這是一支被譽(yù)為“鐵軍”的隊伍，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、為企業(yè)爭創(chuàng)收益1億多元；他們背水一戰(zhàn)、打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，使企業(yè)成功跨越了生死線；他們鏖戰(zhàn)45個晝夜、完成兩臺機(jī)組供熱改造，讓企業(yè)順利邁上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路；他們精心“呵護(hù)”設(shè)備系統(tǒng)，保障企業(yè)長周期安全運行5300多天。
6月28日，從甘肅省委組織部獲悉，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司檢修部黨支部榮獲全省“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，這是五大發(fā)電集團(tuán)在甘企業(yè)唯一獲此殊榮的集體，該支部書記并作為“兩優(yōu)一先”代表應(yīng)邀參加了全省慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會。這是這支只有54名黨員隊伍深入踐行“兩學(xué)一做”，讓企業(yè)黨員隊伍“動起來”、基層黨建“活起來”的真實寫照。
近年來，靖遠(yuǎn)公司檢修黨支部持續(xù)加大基層組織建設(shè)創(chuàng)新力度，實施以“三張清單、三網(wǎng)管理、三個下沉”為統(tǒng)領(lǐng)的“三個三”推進(jìn)機(jī)制，合力攻堅打贏了對外創(chuàng)收、環(huán)保升級、熱電聯(lián)產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”，為培養(yǎng)“四講四有”黨員提供展示優(yōu)秀的“舞臺”、互助提高的“平臺”、正反對照的“鏡臺”，推動基層黨支部的質(zhì)量和水平全面提升。
“三張清單”強(qiáng)作為。建立黨支部書記抓黨建責(zé)任清單、黨支部定期定量工作清單和黨建工作任務(wù)亮責(zé)消號清單，實行項目化管理，每月一督導(dǎo)、季度一檢查、半年一考核、年底組織評議，完不成的掛牌整改，將黨建軟任務(wù)變成硬措施；以黨建目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，修訂完善22項支部基礎(chǔ)制度，建立《黨支部定期定量工作清單》，使從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任在支部得到有效落實；深化主題實踐活動，對支部立項實施的53個助增盈項目和30個攻堅項目進(jìn)行亮責(zé)，促進(jìn)黨員提高素質(zhì)、發(fā)揮作用，找準(zhǔn)了黨建與中心工作的契合點。
“三網(wǎng)管理”提效能。大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理、網(wǎng)絡(luò)化教育和網(wǎng)絡(luò)化考核，形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機(jī)制。按專業(yè)將黨員細(xì)分為4個管理網(wǎng)格，每個小組確定一名中層干部或?qū)９榻M長，認(rèn)真落實“三會一課”，形成部內(nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)的格局；建立部門工作網(wǎng)站，創(chuàng)建黨員微信平臺，并在線實時答復(fù)黨員意見建議，打造了便捷的互動交流及信息共享平臺；開發(fā)黨員在線培訓(xùn)和考試系統(tǒng)，建立了以黨的基本理論知識為主要內(nèi)容的知識庫，做到培訓(xùn)對象和內(nèi)容全覆蓋。
“三個下沉”夯基礎(chǔ)。推動創(chuàng)新工作室下沉，按照“先熱控—再電氣—后機(jī)務(wù)”模式，建立熱工青年創(chuàng)新工作室和電氣、鍋爐、汽機(jī)等5 個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)室，開展實戰(zhàn)操作及仿真培訓(xùn)，有效發(fā)揮了職工技能培訓(xùn)提升、挖潛增效及技改攻關(guān)的作用，也逐步發(fā)展為區(qū)域電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定基地；推動支部班子下沉。落實黨員干部直接聯(lián)系班組等制度，確保每個班組都有1名中層干部聯(lián)系；推動文明文化下沉。承辦多期“道德講堂”，2014年，以部門職工數(shù)十年悉心照料臥床母親事跡為藍(lán)本，舉辦情景劇“愛的傳遞”講堂，在甘肅文明網(wǎng)發(fā)布，在白銀市推廣。2015年“奮斗的青春最美麗”青年講堂獲評公司第一，引導(dǎo)廣大職工形成“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好風(fēng)尚。
“三場戰(zhàn)役”煉作風(fēng)。歷屆支部班子帶領(lǐng)黨員職工，在條件艱苦的平川戈壁，熔鑄“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的精神和信念，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為。2009年，企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損，他們臨危受命，踏上了拓展市場、對外創(chuàng)收的征程，一路披荊斬棘、開疆拓土，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東、山東、內(nèi)蒙等7個省區(qū)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成30多臺機(jī)組檢修和運營維護(hù)，一次次贏得了業(yè)主方的贊譽(yù)和敬佩，樹立起享譽(yù)業(yè)內(nèi)的“靖電檢修”品牌形象，也為企業(yè)累計創(chuàng)收1億多元。2014年，企業(yè)生死攸關(guān)之時，又是他們，義無反顧打響了節(jié)能減排的攻堅戰(zhàn)，整整270個日日夜夜，他們和時間賽跑，“白加黑、五加二、重點項目三班倒”，硬是搶在國家火電排放新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前，完成了機(jī)組脫硫、脫硝、電除塵等15項環(huán)保技改工程。而要完成這些項目，其他企業(yè)至少需要4年。年底工程全部告捷，4臺機(jī)組年減排二氧化硫3萬多噸，全面完成“十二五”減排目標(biāo)，還開創(chuàng)了全國火電企業(yè)一年內(nèi)改造項目最多的先河。2015年，在關(guān)乎企業(yè)前途命運的時刻，他們又積極投身熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組供熱改造，12名焊工每天工作十五六個小時，完成焊口126個，消耗焊條多達(dá)300公斤……鏖戰(zhàn)45天后，于11月1日提前對平川區(qū)供暖，不僅兌現(xiàn)了對當(dāng)?shù)卣某兄Z，而且以最短的工期刷新了中國電力行業(yè)工程建設(shè)記錄，成功實現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段目標(biāo)。
一份耕耘，一份收獲。近年來，中國國電集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、甘肅省總工會“工人先鋒號”、國電甘肅電力有限公司“先進(jìn)基層黨組織”、白銀市“思想政治工作先進(jìn)集體”等幾十項榮譽(yù)的獲得，彰顯著他們沉甸甸的業(yè)績，印證了他們的心血和汗水，也激勵著他們繼續(xù)前行，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（張麗俠 陸惠琴）
