今年來，永安公司推進(jìn)安全信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化建設(shè)，“三化”建設(shè)推動(dòng)安全文化落地。
信息化。建立安全《閉環(huán)整改系統(tǒng)》《云培訓(xùn)系統(tǒng)》《部門文檔系統(tǒng)》《承發(fā)包工程安全管理系統(tǒng)》等多個(gè)信息化系統(tǒng)，力求消除重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場安全管理與安全文化建設(shè)工作中，信息化同時(shí)提高安全文化建設(shè)效能。
標(biāo)準(zhǔn)化。依托安監(jiān)員垂直管理的優(yōu)勢，在制度、安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)流程、會(huì)議流程等方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序管理，并按PDCA循環(huán)不斷完善；編印《綠竹“根基”安全文化手冊》《員工安全監(jiān)護(hù)手冊》《重要安全文件手冊》，制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案，使部門員工按照制度、標(biāo)準(zhǔn)要求即能保質(zhì)保量做好安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
可視化。安全格言警句上墻；員工聚集處設(shè)立違章現(xiàn)象視頻播放點(diǎn)、網(wǎng)頁設(shè)立“違章曝光通報(bào)欄”；安全分析會(huì)匯報(bào)材料輸入電腦視屏播放；安全培訓(xùn)講義采用可視化界面，以視頻、圖片取代原有的大部分文字材料，講解《安規(guī)》用圖片來詮釋，將違章圖片作為反面教材進(jìn)行教育，通過最直接、最形象的視覺效果，使員工安全思想入腦入心，推動(dòng)安全文化建設(shè)落地。
