2017年以來，福建華電永安發(fā)電有限公司緊緊圍繞創(chuàng)建集團公司本質安全型星級企業(yè)這一中心工作，以“雙重預防機制”構建為重點，深入開展隱患排查治理和安全大檢查活動，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，提升本質安全水平。截止12月31日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產7026天、新機安全生產2199天，實現(xiàn)三個“安全百日”。
亮點工作之一：以人為本，提升了本質安全管理水平。
該公司從“機制、人、機、環(huán)、管”五個方面，確定了23大項工作任務貫穿全年工作落實執(zhí)行，各執(zhí)行生產部門每月在公司月度安全分析會上專題匯報本質安全型企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況，任務清單和完成情況，并同步在公司櫥窗宣傳欄上動態(tài)更新公示，有效確保創(chuàng)建本質安全型企業(yè)各項措施的落實和有序推進。初步建立了班組、部門及廠部三級安全風險數據庫，進一步抓好安全生產風險分級管控，并通過兩輪的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的排查整治，完成25個項目的綜合治理。
亮點工作之二：以實訓為手段，提升員工安全技能水平和事故防控能力。
該公司利用已建成的安全實訓館，開展員工安全技能實操培訓。員工安全教育采用授課加現(xiàn)場實操的集訓方式，對安全帶及防墜器、正壓式空氣呼吸器、腳手架、有限空間作業(yè)、緊急救護等安全工器具使用培訓。2017年，通過舉辦腳手架、消防等各類安全技能培訓，培訓員工達2522人/次，外委施工人員安全教育達965人/次。此外，組織員工參加省公司安全生產應急技能比武大賽取得1至4名的好成績。在集團公司舉辦電力和科工板塊安全應急技能大賽中，郭建鋒取得個人一等獎。
亮點工作之三：強化安全監(jiān)管閉環(huán)整改，提升了安全文明生產水平。
該公司以“3+2+1”檢查方式多層次、全方位的推進安全檢查工作向縱深方向扎實開展。2017年開展各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改2082條，整改率99.2%。在全國“兩會”、“一帶一路”國際合作高峰論壇、十九大等重要時段加強安全檢查。此外，加大安全文明生產曝光和考核力度，持續(xù)提升現(xiàn)場文明生產水平。2017年下達安全文明生產閉環(huán)整改672條，通過多次安全檢查和落實整改，有效管控和化解安全生產風險。（徐永龍）
