fā)展理念辦實事。
在集團黨組的堅強有力領(lǐng)導(dǎo)下，集團系統(tǒng)各單位圍繞“三三四八”實事清單，上下聯(lián)動，快速反應(yīng)，統(tǒng)籌推進，精心組織，周密部署，壓實責(zé)任，切實為人民群眾辦實事、解難事。聚焦履行社會責(zé)任，中國神華下達2021年度對外捐贈預(yù)算29280萬元，用于定點扶貧、對口支援、地企共建;國電電力持續(xù)開展剛察縣“八對八”對口幫扶，推進35套貧困牧民改造項目，捐資200萬元支持定點扶貧村經(jīng)濟林種植和養(yǎng)殖業(yè)培育;遼寧公司向定點扶貧縣—建平縣老官地鎮(zhèn)黃杖子村投資扶貧資金78萬元，修建1500平米的休閑娛樂文化廣場及98平米的圖書室和閱覽室，改善村民業(yè)余文化生活環(huán)境;四川公司累計投入2265萬元，突出解決貧困群眾看病不愁問題，為縣醫(yī)院、疾控中心購置核磁共振儀、HIV1核酸定性檢測儀、CD4流式細胞儀等設(shè)備40多臺/套，明顯改善布拖縣醫(yī)療硬件條件，方便當(dāng)?shù)丶?、危、重癥患者及時就近救治;江西公司開展“螢火燃微光”微公益志愿活動，結(jié)對幫扶“感動中國”2020年度人物萬佐成、熊庚香夫婦創(chuàng)建的“愛心廚房”，開展各種微公益幫扶活動。聚焦職工急難愁盼，大渡河公司研究制定了“十大惠民工程”計劃，指導(dǎo)各基層安排年度惠民項目151項，一季度針對職工思想動態(tài)情況，協(xié)調(diào)解決問題18項，辦理回復(fù)職代會職工代表提出的意見建議92項;物資公司大力實施公司黨委2021年“一號工程”，重磅打造“物資工匠”，組織開展2期500余人次采購工程師集中培訓(xùn)，進行業(yè)務(wù)技能鑒定和評級，切實打通業(yè)務(wù)人員發(fā)展通道;共享服務(wù)公司創(chuàng)新開發(fā)智能化評審系統(tǒng)，集成8個數(shù)據(jù)庫、20項標準化申報和32個智能化校驗，實現(xiàn)申報便利化、審核智能化、材料無紙化和評審遠程視頻化，業(yè)務(wù)辦理時間平均壓縮40%;低碳院制定“九送服務(wù)”辦實事清單，開展春季送文化、夏季送清涼、秋季送關(guān)愛、冬季送溫暖、日常送健康、生病送關(guān)懷、節(jié)日送福利、生日送蛋糕、困難送補助活動，計劃投入資金80余萬元，解決職工群眾反映集中的共性需求和問題。
學(xué)出新氣象，改革發(fā)展開新局。集團黨組堅持把推進“十四五”開好局起好步作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要標尺，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，吹響能源事業(yè)發(fā)展新號角。各級黨組織和廣大黨員堅持學(xué)史力行，主動對接集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，勇毅篤行開新局、謀新篇，干出了真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為的新氣象。
全力推進綠色轉(zhuǎn)型開新局，完善集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，編制碳達峰行動方案和碳中和行動目標，召開碳達峰行動方案專題會議。一季度清潔能源投資占比達到56.6%，新能源“1500萬+”任務(wù)目標加快推進，累計立項、核準規(guī)模分別超1100萬千瓦和770萬千瓦，新投產(chǎn)超60萬千瓦。聯(lián)合發(fā)起百億元新能源產(chǎn)業(yè)基金，完善碳資產(chǎn)管理體系，發(fā)行國內(nèi)首支國際認證氣候債券。緊盯重點省份、重點企業(yè)、重大項目，加快布局青海、內(nèi)蒙古、陜西等大型能源基地，有序推進瑪爾擋、金川、旭龍等水電工程建設(shè)。全力推進創(chuàng)新驅(qū)動開新局，確定2021年度重點科技攻關(guān)和軟科學(xué)研究項目，發(fā)布煤礦智能化建設(shè)指南，加快推動國家首批智能化示范煤礦建設(shè)。建成啟用全新的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，推動全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合調(diào)度、協(xié)同調(diào)度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、模型驅(qū)動，打造數(shù)字化管理新平臺。全力推進提質(zhì)增效開新局，自產(chǎn)煤穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，年累超奮斗目標進度;10家電力單位發(fā)電量超額完成月度計劃，均創(chuàng)歷史同期最高水平;黃驊港裝卸量、航運裝船量刷新歷史同期紀錄;化工品抓住市場回暖時機全力穩(wěn)產(chǎn)拓銷，銷量同比增長17%，各產(chǎn)業(yè)全面超額完成年進度計劃。全力推進管理提升開新局，深入實施對標一流管理提升行動，落實集團總部權(quán)責(zé)事項清單和總部授權(quán)放權(quán)清單，賦予子分公司更多自主權(quán)。深入實施決策事項清單，落實總部首辦負責(zé)制規(guī)定，推行首辦負責(zé)、限期辦結(jié)制，不斷提升管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。聚焦“四重一要”，物資、工程、服務(wù)類采購實現(xiàn)了“一級集中、統(tǒng)一管理”。全力推進深化改革開新局，深入推進國企改革三年行動，召開全系統(tǒng)改革推進會，制定年度改革工作要點和各項改革方案。推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)全面推進，國有資本投資公司試點改革、市場化改革、專項改革取得積極進展，企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)提升。全力推進黨的建設(shè)開新局，深入開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動，開展踐行“社會主義是干出來的”偉大號召發(fā)出五周年活動，組織“兩優(yōu)一先”、崗位建功行動、勞動模范、“兩紅兩優(yōu)”等各類先進評選，評選了首批100個示范黨支部，發(fā)布了100個黨支部創(chuàng)新案例案例，黨建基層基礎(chǔ)更加牢固，黨委引領(lǐng)力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力持續(xù)提升，形成以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動局面。
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