11月20日以來，緬北局勢持續(xù)緊張。云南國際高度重視小其培電站公共安全及生產(chǎn)問題，該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王琪第一時間趕赴緬甸小其培電站現(xiàn)場，研判形勢、組織做好應對工作，穩(wěn)定中緬職工隊伍穩(wěn)定，落實安全保障措施，全力以赴確保電站及人員安全。
24日至25日，云南國際組織對該電站的生產(chǎn)及公共安全進行了全面檢查，并召開現(xiàn)場專題會，詳細分析緬甸局勢對該電站的影響，對該電站中緬員工在特殊時期和復雜環(huán)境中堅守崗位，克服困難，提前實現(xiàn)全年發(fā)電任務取得的成績給予充分肯定，勉勵大家迎難而上，不斷提升安全意識與技能，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
會議對該電站公共安全及生產(chǎn)進行了再落實再部署，對大壩生產(chǎn)、生活區(qū)域進行優(yōu)化調(diào)整，加裝內(nèi)層護欄和鐵絲網(wǎng)等安全設施。進一步研究和防控公共安全風險，減少因電網(wǎng)脆弱對控制設備的威脅和周邊環(huán)境對職工健康安全的威脅。強化中緬員工聯(lián)合團隊的安全生產(chǎn)意識和技能，落實安全生產(chǎn)責任，加強現(xiàn)場管理，及時消除安全隱患，做到“任何事故都可以避免”，確保安全生產(chǎn)風險可控在控。加強與各有關(guān)方面的信息溝通，準確研判局勢，及時向廣大員工傳達，保持隊伍思想穩(wěn)定。提高警惕，進一步完善應急預案，加強廠區(qū)安保管理，做好食品、藥品等生活物資儲備。嚴格員工請銷假制度，對員工進行相對集中管理，盡管減少外出次數(shù)，禁止夜間外出。強化資金保障、加強與伊江公司信息溝通及現(xiàn)場安全保衛(wèi)和職工業(yè)余文化生活建設。保證車輛及時維修，道路及時修整，加強駕駛員安全意識教育，強化駕駛員風險意識，督促控制車速，確保交通安全。
專題會議期間，王琪還特別結(jié)合集團近期通報的安全事故案例，為全體緬籍員工作了安全專題培訓，提高緬籍員工的安全與責任意識。
目前，該電站應急物資準備充足，應急預案啟動準備充分，職工隊伍穩(wěn)定，各項安全生產(chǎn)工作正常開展。（黃方）
