中國電力網(wǎng)訊 5月12日至13日，集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營部新能源運(yùn)營處經(jīng)理孫維本帶領(lǐng)檢查組一行，到大唐湖南新能源公司寶鼎山風(fēng)電場(chǎng)對(duì)新投風(fēng)電項(xiàng)目寶鼎山二期進(jìn)行了整體檢查，大唐湖南分公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝出席寶鼎山新投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目檢查總結(jié)會(huì)議。
5月12日，在風(fēng)電場(chǎng)升壓站，檢查組重點(diǎn)檢查了站內(nèi)主要設(shè)備和保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)行情況，查閱了風(fēng)電機(jī)組檔案資料、出廠報(bào)告、合格證書、螺栓規(guī)格、力矩校驗(yàn)、調(diào)試記錄、油液檢測(cè)、防雷檢測(cè)、基礎(chǔ)沉降等相關(guān)資料，全面查找機(jī)組存在的事故風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患。在風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，檢查組登上23號(hào)風(fēng)機(jī)，對(duì)風(fēng)電機(jī)組整體設(shè)備及關(guān)鍵系統(tǒng)、安全設(shè)施進(jìn)行了檢查、測(cè)試，了解機(jī)組健康工況。
5月13日，在總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)公司檢查組聽取了該公司關(guān)于安全生產(chǎn)情況和寶鼎山二期的自查工作報(bào)告，各專業(yè)檢查組成員通報(bào)了檢查情況和存在問題，并提出諸多指導(dǎo)意見和建議。孫維本對(duì)迎檢準(zhǔn)備工作表示了充分肯定，對(duì)本次寶鼎山二期項(xiàng)目檢查作了整體評(píng)價(jià)，基本滿足集團(tuán)公司對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、要求，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)控等存在的問題提出了建議和要求。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化作業(yè)指導(dǎo)書，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好風(fēng)機(jī)定期工作。二是徹底貫徹落實(shí)“反措”工作，再學(xué)習(xí)、再研究、再確認(rèn)反措細(xì)則每條要求并堅(jiān)決執(zhí)行。三是高度重視、提前籌劃進(jìn)行更早投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目的油品化驗(yàn)工作。四是新投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目要以創(chuàng)建“無故障風(fēng)場(chǎng)”為目標(biāo)，全面落實(shí)設(shè)備精細(xì)化管理。五是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“六查六嚴(yán)”等專項(xiàng)整治工作要求，確保人身、重大設(shè)備安全穩(wěn)定。
趙云輝對(duì)集團(tuán)公司孫經(jīng)理一行到寶鼎山風(fēng)電場(chǎng)對(duì)新投風(fēng)電項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作的辛勤付出表示誠摯感謝。他表示，本次檢查工作為公司風(fēng)電管理“把脈問診”，公司高度重視本次檢查成果的應(yīng)用。一是不僅要在已建風(fēng)電項(xiàng)目對(duì)照自查整改完善，同時(shí)要在新建項(xiàng)目強(qiáng)化管理避免類似問題。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查組的經(jīng)驗(yàn)、方法和看問題角度，提高自身檢查發(fā)現(xiàn)問題的能力。三是以技術(shù)管理為管理核心，加強(qiáng)做好以技術(shù)監(jiān)督為龍頭的技術(shù)管理工作，利用“兩化融合”良好機(jī)遇，切實(shí)提高場(chǎng)站數(shù)字智慧水平。
大唐湖南新能源公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘表示，針對(duì)專家組提出的問題、建議，新能源公司將堅(jiān)定不移立行立改，以嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)整改到位，不斷提升設(shè)備健康、安全管理及項(xiàng)目建設(shè)水平。一是召開檢查問題整改專題會(huì)議，專題研究制定有力的整改措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限，確保逐一逐項(xiàng)落到實(shí)處。二是以此次檢查為契機(jī)，抓好在建和在役項(xiàng)目的舉一反三工作，做到“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”基建和生產(chǎn)管理。三是持續(xù)實(shí)施“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)和“智慧場(chǎng)站”建設(shè)，強(qiáng)化各專業(yè)技術(shù)技能水平，搭建集中監(jiān)控?cái)?shù)字智慧分析能力，全力打造責(zé)任心重、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)水平硬、協(xié)作效率高的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“1244”愿景目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
湖南分公司生產(chǎn)運(yùn)營部，新能源公司等相關(guān)人員陪同檢查。
評(píng)論