中國(guó)電力網(wǎng)訊 入夏以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司針對(duì)汽車進(jìn)煤量激增、日常固廢運(yùn)輸業(yè)務(wù)量同步看漲的實(shí)際，修訂運(yùn)煤公路相關(guān)管理辦法，明確責(zé)任、落實(shí)到人，著力進(jìn)煤通暢，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、溝通協(xié)調(diào)與考核問責(zé)，取得明顯成效。
該公司召開運(yùn)煤公路管理專題會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、措施，要求總經(jīng)、燃料調(diào)運(yùn)、質(zhì)量驗(yàn)收以及綜合管理等部門狠抓落實(shí)，整合資源，建立健全信息溝通、聯(lián)合協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，緊盯重點(diǎn)、靈活方式、閉環(huán)管控。該公司在細(xì)化、明確各部門職責(zé)基礎(chǔ)上，搭建公路管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提前公布次日進(jìn)煤車號(hào)、數(shù)量、時(shí)間以及壓車計(jì)劃，力爭(zhēng)管理責(zé)任明晰、有據(jù)可依、心中有數(shù)。
同時(shí)適時(shí)調(diào)整原有業(yè)務(wù)安排，將日常固廢發(fā)貨計(jì)劃發(fā)出時(shí)間由原先早八點(diǎn)改為上午十點(diǎn)，盡量調(diào)整上下午與晚班發(fā)貨量，有效錯(cuò)開煤車接卸早高峰時(shí)段。為避免固廢運(yùn)輸集中來車造成磅前道路壓車過多，該公司靈活方式方法，增設(shè)客戶車輛排隊(duì)短信提示功能，根據(jù)路面煤車排隊(duì)情況，適時(shí)啟動(dòng)短信提示服務(wù)。在加強(qiáng)日常巡護(hù)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)磅區(qū)前后路段的日常視頻監(jiān)控，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)行車秩序問題，通知相關(guān)人員盡快現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)疏通。
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