歲末年終，同煤漳電塔山發(fā)電公司燃料部認真學習和吸取近期全國發(fā)生的幾起安全事故教訓，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，在燃料管理的各項工作上用實功、出實招，努力夯實本部門的安全生產(chǎn)工作。
該部門結合實際加強班組安全管理，設立班組安全管理臺賬，增添了班組日考核臺賬，定期進行班組安全效果考核，打造個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的安全型班組。同時，狠抓安全思想宣傳，他們編制了順口溜，把安全文化融進崗位，并通過班組成員簽訂安全承諾書，將安全責任分解落實到個人。
嚴格落實交接班制和各項安全管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行“手把手”交接班，落實“三交、四清、五不接”，發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時報告處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時推行上崗前員工狀態(tài)確認和班組長上崗前、班中巡查、交接班互相確認走動式安全管理規(guī)定，提高各崗位安全意識。
嚴格落實煤場機器設備巡檢制。煤場、采樣、車衡班組按照公司標準化對標管理的要求提升巡檢管理工作，為采樣機、車衡、推煤機、裝載機等各個機器設備制作了《現(xiàn)場設備安全巡檢卡》，細化巡檢項目，并將設備的檢查結果記錄在卡上，使每一個當班人員對設備的運行工況了然于心，有效地保障了各機器設備的安全穩(wěn)定運行。
通過以上措施的實施，大大提高了煤場的工作效率，提高了運煤車輛的拉運速度，使得拉運暢通無阻，截止11月底汽車卸煤溝，封閉煤場均堆起了高高的煤山，有力地保障了機組的燃煤供應?。ǜ吆７澹?/p>
