中國電力網(wǎng)訊 連日來，湘南地區(qū)氣溫攀升，大唐華銀耒陽發(fā)電公司“迎峰度夏”漸入佳境。隨著日進煤量的逐漸增加，該公司持續(xù)加強來煤接卸與存儲管理，不斷強化措施落實，明確崗位職責(zé)，嚴格閉環(huán)問責(zé)，確保來煤進的來、接的下、存的好，以為下階段迎峰度夏工作提供有效的口糧保障。
該公司嚴密組織、精細管理，詳細制定“保煤”工作方案，自上而下層層壓實責(zé)任，全面落實各項安全措施。同時，實施運行、鐵路全流程、全天候的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴格落實部門、班組各級“一把手”責(zé)任制，細化、分解工作任務(wù)，對工作重點實行動態(tài)研判，確保方式優(yōu)化，流程規(guī)范、操作精細，建立其良好、全面、有序的工作動態(tài)監(jiān)管機制和安全生產(chǎn)氛圍。
在此基礎(chǔ)上，該公司以“兩票三制”為抓手，嚴格落實設(shè)備搶修、臨修制度，立足安全措施到位做實，要求安全責(zé)任到崗到人，保證設(shè)備檢修安全，過程可控，時間最短。同時加大對重大危險源、重點運行設(shè)備的分級排查，確保隱患排查無死角，措施執(zhí)行無漏洞。并針對實際，運用績效手段，對及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患、主動研究解決設(shè)備問題、全力優(yōu)化保卸車的突出個人和班組予以鼓勵獎勵，有效保證了機組“口糧”的安全供應(yīng)和來車的高效接卸。
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