截至2017年9月2日，漳澤發(fā)電分公司發(fā)電運行部實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，再次刷新安全生產(chǎn)紀錄。
十多年來，該部門始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，抓安全、控風險，將安全工作放在首位，在安全生產(chǎn)方面始終保持謹慎、如履薄冰的態(tài)度。從管理到基層狠抓安全意識培養(yǎng)、安全技能提升、安全隱患治理的同時，嚴格落實各級安全責任制，確保了安全穩(wěn)定的良好局面。
長期以來該部門堅持 “兩票”“三制”管理、應急演練、風險預控管理、安全事件學習，以安全理念為支撐，筑牢安全制度防線。以技能培訓為手段，筑牢安全能力防線。通過分公司及部門各項管理規(guī)定、技術措施的認真執(zhí)行，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識，提高安全管理水平。 結合實際，他們堅持有效的員工培訓計劃，通過集中講課、現(xiàn)場考問和實際操作等方式加強對員工培訓，堅持不懈開展崗位練兵、技術比武、業(yè)務考試等多種形式的培訓活動，有效提高員工安全意識和生產(chǎn)技能。
時至今日，該部門經(jīng)受住了多次考驗與磨難，他們向來認為“辦法總比困難多”，面對各種新的困難，他們上下一心、默默奉獻、不畏艱辛、戰(zhàn)勝困難。這是一個不斷改革的過程，這是一個不斷進取的過程，他們在這個過程中不斷成長，成就了今天的安全運行5000天。
