同煤漳電塔山發(fā)電公司黨委圍繞“全力推進節(jié)能減排，全面實現提質增效，打造‘國內一流’發(fā)電企業(yè)”的工作思路和奮斗目標，強化了黨的思想建設、組織建設、作風建設，狠抓“兩個責任”落實，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全力提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的安全、科學、綠色、高效發(fā)展提供了強有力的思想保證和組織保障。
把關定向，堅定信念。他們注重加強理論學習和黨性修養(yǎng)，堅定了班子成員的理想信念。采取中心組學習、專題輔導、黨員自學等形式，共開展各類專題學習30次，舉辦黨委書記上黨課10次，中層干部培訓班3期，編輯黨員自學輔導材料41期， 14余萬字。圍繞“三嚴三實”，召開專題黨課3次，專題研討會3次，領導干部撰寫上交心得體會21篇。
科學決策，防范風險。該公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強了班子成員的理論學習，嚴把政治導向，履行主體責任，確保班子成員集體重大事項決策的民主性、科學性、正確性。他們堅持民主集中制組織制度，嚴格落實黨委會、黨政聯席會制度和“三重一大”集體決策程序，一年來共集體研究決策，電量競價、材料采購、工程招標等重要事項6次，保證了企業(yè)的科學民主決策。
分工明確，責任到人。面對煤電市場持續(xù)疲軟的外部環(huán)境，他們在黨員干部中，堅定了“求生存、闖難關、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”的信心和決心，嚴格落實黨建工作責任制，制定《兩個責任實施意見和責任清單》，進一步明確了黨委書記、黨委副書記、黨委委員、黨支部書記的黨建工作職責，共計下發(fā)黨建工作文件12個。
加強監(jiān)察，規(guī)范運作。該公司深入推進了黨風廉政建設。與公司4個黨支部、12個部門簽訂了黨風廉政目標責任書，形成上下聯動的責任機制。同時對各類工程、重點項目開展了專項效能監(jiān)察，去年公司沒有發(fā)生一起違規(guī)違法行為。“成本控制效能監(jiān)察項目”榮獲集團公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項目。
服務生產，服務一線。該公司深入推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。他們組織各支部黨員立足本職，瞄準目標，開展了“戰(zhàn)高溫、保負荷”、“金秋大會戰(zhàn)，攻堅搶電量”主題活動和“標準化管理”，“一月一區(qū)”治理專項督導活動12次，促進了安全生產。 （呈祥）
