本網(wǎng)訊：日前，華電高砂水電公司認(rèn)真貫徹國務(wù)院及集團(tuán)公司文件精神，加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“紅線”意識(shí)的底線思維和“違章就是事故”的安全管理理念，結(jié)合機(jī)組大修、秋季安全大檢查等多項(xiàng)活動(dòng)，小細(xì)節(jié)入手，多舉措部署，開展年終安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，全面營(yíng)造了安全穩(wěn)定的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專項(xiàng)檢查活動(dòng)做實(shí)做細(xì)，不走過場(chǎng)，該公司圍繞中心，成立了年終安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神，制定安全大檢查活動(dòng)方案，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和相關(guān)文件，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，做到層層發(fā)動(dòng)，全員參與，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”建設(shè)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
強(qiáng)化檢查效果。以“六查”為重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，確保檢查不留死角、不走過場(chǎng)。各部門、班組要按照公司檢查大綱，在側(cè)重于冬季和歲末年初特有工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前自身重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作，制定具體實(shí)施方案，細(xì)化檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照公司、部門、班組分級(jí)自查、整改、總結(jié)、上報(bào)、復(fù)查和考核的程序，制定詳細(xì)、可操作的安全檢查表和完成時(shí)間表，明確檢查責(zé)任人，各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做好閉環(huán)管理，確保安全大檢查工作取得實(shí)效。
強(qiáng)化整改到位。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，該公司落實(shí)廠部、部門分級(jí)督辦整改，要求相關(guān)部門、專業(yè)采取有效措施，制定整改措施，責(zé)任到人，限期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。并對(duì)各類隱患缺陷進(jìn)行分類分級(jí)管理，建立科學(xué)有序的設(shè)備健康檔案。下大力氣整治長(zhǎng)期存在的管理和設(shè)備方面的隱患，實(shí)現(xiàn)重大隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全管控。該公司注重安全大檢查活動(dòng)的驗(yàn)收總結(jié)工作，對(duì)查出的問題實(shí)行安全責(zé)任追究制度，要求各部門對(duì)查出的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到“誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。通過嚴(yán)密落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)行為、習(xí)慣性違章、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)等違規(guī)違章事件的發(fā)生，提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的能力，全面提高各級(jí)人員的安全管控能力。要求各部門人員結(jié)合自身崗位實(shí)際，在開展各種形式的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中，加強(qiáng)舉一反三，深挖根源，客觀分析本部門在安全生產(chǎn)中存在的問題，制定有針對(duì)性的防范措施，切實(shí)提高員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，確保年終安全生產(chǎn)可控在控。（曹馨予）
