近期，隨著梅雨季節(jié)的到來，國電福州發(fā)電有限公司“早”字當頭，將防臺防汛工作列為首要任務，從責任落實著手，多措并舉、提前防范，確保安全度汛。

“早”部署,抓責任責任。針對當前雨季期間福建地區(qū)可能出現(xiàn)持續(xù)性暴雨及后續(xù)可能發(fā)生超強臺風、大洪水的情況，該公司未雨綢繆，提前下發(fā)通知，提早安排部署，嚴格按照《防臺防汛組織機構及職責劃分》要求，將各項責任落實到監(jiān)測預警、指揮調度、防汛檢查、物資保障、搶險救援等各個環(huán)節(jié)，切實做到思想、責任、組織、預案、措施“五到位”，確保汛期到來有備無患。

“早”排查，抓隱患整治。采取自查、督查相結合的“拉網(wǎng)式”方法，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，開展全廠性防汛專項的安全大檢查，組織專業(yè)人員進行全面、細致的防汛隱患排查,及時治理安全隱患。做好自查情況記錄，做到心中有數(shù),對存在的問題及時制定整改措施，落實責任人,限期整改閉環(huán),保障汛期發(fā)電設備健康穩(wěn)定運行，防汛設施正常備用。

“早”儲備,抓物資保障。提前準備好相關搶修備品備件和搶險救援物資，做好防汛物資儲備。按照既滿足防汛需要，又不過量增加倉庫庫存的原則，開展防汛物資、搶修設備設施和備品備件清點，數(shù)量或種類不足的由相關責任部門制定計劃報物資采購部門集中采購和儲備,做到防汛物資專放、專人保管。

“早”防控，抓安全生產(chǎn)。加強對重大操作、危險作業(yè)、夜間搶修等工作的過程管控，生產(chǎn)管理人員必須到場監(jiān)護指揮,狠抓“兩票三制”，加大反“三違”工作力度。將防汛演練和制訂預案相結合，完善防汛搶險應急預案，對防汛重點部位及薄弱環(huán)節(jié)進行整改和加固，確保雨排水系統(tǒng)設備、應急電源、通訊設施等在汛期安全可靠運行。