近日來(lái)，塔山發(fā)電公司燃料管理部燃料班立足抓好“現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查工作、車輛維護(hù)保養(yǎng)”三個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一是不斷加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)教育。嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)立足崗位做執(zhí)行“安全生產(chǎn)”的排頭兵，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上下功夫，按照“不安全不生產(chǎn)”、“隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)違章 冒險(xiǎn)蠻干及“三違”等現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。
二是要求班組長(zhǎng)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，加大對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、重要崗位的超前防控， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，嚴(yán)格按照安全隱患“閉環(huán)管理”整改落實(shí)，確保隱患排查治理不留死角、不留空當(dāng)。
三是深入推煤機(jī)庫(kù)及時(shí)了解車輛工況，按照全年維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間表及時(shí)聯(lián)系廠家對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)工作，對(duì)于車輛經(jīng)常出現(xiàn)的故障和廠家人員進(jìn)行有效溝通，并對(duì)廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí)培訓(xùn)，確保維護(hù)車輛工作有序進(jìn)行，真正做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
